所謂“１１＋１”工作法，即市局機關(guān)科級以下人員每年在機關(guān)工作１１個月，其余１個月深入基層征管較為薄弱、矛盾點較多的偏遠農(nóng)村稅務(wù)所，與基層人員同吃、同住、同工作，主動滲透基層各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面了解和掌握基層工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題，以此進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，體味基層工作的辛苦，暢通上下級溝通、聯(lián)系渠道。同時，把機關(guān)好的作風和工作方法帶到基層，示范和影響基層的同志，為基層人員做出榜樣。為確保工作實效，市局對下基層人員工作情況定期不定期進行檢查，結(jié)束后每人要寫出一篇有情況、有問題、有分析、有建議的調(diào)查報告，提出進一步加強基層管理的意見和建議，完善工作機制，強化科學(xué)管理，增強市局機關(guān)指導(dǎo)基層工作的針對性和有效性，確保全市各項稅收工作的順利進行。
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