暴利是因?yàn)閴艛嗔α康拇嬖诙�在短時(shí)間內(nèi)獲取的超額利潤(rùn)。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯給“暴利”的定義是：“當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)存在著不可替代性，并逐漸形成單元化的寡頭形式時(shí)，必然會(huì)演變成一種多倍利潤(rùn)而不是多重利潤(rùn)的暴利，這種情況會(huì)伴隨著多元化經(jīng)濟(jì)要素的加入和產(chǎn)業(yè)規(guī)范的形成而消失，通常暴利時(shí)代的經(jīng)濟(jì)周期是短暫的”。

　　在梳理2005年十大暴利產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我們判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否存在暴利，首先要看這個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)平均利潤(rùn)水平，其次要看是不是由于壟斷而產(chǎn)生的暴利，三是要看是不是泡沫催生的暴利，因?yàn)榕菽�是暴利的�?nèi)生經(jīng)濟(jì)變量之一，泡沫資產(chǎn)達(dá)到社會(huì)總資產(chǎn)的較大比重時(shí)，惡性泡沫才會(huì)產(chǎn)生，暴利也才隨之誕生。雖然有些產(chǎn)業(yè)（比如殯葬業(yè)）并非經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但由于壟斷產(chǎn)業(yè)的特殊性，其利潤(rùn)之高令人驚嘆。

　　以上述標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)梳理“暴利產(chǎn)業(yè)”，我們發(fā)現(xiàn)在2005年產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡中，醫(yī)藥業(yè)、殯葬業(yè)、眼鏡業(yè)、美容、寵物、房地產(chǎn)、圖書、培訓(xùn)、電信分別進(jìn)入了本刊十大暴利產(chǎn)業(yè)的篩選視線。

　　其實(shí)，我們真正關(guān)心的并不是產(chǎn)業(yè)本身，而是關(guān)注暴利產(chǎn)業(yè)對(duì)老百姓經(jīng)濟(jì)生活的影響。站在大的市場(chǎng)環(huán)境下來看待暴利產(chǎn)生的根源，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)機(jī)制的不完善或缺失是一切暴利產(chǎn)業(yè)的通行證。

　　醫(yī)藥業(yè) 每個(gè)環(huán)節(jié)都有暴利

　　中國(guó)醫(yī)改在2005年遭遇了前所未有的輿論風(fēng)暴。2005年，對(duì)中國(guó)醫(yī)改的批評(píng)，已不僅來自民間和學(xué)者，還來自官方。這表明了中國(guó)的醫(yī)改存在著很多不合理的地方。制度的不完善、執(zhí)行力度欠缺、監(jiān)督不嚴(yán)格，都為醫(yī)藥行業(yè)的暴利提供了契機(jī)。

　　沒有理由把醫(yī)藥業(yè)排除在暴利行業(yè)之外。

　　哈爾賓“550萬(wàn)元”的天價(jià)就診余波尚未平息，深圳120萬(wàn)元的就診風(fēng)波又再次傳出。而事實(shí)上，經(jīng)過相關(guān)調(diào)查組對(duì)上述兩事件的審核，都表示醫(yī)院明顯存在著不合理之處。

　　令人瞠目的驚人暴利1300%

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士披露，抗生素是當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)的“暴利之最”，通常利潤(rùn)率為20倍。抗生素大多售價(jià)較高，但成本十分低廉，單價(jià)數(shù)十元甚至上百元的藥品成本往往只有幾元錢。而企業(yè)在向醫(yī)院或醫(yī)藥公司銷售的時(shí)候，回扣、返利一般都高于30%，有些醫(yī)生拿回扣的數(shù)目驚人，一些重點(diǎn)科室的重點(diǎn)醫(yī)生每月僅拿藥品回扣就超過萬(wàn)元。

　　以頭孢三代為例，其市場(chǎng)零售價(jià)是170元一針，藥廠給地區(qū)銷售商的價(jià)格是12元。僅為零售價(jià)的1/14.高達(dá)1300%的暴利是這樣分配的：每針零售價(jià)170元的抗生素類藥品，醫(yī)院得到66元，醫(yī)生回扣35元左右，增值稅16元，藥廠12元，維護(hù)醫(yī)院關(guān)系，每支產(chǎn)品需要10元，經(jīng)銷商5元，其他協(xié)調(diào)費(fèi)用5元，醫(yī)藥代表提成10幾元。這里面利益最大的是醫(yī)院和醫(yī)生，分別占40%和20%. 這樣，一種藥從生產(chǎn)到患者手里至少要經(jīng)過6～9個(gè)環(huán)節(jié)，而中間商則不計(jì)其數(shù)。

