該局一是用領(lǐng)導(dǎo)示范感召人,凡要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)首先做到,要求職工不做的自己堅(jiān)決不為。二是用民主管理激勵(lì)人,讓職工參與到日常管理中,避免搞“個(gè)人說了算”,并在一定范圍內(nèi)公開政務(wù)、人事、財(cái)務(wù)工作,接受群眾監(jiān)督。三是用唯才是舉培養(yǎng)人,提拔、交流、輪崗的人員,基本上達(dá)到了“領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意、群眾公認(rèn)”的目的。四是用真情真意打動(dòng)人,局領(lǐng)導(dǎo)到基層經(jīng)常與職工交心談心,解決具體困難,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,保障了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。
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