東坡區(qū)國(guó)稅局深化稅務(wù)管理 稅收大幅增長(zhǎng)

　　今年以來，東坡區(qū)國(guó)稅局深化稅務(wù)管理改革，有效調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，使稅收大幅增長(zhǎng)。１至９月，該局實(shí)現(xiàn)市級(jí)收入１０９６７萬元，區(qū)級(jí)收入５２７８萬元，同比分別增長(zhǎng)１１．１％、２２．８９％，其中“兩稅”收入同比分別增長(zhǎng)１３．２８％、２７．３４％，創(chuàng)歷史同期最好成績(jī)。

　　東坡區(qū)范圍內(nèi)的稅收總量占全市國(guó)稅收入總額近一半，抓好了中心城區(qū)的稅收征管，就掌握了組織收入工作的大頭。推進(jìn)中心城區(qū)稅收征管改革，實(shí)行專業(yè)化管理，才能解決好重點(diǎn)稅源管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。為此，今年，東坡區(qū)國(guó)稅局黨政一班人根據(jù)市國(guó)稅局城區(qū)稅收征管板塊化統(tǒng)一運(yùn)用問題，按照“集中征收、屬地管理、一級(jí)稽查”的模式大刀闊斧地進(jìn)行改革，撤銷３個(gè)農(nóng)村稅務(wù)分局和將９個(gè)股室進(jìn)行重新優(yōu)化組合后，只建立“三科一室”，即建立管理一科、二科、三科和辦公室。并把原２２個(gè)中層干部的職數(shù)精簡(jiǎn)為１０人，由干部職工當(dāng)場(chǎng)投票選舉。

　　深化稅務(wù)管理改革短短幾個(gè)月來，東坡區(qū)國(guó)稅局的工作重心已實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)移，一是工作重心向重點(diǎn)稅源管理轉(zhuǎn)移。現(xiàn)從事重點(diǎn)稅源管理的人數(shù)已由過去的１５人增加到３３人，并對(duì)年納５００萬元以上的８戶企業(yè)落實(shí)了８名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專人管理；二是工作重心向中心城區(qū)稅收征管轉(zhuǎn)移。中心城區(qū)征管人員已從過去的３３人增加到目前的５６人，而分管農(nóng)村的征管人員則從過去的２７人減為目前的１７人，從而使過去中心城區(qū)稅收征管薄弱的問題得到解決。

　　“從改革后的情況看，已基本實(shí)現(xiàn)了‘三個(gè)提升，兩個(gè)降低’的基層建設(shè)目標(biāo)，即提升稅收管理水平、稅收服務(wù)水平和干部隊(duì)伍的能力水平、降低管理成本和納稅成本。”東坡區(qū)國(guó)稅局局長(zhǎng)楊小平在接受記者采訪時(shí)感嘆。