　　羅紅霉素出廠價(jià)為6元，市場(chǎng)上驟升為26元；心臟支架在香港僅為300美元，內(nèi)地醫(yī)院里卻升了10倍多，達(dá)三四萬(wàn)元。

　　濟(jì)南一位曾介入心臟手術(shù)器械銷售的李先生曾向媒體提供了一份他給某醫(yī)院供貨的價(jià)格表：如果使用國(guó)產(chǎn)普通支架，一套包含11種器械的產(chǎn)品，出廠價(jià)僅為8598元，經(jīng)銷商卻以近3倍的價(jià)格2.3萬(wàn)元賣給了醫(yī)院，醫(yī)院加價(jià)15%后賣給患者，此時(shí)的價(jià)格已高達(dá)2.6萬(wàn)元。

　　層層都有暴利

　　從最初生產(chǎn)企業(yè)的藥品，到批發(fā)商、醫(yī)院、藥店，每過一關(guān)都會(huì)層層加價(jià)。以至于到最終的消費(fèi)者手上時(shí)，藥品的價(jià)格已抬高幾倍，甚至是數(shù)十倍。這只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。再來看醫(yī)藥，暴利仍然驚人。

　　暴利的根源在什么地方？藥品回扣。這是眾所周知的事�；乜鄣目臻g之所以大，在于藥品定價(jià)“虛高”。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，藥廠在向物價(jià)局申報(bào)成本時(shí)，會(huì)巧立名目將各種各樣的莫須有的費(fèi)用攤在里面，蒙混過關(guān)。還有的在申報(bào)成本時(shí)，先把物價(jià)局有關(guān)人員進(jìn)行收買。這樣，本來10元的成本報(bào)30元，甚至再高都沒有問題。

　　北京某醫(yī)院的醫(yī)生說，現(xiàn)在醫(yī)院就成了暴利的代名詞。這是因?yàn)�，醫(yī)院是一個(gè)流通終端，即藥品、器械等都由醫(yī)院購(gòu)買后，再讓消費(fèi)者來買單。這一系列的環(huán)節(jié)都在加利，最終還是由消費(fèi)者買單。

　　殯葬業(yè) 超級(jí)暴利難以終結(jié)

　　曾經(jīng)有家屬對(duì)殯儀館的評(píng)價(jià)是“發(fā)死人財(cái)”，這話聽起來也許不好聽，但事實(shí)上，這個(gè)道理是大家公認(rèn)的。雖然1997年7月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《殯葬管理?xiàng)l例》中規(guī)定“殯葬設(shè)施”要審批，對(duì)“殯葬設(shè)備和殯葬用品”提出3個(gè)“禁止”，允許對(duì)有關(guān)火化機(jī)、運(yùn)尸車等殯葬設(shè)備和骨灰盒、石料等殯葬用品的生產(chǎn)銷售通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)。在一定程度上給暴利提供了更大的生存空間。

　　連同生者的悲哀，殯儀館都化成了錢。

　　沒有人會(huì)否認(rèn)這個(gè)行業(yè)存在巨大的暴利，而且殯儀館的錢賺得非常坦然。因?yàn)樗麄冎�道，在悲哀的生者面前，極少或者從沒有人和他們計(jì)較。正是抓住這種心理，殯葬業(yè)的暴利之高，讓人難以想象。

　　1000%的超級(jí)利潤(rùn)

　　殯葬收費(fèi)到底該收多少？這是大多數(shù)老百姓都不知道的。這個(gè)特殊的行業(yè)，正是利用了人們的心理和感情因素，因此即使很多人知道這個(gè)行業(yè)存在暴利，但在這個(gè)特殊的時(shí)期，也很少有人和殯儀館發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。正是這一背景下，給殯葬的暴利埋下了伏筆。讓我們先來看一下暴利的環(huán)節(jié)。

　　以骨灰盒為例，一個(gè)普通的骨灰盒，價(jià)格最低的400元左右，最高的1～2萬(wàn)元不等，樣式繁多。而實(shí)際上，一個(gè)低檔的骨灰盒成本也就是幾十元，骨灰盒的利潤(rùn)能夠達(dá)到1000%～2000%.

