沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“深圳拒絕刷卡風(fēng)波”還沒有畫上句號(hào),各地的商家紛紛效尤,采取聯(lián)合設(shè)置“刷卡價(jià)”,甚至聯(lián)合拒絕刷卡消費(fèi)的方式,給銀行方面施加壓力。連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)、中國商業(yè)聯(lián)合等一些行業(yè)協(xié)會(huì)也公開予以支持。
中國銀行卡收費(fèi)究竟高不高?中國銀聯(lián)(以下簡稱“銀聯(lián)”)在這次事件中扮演的是什么角色?
處在漩渦中心的銀聯(lián),日前終于打破緘默。
7月1日下午,中國銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理雷純雄博士受其總裁萬建華的委托,接受了本報(bào)記者的專訪。
銀聯(lián)叫屈:我們還在虧損
“首先要明確‘拒絕刷卡事件’的性質(zhì),這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的一個(gè)問題。”雷純雄盡量避免使用“沖突”、“矛盾”這樣的字眼。在他看來,此次“深圳刷卡風(fēng)波”不過是銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一段插曲。
承擔(dān)著“推動(dòng)中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”使命的中國銀聯(lián),正面臨其成立以來的一個(gè)大挑戰(zhàn)。
處于風(fēng)暴的中心,銀聯(lián)小心翼翼處理風(fēng)波,同時(shí)也感到委屈。本次風(fēng)波的矛頭是收費(fèi)價(jià)格,而站在銀行和銀聯(lián)的角度,“目前的費(fèi)用已經(jīng)處于比較低的水平”,對(duì)抗的情緒由此產(chǎn)生。
不論是1999年人民銀行公布的《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》中8:1:1的收益分配方案,還是在2004年3月1日126號(hào)文件批復(fù)施行的《中國銀聯(lián)入網(wǎng)機(jī)構(gòu)銀行卡跨行交易收益分配辦法》中(發(fā)卡機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)接機(jī)構(gòu)和收單機(jī)構(gòu)的分潤比例為7:1:X,收單機(jī)構(gòu)的費(fèi)率沒有明確規(guī)定),但銀聯(lián)的手續(xù)費(fèi)均占0.1%.平均1%的手續(xù)費(fèi)相對(duì)于國外銀行卡組織例行的2%以上的手續(xù)費(fèi)而言比較低。
那么,銀行卡的手續(xù)費(fèi)究竟是如何定價(jià)的呢?雷純雄告訴記者,這一價(jià)格的形成主要參考了三種方式:成本定價(jià)、參照國際水平定價(jià)和根據(jù)供求關(guān)系定價(jià)。
根據(jù)成本定價(jià),雷給記者做一個(gè)簡單的分析:一張銀行卡的制作成本1-2元,目前全國發(fā)行卡近7億張,而且?guī)啄昃透鼡Q一次;一臺(tái)POS機(jī)進(jìn)價(jià)前幾年是1萬元左右一臺(tái),現(xiàn)在平均在4000元左右,全國有近40萬臺(tái)POS機(jī),此項(xiàng)投入超過15億元;全國ATM機(jī)6萬多臺(tái),每臺(tái)進(jìn)價(jià)25萬-30萬元,投入超過150億元;再加上機(jī)房、設(shè)備等硬件投入、系統(tǒng)和軟件的研發(fā)、人員維護(hù)、運(yùn)行成本,整個(gè)銀行卡產(chǎn)業(yè)的投入達(dá)數(shù)百億元!熬唧w的數(shù)字還很難有一個(gè)精確的計(jì)算方法,我們現(xiàn)在還做不到成本定價(jià)!崩渍f。
再參照國際定價(jià),目前visa和萬事達(dá)通用的費(fèi)率是2%;中國銀行方面(包括銀行和銀聯(lián))現(xiàn)在的定價(jià)略低,平均在1%左右。
從供求關(guān)系來看,由于銀行卡是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì),即通過持續(xù)的降低單位成本來降低收費(fèi)價(jià)格。銀行卡規(guī)模的擴(kuò)大有利于交易費(fèi)用的減少,目前的手續(xù)費(fèi)已由過去的3%左右降為了1%.
