圍繞“三個轉變”
確立區(qū)域發(fā)展目標
作為處于沿海改革開放最前沿的先行區(qū)、試驗區(qū)和示范區(qū),青島保稅區(qū)積極適應新形勢新要求,努力推動區(qū)域經濟發(fā)展的“三個轉變”,實現(xiàn)集約型、創(chuàng)新型、外向型的經濟發(fā)展目標!叭齻轉變”是指:生產力發(fā)展由量的增加轉變到質的提升;區(qū)域發(fā)展模式由最初的勞動力、土地等生產要素簡單投入轉變到依靠科技進步與體制、機制不斷創(chuàng)新;經濟循環(huán)的方式由地域小循環(huán)轉變到國際大循環(huán)。從2000年初開始,我們重新調整明確了符合區(qū)情的中長期發(fā)展思路和目標定位,有力地促進了全區(qū)各項工作的快速發(fā)展。青島保稅區(qū)在全國保稅區(qū)的位次迅速提升,
綜合經濟指標從1999年的末位,2000年進到第8位,2001年進入前6位,其中幾項重要指標如合同利用外資、實際利用外資、引進企業(yè)數量進入全國保稅區(qū)前列。今年以來,主要經濟指標繼續(xù)保持了快速增長勢頭,1—10月份,共引進企業(yè)數320個,同比增長29%,總投資累計4.28億美元。其中新批準外資項目94個,同比增長40%;外資實際到位增長幅度位居山東省和青島市前列,實際利用外資2.15億美元,同比增長188%,提前兩個月完成全年任務!
實施“五個帶動”
對外經貿快速發(fā)展
一是實施政策帶動。在近年來外經貿工作面臨的新形勢下,我們著力營造一個“招商、安商、扶商、富商、強區(qū)”的政策環(huán)境。目前,青島保稅區(qū)的投資者來自世界 40多個國家、地區(qū)和國內30多個省市自治區(qū),入區(qū)企業(yè)達到1960多家。
二是實施重點區(qū)域帶動。按照“鞏固傳統(tǒng)區(qū)域、深度開發(fā)重點區(qū)域、擴大新興區(qū)域”的策略,加大重點招商區(qū)域的開拓力度。在鞏固日、韓、東南亞及我國港臺地區(qū)傳統(tǒng)經貿聯(lián)系的基礎上,深度開發(fā)重點客戶和潛在客戶,同時積極擴大歐美地區(qū)招商,取得了較明顯成效。經過近兩年的努力,青島保稅區(qū)已在韓國建立了比較穩(wěn)定而廣泛的經貿聯(lián)系網絡,近期將有幾十家韓國企業(yè)來進行實質性洽談。
三是實施特色園區(qū)帶動。近年來,我們積極探索發(fā)展區(qū)內特色園區(qū)經濟,通過政府規(guī)劃引導、市場化運作、多元化投入、企業(yè)化管理的模式,建設了韓國貴金屬加工園、橡膠加工分撥中心、臺灣發(fā)明人創(chuàng)業(yè)園、香港紡織城、國際建材自由貿易城、國際商品展示中心等一批重點園區(qū)。我們還與國家科技部、青島市科技局協(xié)作,在保稅區(qū)設立了國際科技合作項目基地,已引進留學生光電子創(chuàng)業(yè)園和青島市工業(yè)信息化中試基地兩個高科技園區(qū)項目。
四是實施重點產業(yè)帶動。從資源條件、區(qū)域優(yōu)勢、功能優(yōu)勢出發(fā),積極培育發(fā)展物流倉儲、國際貿易、電子加工、貴金屬加工、生物制藥、紡織服裝以及機械制造等重點產業(yè),構建起以外向經濟為主導、具有保稅區(qū)特色的產業(yè)體系,形成了貴金屬、機電產品等一批出口拳頭產品和重點企業(yè),有力地拉動了外貿出口連年大幅增長。伴隨著青島港國際集裝箱航線西移,保稅區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅猛,保稅區(qū)的商品集散、信息、咨詢、交易、運輸服務功能明顯增強。
五是實施大項目帶動。近兩年引進了24個過千萬美元的大項目。大項目入區(qū)產生了明顯的產業(yè)關聯(lián)效應,不僅優(yōu)化了外資結構,提升了產業(yè)水平,促進了外貿出口,而且?guī)恿艘慌行∑髽I(yè)跟進配套,區(qū)內會計、審計、銀行、保險、船運、貨代等服務業(yè)也得到了長足發(fā)展。
推進“五項創(chuàng)新”
營造綜合競爭優(yōu)勢
為進一步增強保稅區(qū)吸引外資的國際競爭力,我們積極深化體制和機制改革,加快培育市場體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,提高政府行政效率,創(chuàng)造綜合競爭優(yōu)勢。
。ㄒ唬┕δ芊⻊談(chuàng)新。按照發(fā)展成為區(qū)域國際貿易中心、區(qū)域物流集散中心和出口加工、高科技產業(yè)開發(fā)中心的要求,大力推進功能突破。目前已建成便捷通關區(qū)、投資全程免費代理服務區(qū)、花園式投資示范區(qū)。同時,通過協(xié)調海關、國檢、國稅、地稅、工商、公安、外匯管理、技術監(jiān)督等職能部門均已進區(qū)辦公,基本解決了入區(qū)企業(yè)的出口退稅、外匯管理等問題。
(二)招商機制創(chuàng)新。在招商方式上,重點強化服務招商、功能招商、環(huán)境招商和以商招商,主要以優(yōu)質、高效服務方便客商,以完善的環(huán)境和功能及區(qū)內企業(yè)良好的投資回報吸引投資者。在招商質量上,注重從數量型招商轉向質量型招商,著力抓好大、精、高項目,今年以來新批外資生產性項目中高科技項目占到60%以上。
。ㄈ┓峙錂C制創(chuàng)新。在目標責任動態(tài)考核中,推出“黃牌制”和“待崗制”。領導干部個人在目標任務的完成過程中,達不到進度要求的亮黃牌警告督促,最終完不成任務的給予免職處理。并且,全面實行績效掛鉤工資制,充分調動了工作人員積極性。
(四)隊伍建設創(chuàng)新。近年來,我們面向國內外公開招聘機關工作人員,廣攬“五湖四!庇⒉牛I造人才“高地”。目前機關工作人員全部具有大專以上學歷,本科以上學歷占90%,有20多名機關工作人員曾在國外學習工作和生活,英、俄、德、日、韓等外語人才占機關工作人員的35%。今年我們又將工作人員派到香港理工大學進行了短期學習培訓,使工作人員按照國際通行規(guī)則辦事的能力和水平有了明顯提高。
(五)行政管理創(chuàng)新。面對加入世貿組織的新形勢,按照創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型、競爭型”政府機關的要求,我們從四個方面著手改進和加強行政管理:一是加快行政審批制度改革。在壓縮審批項目,簡化審批程序的同時,推出了限時審批制和審批責任追究制。二是實行科學管理方法。青島保稅區(qū)管委會今年已順利通過ISO9001(2000版)質量管理體系認證,成為全國保稅區(qū)第一家通過該體系認證的管理機關,各項工作全面步入科學化、制度化、規(guī)范化軌道。三是提高機關效能。建立了行政效能評估監(jiān)督制度和外商評議制度。四是塑造保稅區(qū)機關文化。開展了“讓黨旗在保稅區(qū)上空飄揚”等活動,營造了一個和諧文明、奮發(fā)向上的良好氛圍。
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