　　一位患者的家庭說，即使最普通的骨灰盒，只是換一種形式都能收取更高的費(fèi)用。而且他們還會(huì)問家屬，要好一些的還是差一些的？這種方式讓家屬其實(shí)感覺非常不舒服。如果買差的，就好象意味著對(duì)死者都不孝順，只好多花錢買所謂好一些的，明知道他們會(huì)多賺錢。這是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。逝者還需要購(gòu)買的是衣服、火化、墓地等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有著驚人的暴利。

　　據(jù)調(diào)查，一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)的火化殯葬需花費(fèi)3000元，高則上萬(wàn)元。一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)的陵園土葬需花費(fèi)7000元左右，高則20萬(wàn)左右。以銀川市某大型陵園墓地為例，最低價(jià)格為3980元，最高則達(dá)到11.8萬(wàn)元。

　　以天津殯儀館火化費(fèi)用為例，按每次火化費(fèi)用680元、每年火化1500次計(jì)算，一年就能收入100多萬(wàn)元。一臺(tái)日本進(jìn)口的最先進(jìn)的火化設(shè)備，價(jià)格在80萬(wàn)元左右，包括占地、安裝等費(fèi)用，引進(jìn)安裝一臺(tái)高級(jí)火化爐大概需要100萬(wàn)元。資金回收率是非常之高的。

　　事實(shí)上，大多數(shù)逝者家屬在購(gòu)買殯葬用品時(shí)很少計(jì)較價(jià)格，而這正是導(dǎo)致殯葬用品價(jià)格虛高的一個(gè)因素。再加上殯葬內(nèi)容名目繁多，因此成為殯葬消費(fèi)中損害消費(fèi)者利益的一種普遍現(xiàn)象。

　　壟斷支撐暴利

　　壟斷，是這個(gè)產(chǎn)業(yè)成為暴利的最大誘因。也正因?yàn)槿绱说谋├�，民間資本很難進(jìn)入。盡管名義上允許民間資本進(jìn)入，但真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段，民政部門并不情愿開閘。因?yàn)檫@意味著“肥水”流入外人田了。

　　正是由于殯葬產(chǎn)業(yè)的特殊性，及其民政部門的壟斷性，暴利似乎是名正言順的。壟斷經(jīng)營(yíng)在一定程度上導(dǎo)致了這個(gè)產(chǎn)業(yè)不擇手段撈錢的升級(jí)。目前這個(gè)產(chǎn)業(yè)的審批制度改革相對(duì)滯后，難以滿足殯葬改革的需要，這也為殯葬業(yè)謀求暴利提供了空間。

　　一些地方對(duì)喪葬用品、殯葬設(shè)備的生產(chǎn)銷售，仍然利用行政審批手段進(jìn)行限制，對(duì)殯葬用地、設(shè)施也是層層審批，設(shè)置壟斷堡壘，形成了誰(shuí)有權(quán)誰(shuí)得利的局面。再加上逝者家屬正處于悲哀心態(tài)，在這樣的背景下必然會(huì)形成暴利。

　　眼鏡業(yè) 暴利藏在老板的眼睛里

　　更多的消費(fèi)者覺得花三、五十元買幅眼鏡，誤認(rèn)為這么便宜的產(chǎn)品利潤(rùn)不會(huì)很高。但事實(shí)上，即使這樣的零售價(jià)格，其利潤(rùn)可達(dá)200%甚至還要多，這在產(chǎn)業(yè)內(nèi)是一個(gè)公開的秘密。雖然市場(chǎng)上出現(xiàn)的平價(jià)眼鏡店，對(duì)眼鏡的暴利是一個(gè)挑戰(zhàn)，在短期內(nèi)要想消除暴利是不可能的。因?yàn)榱闶蹆r(jià)格無論高或低，其生產(chǎn)成本并不會(huì)有太多的變化，只是在零售環(huán)節(jié)，由于不同的區(qū)域及其它相關(guān)因素，構(gòu)成不同的價(jià)格。

　　“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是行情”，這是在眼鏡行業(yè)內(nèi)，流傳著的一句連商家都不忌諱的、眾所周知的順口溜。對(duì)于眼鏡行業(yè)，這是一個(gè)真實(shí)的寫照。

