在11日新揭曉的由國家稅務總局權威發(fā)布的“中國納稅百強排行榜”中，2007年房地產(chǎn)業(yè)納稅百強納稅合計242.70億元，同比增長52.23%.繼2006年之后，廣州富力地產(chǎn)股份有限公司以12.29億元納稅額再次拔得頭籌。同時，富力地產(chǎn)旗下共有三家企業(yè)入圍房地產(chǎn)行業(yè)納稅百強，合計納稅17.66億元。另外，富力廣州代扣代繳個人所得稅20072萬元，位居2007年度中國代扣代繳個人所得稅企業(yè)百強排行榜前十名，名列廣東第三，僅次于深圳華為和中國銀行深圳分行。
富力（北京）地產(chǎn)總經(jīng)理張輝介紹，2007年，富力地產(chǎn)的凈利潤是531524萬元，其納稅額是258614萬元，實際繳付28.10億元，2008年1～9月已入庫約20億元。
專訪富力（北京）地產(chǎn)總經(jīng)理：
調控導致行業(yè)洗牌
有利于有實力企業(yè)
記者：今年以來，萬科的“降價”導火線也讓房價調整的呼聲在行業(yè)內激蕩，富力怎樣看待房地產(chǎn)“降價”問題？
張輝：首先，不能把某些企業(yè)的一家之言認為代表房地產(chǎn)行業(yè)的聲音；第二，房子降價其實跟家電打折一樣，是市場競爭行為的表現(xiàn)，不能夠一概而論所有房價都存在泡沫。
房地產(chǎn)項目的價格該降或該升，不能籠統(tǒng)而言，不同地區(qū)、不同地段的價格標尺都不同，房價首先跟項目的地段位置有關，因為地段不可替代。房價還跟開發(fā)商能力有關系，項目位置遠離市區(qū)，又沒有能力做好配套，降價也是理所當然。
記者：今年以來，大量的房地產(chǎn)企業(yè)在市場不活躍情況下倒下，這種外部局勢造成的洗牌對房地產(chǎn)業(yè)帶來什么影響？富力又是如何應對？
張輝：中國政府所采取的一系列的調控政策所帶來的洗牌效應實際上是件好事。此前全國有1萬多家房地產(chǎn)企業(yè)，許多有地沒錢，有項目無開發(fā)實力的也能成為房地產(chǎn)企業(yè)，甚至可以說50％以上的房地產(chǎn)企業(yè)不健全。調控風暴洗禮實際上是讓幾年前戰(zhàn)國混戰(zhàn)的局面轉為如今的諸侯割據(jù)，資金壓力和市場競爭的雙重作用下，有競爭實力、項目健全、市場美譽度高的企業(yè)得到生存和發(fā)展。
記者：前一段時間各地新推出的兩限房遇到價格過高的爭議，富力等大型企業(yè)均參與兩限房項目開發(fā)，怎么看待這一爭議？
張輝：富力目前的兩限房也將推向市場，但現(xiàn)在實際上遭遇虧損的尷尬。其實當初參與兩限房更多是基于慈善目的，但是最終土地成本達到2000多元/平方米的高價，為確保不賠錢，我們成本盡量控制在3200元/平方米，但奧運會前后資源成本價格上漲迅速，現(xiàn)在看來，原本設定的5％利潤標準也很難實現(xiàn)，而且很可能是面臨虧損局面。實際上我們也希望政府能夠反思，讓企業(yè)繼續(xù)參與兩限房等帶有慈善目的項目的積極性問題，尤其地價是否應該適當降低，畢竟企業(yè)市場化運作需要成本，企業(yè)可以不拿錢，但不能總賠錢做項目。
記者：當前美國次級債直接的誘因從房地產(chǎn)信貸過度引起，次級貸危機的惡劣影響帶給中國房地產(chǎn)商什么思考？
張輝：美國次級債最大的影響是金融的動蕩，但對中國房地產(chǎn)的影響并不直接，最大負面影響主要是助長了房地產(chǎn)消費的觀望情緒，通過影響股市減少股民收入，間接降低購房欲望。相比而言，美國房地產(chǎn)商與銀行的關系幾乎可以說融為一體，而中國銀行業(yè)始終掌握在政府手中，中國房地產(chǎn)商與銀行的直接關系通過信貸來體現(xiàn)，而實際上，幾年前，政府就已經(jīng)通過調控收縮銀根，因此，對于政策從緊的負面作用，大型房地產(chǎn)商已經(jīng)提前消化這部分影響。
