北京10月財稅面授班:全面預算管理最新方法與技巧
【課程背景及特點】
商場如戰(zhàn)場,面對日趨激烈的競爭,企業(yè)不應打無準備之仗、無把握之仗。實踐證明全面預算管理是企業(yè)掌控未來,打有準備、有把握之仗的最好武器之一。
目前世界500強企業(yè)100%都實行全面預算管理,您的企業(yè)實行全面預算管理了嗎?
面對紛繁復雜的事項和程序,您的企業(yè)預算管理是否覺得難以下手,甚至束手無策?
由于"與戰(zhàn)略脫鉤、與績效脫節(jié)、無規(guī)范流程、無有效工具"這"四大頑疾"的存在導致了國內大多數(shù)企業(yè)預算管理不成功。
本期正保會計網校特聘請國內著名實戰(zhàn)型財務專家在分析大量案例和總結國內外預算編制理論與方法的基礎上,首創(chuàng)預算管理"十五步法"經典流程,使原本紛繁復雜、難以掌握的預算管理變得有章可循,變得更易理解和操作;專家在預算管理過程中還無縫引入了高效預算編制工具,有效地根除了國內企業(yè)預算編制中的"四大頑疾",可幫助您的企業(yè)快速突破以往預算管理瓶頸,邁向成功彼岸。
【上課時間】10月22-23日(周六、日) 上午:9:00-12:00 下午:13:30 -16:30
【收費標準】1800/人次 (網校學員特惠價1000元,不支持學習卡支付。)購買
[限額100人,名額有限,欲報從速 查看更多財稅面授課>>]
“先聽課,后付費”預約>>>
【上課地點】北京市海淀區(qū)知春路1號學院國際大廈1層(正保教育學習中心)
地 鐵:10號線西土城站A出口即到。
【課程大綱】
一、解決全面預算管理認識的問題---十年之癢,為何屢試不爽?更不知“痛在何處”?
1、為什么需要全面預算管理
2、國內企業(yè)全面預算管理為什么成功率嚴重偏低
3、全面預算管理有哪些基本要求
二、解決全面預算管理組織的問題---大海航行靠舵手,誰來操控預算這條“船”?誰又在風口浪尖上?
1、什么樣的組織架構更適合全面預算管理
2、預算主體有什么作用,又如何構建
3、各個層級在全面預算管理中角色與職責分別是什么
4、集團化企業(yè)又如何組織實施全面預算管理
三、解決全面預算編制的技巧問題
1、哪些方法更適合國內企業(yè)編制預算---芝麻開門!到底該開啟哪扇門?
SBB、FBB、IBB ABB、ZBB、PBB、LBB
2、預算編制必須遵循什么樣的流程
3、分項預算編制有哪些具體技巧
4、匯總預算有什么編制方法(新企業(yè)會計準則下匯總預算的編制)---萬涓成水,分項預算如何才能匯流成河?
四、解決全面預算管理的工具問題
1、全面預算管理中數(shù)據有什么特點
2、全面預算管理有哪些工具可以選擇
3、全面預算管理信息化可采用的策略是什么
4、全面預算管理信息化實施中應注意什么
五、解決控制調整分析考核的問題
1、預算控制要注意什么
2、預算調整有哪些方法和技巧
3、預算分析要注意什么
4、預算考核怎樣才能客觀公正
六、解決年度預算報告的撰寫問題---錦上添花,辛勤勞動之后如何綻放出美麗的花朵?
1、年度預算報告有什么特點
2、年度預算報告有什么要求
3、年度預算報表有什么內容
4、年度預算報告怎么去撰寫
5、國內最好的預算報告又是什么樣子
6、預算分析報告又怎么撰寫
7、財務分析報告又怎么撰寫
■案例分析與討論