　　如果不是2005年市場(chǎng)上“眼鏡直通車”、“平價(jià)眼鏡超市”等一批平價(jià)眼鏡店的橫空出世，或許，很多消費(fèi)者根本意識(shí)不到眼鏡行業(yè)的暴利。

　　眼鏡毛利潤(rùn)500%

　　姑且先不用說生產(chǎn)成本，就市場(chǎng)零售價(jià)格而言，同樣的品牌價(jià)格差異非常大。一副“現(xiàn)代金屬” 眼鏡架市場(chǎng)價(jià)為58元，但在“眼鏡直通車”超市，價(jià)格僅為10元；一副“一米陽(yáng)光”眼鏡架市場(chǎng)價(jià)為250元，該超市價(jià)格僅為70元；一副“波士”鈦金眼鏡架市場(chǎng)價(jià)為2400元，該超市價(jià)格僅為980元。

　　一位眼鏡銷售商說，市場(chǎng)售價(jià)200元的眼鏡，其成本最多超不過10塊錢，完全是一個(gè)低成本高暴利的產(chǎn)業(yè)。眼鏡零售的平均純利潤(rùn)率在50%以上。從出廠價(jià)格到零售店出售價(jià)格，最高毛利潤(rùn)率可達(dá)到400%至500%.從消費(fèi)者的心理來看，追求的是品牌和價(jià)格效應(yīng)。因此，價(jià)格低的眼鏡不一定能夠賣得好。

　　2005年11月在中國(guó)（深圳）國(guó)際眼鏡博覽會(huì)上，記者發(fā)現(xiàn)眼鏡行業(yè)的出廠價(jià)和零售價(jià)有天壤之別，眼鏡行業(yè)的“暴利”現(xiàn)象十分驚人。展會(huì)工作人員說，一款鈦金屬架眼鏡出廠價(jià)為每副60～80元，但最后到了零售店，售價(jià)則標(biāo)到了600元到800元之間。同樣，這些暴利也被中間的流通環(huán)節(jié)各自截取。

　　銷售商的暴利最高

　　一位生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，他們生產(chǎn)的眼鏡在賣給批發(fā)商的時(shí)候，其利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的銷售利潤(rùn)，但至少達(dá)到50%以上是沒有問題的，但大多數(shù)都被經(jīng)銷商所吞噬。

　　在上述眼鏡博覽會(huì)上，來自溫州的一家參展商展出的都是太陽(yáng)鏡。參展人員拿出一款很精致的太陽(yáng)鏡介紹說，這款眼鏡的價(jià)格只有22元，但不可能賣給消費(fèi)者，只是針對(duì)經(jīng)銷商。但到經(jīng)銷商手里，少則一、二百元，多則數(shù)百元。如果眼鏡生產(chǎn)企業(yè)能接到某一知名企業(yè)的訂單，用同樣的材料和工藝進(jìn)行加工，該眼鏡就成為名牌產(chǎn)品，其“身價(jià)”也立刻拔高，消費(fèi)者最終以高出數(shù)倍的價(jià)格才能購(gòu)買。

　　一位經(jīng)銷商說，他們喜歡推薦別人用樹脂鏡片，因?yàn)檫@中間的差價(jià)更加可觀。以進(jìn)口韓國(guó)樹脂鏡片為例，最低批發(fā)價(jià)為25至30元，質(zhì)量稍好一點(diǎn)的為45至60元，在零售中卻可以賣到300元以上。如果是稍有名氣的樹脂鏡片如依視路、豪雅、蘇拿等，零售價(jià)至少可以賣到800元一副，但是進(jìn)貨價(jià)也只在300元左右。

　　由于眼鏡價(jià)格過高，單純以價(jià)格來衡量品質(zhì)顯然不正確，因?yàn)檫@一產(chǎn)業(yè)的暴利也受到同行的沖擊，平價(jià)眼鏡店對(duì)他們是最大的一個(gè)沖擊。盡管如此，這一產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)還是高于其它產(chǎn)業(yè)平均水平的幾倍。

　　美容產(chǎn)業(yè) 美麗給別人 暴利給自己

　　中國(guó)的美容業(yè)是個(gè)自行發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，還沒有納入國(guó)家統(tǒng)一管理的范疇，且沒有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)。而除經(jīng)營(yíng)者充分“利用”了消費(fèi)者自身對(duì)美容的需要及從眾心理以外，美容業(yè)行規(guī)不健全、從業(yè)人員素質(zhì)較低、產(chǎn)業(yè)間不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格體系不透明、哄抬價(jià)格等都給經(jīng)營(yíng)者有很多空子可鉆。