中國銀聯(lián)的另一個(gè)依據(jù)是:“根據(jù)《中國人民銀行法》和《價(jià)格法》的規(guī)定,人民銀行具有維護(hù)支付系統(tǒng)正常運(yùn)行的職能,并有權(quán)在其職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)有關(guān)的價(jià)格工作;其次,人民銀行關(guān)于發(fā)卡行手續(xù)費(fèi)和銀聯(lián)手續(xù)費(fèi)的定價(jià),從產(chǎn)業(yè)特征來說屬于《價(jià)格法》規(guī)定的可由政府定價(jià)的商品和服務(wù)范疇,而且,‘金融結(jié)算和交易服務(wù)’被列入國家計(jì)委和國務(wù)院有關(guān)部門的定價(jià)目錄中!
“銀行卡業(yè)務(wù)目前單獨(dú)核算是虧損的,而交易費(fèi)用在持續(xù)降低。”雷的依據(jù)來源于銀聯(lián)對(duì)全國18個(gè)城市的統(tǒng)計(jì)。其中除酒店賓館類商戶能夠達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)外,其他一般商戶類、房地產(chǎn)批發(fā)類、超市加油站類和醫(yī)院學(xué)校類商戶的收單業(yè)務(wù),超過60%的城市都處于虧損狀態(tài)。雷傳遞出一個(gè)重要信息:大家普遍看好的銀聯(lián)仍然沒有實(shí)現(xiàn)盈利。
“去年銀聯(lián)的收入是4億多,但是前期投入比較大!崩渍f,這包括前期的投入以及成立銀聯(lián)時(shí)合并十多家金卡中心時(shí)產(chǎn)生的4000多萬元虧損,都有待彌補(bǔ)。
“今年銀聯(lián)收益會(huì)有增加,”他預(yù)測,“但是肯定會(huì)受到‘拒絕刷卡事件’的影響!
“產(chǎn)業(yè)在發(fā)展,商家不僅應(yīng)該看到成本支出,也應(yīng)該看到使用銀行卡給他們帶來的收益!崩渍f。
銀行卡專家何海濤也認(rèn)同雷的說法,他告訴記者:“(使用銀行卡)方便了消費(fèi)者購物和消費(fèi),刺激了大額采購和沖動(dòng)性購物,增加了商戶的銷售額,比收取現(xiàn)金安全、衛(wèi)生,加快商戶資金的使用效率!
然而,這些道理沒有說服已經(jīng)或準(zhǔn)備參與“拒絕刷卡行動(dòng)”的商家們。在商言商,在他們的眼中,自己的利益減少以及壟斷依然是沒有解決的問題。
“集中定價(jià)”是國際慣例
憤怒的商戶要“革銀聯(lián)的命”,他們認(rèn)為,不應(yīng)該統(tǒng)一設(shè)定部分刷卡手續(xù)費(fèi),而應(yīng)該由銀行方面分別同商戶談判來確定。
為了說明統(tǒng)一收費(fèi)的合理性,雷純雄給記者講了一個(gè)案例。
1979年,美國NaBanco公司曾經(jīng)起訴Visa,指控其通過集合定價(jià)機(jī)制所形成的固定交換費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(收單機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)卡行支付的手續(xù)費(fèi)率),違反“反壟斷法”,并要求允許該收單機(jī)構(gòu)與各個(gè)發(fā)卡銀行單獨(dú)談判交換費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在地方法庭、巡回法院、最高法院的審理中,VISA均獲得勝訴,其理由之一就是,“如果在發(fā)卡銀行向收單機(jī)構(gòu)購買對(duì)持卡人應(yīng)收賬款的價(jià)格以及其他條款方面不存在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),自利行為將迅速地導(dǎo)致信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)作體系的崩潰”。
針對(duì)商家質(zhì)疑的銀聯(lián)“壟斷”行為,雷引用該案例作為回應(yīng),“這種機(jī)制是全球銀行卡廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ),而不是壟斷的結(jié)果。”
“目前80%以上的銀行卡交易費(fèi)率實(shí)施統(tǒng)一費(fèi)率——其中包括visa、萬事達(dá)、JCB和大萊等銀行卡組織,像萬事達(dá)、visa等擁有幾萬家銀行會(huì)員,都是進(jìn)行集中定價(jià)。而定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),則是銀行卡組織會(huì)同當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商。”
雷純雄指出其中的好處:“一方面商家沒有必要直接應(yīng)對(duì)幾十萬家銀行;另一方面銀行也不用費(fèi)精力和各地商戶來談判!
