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北京10月財(cái)稅面授班:全面預(yù)算管理最新方法與技巧

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2011/09/13 10:43:40 字體:

   【課程背景及特點(diǎn)】
    商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不應(yīng)打無(wú)準(zhǔn)備之仗、無(wú)把握之仗。實(shí)踐證明全面預(yù)算管理是企業(yè)掌控未來(lái),打有準(zhǔn)備、有把握之仗的最好武器之一。
    目前世界500強(qiáng)企業(yè)100%都實(shí)行全面預(yù)算管理,您的企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理了嗎?
    面對(duì)紛繁復(fù)雜的事項(xiàng)和程序,您的企業(yè)預(yù)算管理是否覺得難以下手,甚至束手無(wú)策?
    由于"與戰(zhàn)略脫鉤、與績(jī)效脫節(jié)、無(wú)規(guī)范流程、無(wú)有效工具"這"四大頑疾"的存在導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)預(yù)算管理不成功。

    本期正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)專家在分析大量案例和總結(jié)國(guó)內(nèi)外預(yù)算編制理論與方法的基礎(chǔ)上,首創(chuàng)預(yù)算管理"十五步法"經(jīng)典流程,使原本紛繁復(fù)雜、難以掌握的預(yù)算管理變得有章可循,變得更易理解和操作;專家在預(yù)算管理過程中還無(wú)縫引入了高效預(yù)算編制工具,有效地根除了國(guó)內(nèi)企業(yè)預(yù)算編制中的"四大頑疾",可幫助您的企業(yè)快速突破以往預(yù)算管理瓶頸,邁向成功彼岸。

    【上課時(shí)間】10月22-23日(周六、日) 上午:9:00-12:00  下午:13:30 -16:30

    【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1800/人次 (網(wǎng)校學(xué)員特惠價(jià)1000元,不支持學(xué)習(xí)卡支付。)購(gòu)買 
          [限額100人,名額有限,欲報(bào)從速 查看更多財(cái)稅面授課>>]
                           “先聽課,后付費(fèi)”預(yù)約>>>
    【上課地點(diǎn)】北京市海淀區(qū)知春路1號(hào)學(xué)院國(guó)際大廈1層(正保教育學(xué)習(xí)中心)
        地  鐵:10號(hào)線西土城站A出口即到。

    【課程大綱】

    一、解決全面預(yù)算管理認(rèn)識(shí)的問題---十年之癢,為何屢試不爽?更不知“痛在何處”?
    1、為什么需要全面預(yù)算管理
    2、國(guó)內(nèi)企業(yè)全面預(yù)算管理為什么成功率嚴(yán)重偏低
    3、全面預(yù)算管理有哪些基本要求
    二、解決全面預(yù)算管理組織的問題---大海航行靠舵手,誰(shuí)來(lái)操控預(yù)算這條“船”?誰(shuí)又在風(fēng)口浪尖上?
    1、什么樣的組織架構(gòu)更適合全面預(yù)算管理
    2、預(yù)算主體有什么作用,又如何構(gòu)建
    3、各個(gè)層級(jí)在全面預(yù)算管理中角色與職責(zé)分別是什么
    4、集團(tuán)化企業(yè)又如何組織實(shí)施全面預(yù)算管理
    三、解決全面預(yù)算編制的技巧問題
    1、哪些方法更適合國(guó)內(nèi)企業(yè)編制預(yù)算---芝麻開門!到底該開啟哪扇門?
        SBB、FBB、IBB ABB、ZBB、PBB、LBB
    2、預(yù)算編制必須遵循什么樣的流程
    3、分項(xiàng)預(yù)算編制有哪些具體技巧
    4、匯總預(yù)算有什么編制方法(新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下匯總預(yù)算的編制)---萬(wàn)涓成水,分項(xiàng)預(yù)算如何才能匯流成河?
    四、解決全面預(yù)算管理的工具問題
    1、全面預(yù)算管理中數(shù)據(jù)有什么特點(diǎn)
    2、全面預(yù)算管理有哪些工具可以選擇
    3、全面預(yù)算管理信息化可采用的策略是什么
    4、全面預(yù)算管理信息化實(shí)施中應(yīng)注意什么
    五、解決控制調(diào)整分析考核的問題
    1、預(yù)算控制要注意什么
    2、預(yù)算調(diào)整有哪些方法和技巧
    3、預(yù)算分析要注意什么
    4、預(yù)算考核怎樣才能客觀公正
    六、解決年度預(yù)算報(bào)告的撰寫問題---錦上添花,辛勤勞動(dòng)之后如何綻放出美麗的花朵?
    1、年度預(yù)算報(bào)告有什么特點(diǎn)
    2、年度預(yù)算報(bào)告有什么要求
    3、年度預(yù)算報(bào)表有什么內(nèi)容
    4、年度預(yù)算報(bào)告怎么去撰寫
    5、國(guó)內(nèi)最好的預(yù)算報(bào)告又是什么樣子
    6、預(yù)算分析報(bào)告又怎么撰寫
    7、財(cái)務(wù)分析報(bào)告又怎么撰寫
    ■案例分析與討論

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