雷說,人民銀行126號(hào)文件,實(shí)際上就是根據(jù)國際慣例確定的一種利益分配機(jī)制。這種方式并沒有規(guī)定商戶刷卡手續(xù)費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn),而是由收單機(jī)構(gòu)與不同的商戶分別通過市場談判來確定,因此中國銀聯(lián)聲稱:“這既是國際慣例,也是中國銀行卡市場發(fā)展的內(nèi)在要求,并不是壟斷行為。”
“這次事件把銀聯(lián)推到一個(gè)比較尷尬的局面。其實(shí),在WTO規(guī)則緊逼之下,國內(nèi)應(yīng)該用這幾年的時(shí)間建立‘區(qū)域壟斷’,這對(duì)于民族銀行卡產(chǎn)業(yè)是有益的!便y行卡專家何海濤的解決方案是:政府推動(dòng)+市場競爭。
牌交給了政府:“減稅建議”
在商戶喊著打殺“銀行暴利”的同時(shí),銀行業(yè)也在叫屈。
根據(jù)銀聯(lián)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):截止到2003年底,總發(fā)卡量648605529張,比上年增長30.63%;人民幣交易筆數(shù)444492.09萬筆,金額達(dá)1798270690.42萬元,分別比上年增長48%和55.56%;人民幣透支余額576934.04萬元,比上年增長127%;共有特約商戶506199家,ATM機(jī)59736臺(tái),POS機(jī)330232臺(tái)。
然而這個(gè)數(shù)據(jù)距離有關(guān)部門“遠(yuǎn)景規(guī)劃”還有一定的距離。
雷純雄告訴記者,有關(guān)部門在2001年11月份定的目標(biāo)是到十五期末(即今年年末),能夠受理銀行卡的商戶達(dá)到在冊商戶數(shù)的30%;同時(shí)持卡消費(fèi)額要占社會(huì)商品零售總額的10%以上。
2003年2月27日,針對(duì)中國銀行卡發(fā)展滯后,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)專門批示:要大力推進(jìn)“金卡工程”,業(yè)務(wù)領(lǐng)域要加快普及銀行卡。
期限已近尾聲,要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的差距,而現(xiàn)在又出現(xiàn)了“拒絕刷卡”問題,雷直言“壓力很大”。
那么,究竟應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成本?作為獨(dú)立的市場主體,銀聯(lián)、商家、銀行都無力單獨(dú)承擔(dān)這一重負(fù)。中國銀聯(lián)提出建議,呼吁政府來補(bǔ)上“斷裂的這個(gè)鏈條”。據(jù)雷介紹,中國銀聯(lián)已經(jīng)向政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,如何長久地解決目前的刷卡風(fēng)波。中國銀聯(lián)認(rèn)為,“在銀行卡普及應(yīng)用的初期,政府采取稅收優(yōu)惠等鼓勵(lì)措施,有利于培育市場,調(diào)動(dòng)銀行和商戶的積極性,推動(dòng)市場達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這也是韓國等國家銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。”
建議細(xì)節(jié)包括:從政策層面允許商戶將銀行卡手續(xù)費(fèi)計(jì)入經(jīng)營成本,在稅前列支;同時(shí)考慮對(duì)商戶刷卡交易超過一定比例后,相應(yīng)抵減或部分抵減商戶營業(yè)稅。目前我國商戶的手續(xù)費(fèi)水平在其經(jīng)營成本中所占比重很小,按這種方式運(yùn)作,既不會(huì)對(duì)稅收帶來大的影響,又可以減輕商戶負(fù)擔(dān)。另外,建議提出可以考慮對(duì)刷卡交易量大的商戶,給予一定的稅收減免,以調(diào)動(dòng)現(xiàn)階段商戶受理銀行卡的積極性。
何海濤則認(rèn)為好的解決方式應(yīng)當(dāng)是:第一,鼓勵(lì)商戶受理銀行卡。在目前市場啟動(dòng)階段,受理商戶嚴(yán)重不足的情況下,一方面利用行政手段強(qiáng)制要求商戶受理銀行卡,另一方面通過政府稅收優(yōu)惠的方式鼓勵(lì)商戶受理銀行卡。第二,制定鼓勵(lì)個(gè)人持卡消費(fèi)政策措施。按照持卡人持卡交易金額的一定比例減免個(gè)人所得稅。
“政府給客戶補(bǔ)貼。也可以減少稅收漏洞和實(shí)現(xiàn)交易透明化!崩准冃鄄坏貌话严M耐性谡砩稀
中國銀聯(lián)提出減稅方案首度回應(yīng)拒絕刷卡事件
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