　　而市場(chǎng)急劇放大的需求效應(yīng)，又契合了美容產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)要素，這也是美容暴利的基礎(chǔ)。

　　皮膚基礎(chǔ)護(hù)理580元、七日消斑600元、立體繡眉980元、全年光子嫩夫套裝3600元等等，報(bào)紙上這樣的美容介紹到處都是。盡管如此高的價(jià)位，但并沒有讓愛美的女士望而卻步。

　　美容業(yè)是超過房地產(chǎn)、IT發(fā)展速度的產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)并且以15%的速度增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。在收集2005年十大暴力產(chǎn)業(yè)中，我們把不容忽視的美容服務(wù)業(yè)歸納進(jìn)來。

　　美容化妝品價(jià)格虛高

　　前不久，筆者曾在一家美容院做過一次繡眉，因?yàn)楣P者的朋友和這家美容院的老板私交頗深，自然給打了折扣，最后成交價(jià)（5折）380元。而這個(gè)價(jià)格和實(shí)際產(chǎn)品的價(jià)格相差數(shù)十倍，自然高昂的服務(wù)價(jià)格包含在里面了。

　　某美容院的負(fù)責(zé)人曾表示，目前國(guó)內(nèi)很多美容院的護(hù)理產(chǎn)品，提供的都是一條龍“專業(yè)線”供貨。

　　據(jù)悉，產(chǎn)品從不對(duì)外公開宣傳，那么成分、質(zhì)量、價(jià)格當(dāng)然也就存在著一定的隱蔽性。甚至連美容院的美容師都毫不知情。看來美容產(chǎn)業(yè)的暴利是來自產(chǎn)品的巨額利潤(rùn)。

　　以某一品牌護(hù)膚配套產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)格只有300元。但到美容院后，這個(gè)產(chǎn)品的使用權(quán)并不僅僅局限于一個(gè)人，而是至少為20～30個(gè)人分別使用，每人次的消費(fèi)價(jià)格則為100元。假如該產(chǎn)品為15個(gè)人使用，最終折合成購(gòu)買價(jià)格是1500元。是實(shí)際價(jià)格的5倍，可見其暴利驚人。

　　男人的“面子”更有暴利

　　就在女士美容方興未艾之際，男士的美容悄然興起。尤其是在北京、上海、廣州等這樣的城市，很多都市白領(lǐng)一族的男士們開始頻頻光顧美容院。而這個(gè)群體的崛起，又給美容業(yè)帶來了更多獲利空間。

　　據(jù)一位經(jīng)常光顧美容院的先生講，他們這個(gè)群體有一定的消費(fèi)能力，而且在工作當(dāng)中經(jīng)常有一些重要的場(chǎng)合。現(xiàn)在，很多人把形象看得尤為重要，花些錢在美容方面消費(fèi)很值。這位男士說，與女士不同的是，男士美容更看重品牌，其消費(fèi)價(jià)格平均高于女士。

　　另?yè)?jù)一位商場(chǎng)化妝品專柜的售貨員說，現(xiàn)在男士買化妝品價(jià)格最低都是百元起價(jià)，甚至幾百元以上，男士和女士相比在這方面的消費(fèi)數(shù)量少但價(jià)格高，講求的是品質(zhì)。美容院正是看中了這一點(diǎn)，所以他們的暴利比單純的化妝品還要高許多。

　　根據(jù)《2004中國(guó)美容年度報(bào)告》的數(shù)據(jù)，最近兩年中國(guó)涉足美容消費(fèi)的人數(shù)已達(dá)3億多人次，城鎮(zhèn)人口月平均美容消費(fèi)已達(dá)29.33元，全國(guó)城鎮(zhèn)美容業(yè)年產(chǎn)值為1680.4億元。

　　該《報(bào)告》指出，美容業(yè)將成為繼房地產(chǎn)、汽車、旅游、電子通訊之后我國(guó)居民的“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。

　　這說明，美容產(chǎn)業(yè)在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，仍然占據(jù)消費(fèi)主流。

　　寵物醫(yī)院 暴利愈演愈烈

　　寵物醫(yī)院之所以成為暴利，是因?yàn)槭袌?chǎng)需求大。而且從未來的發(fā)展趨勢(shì)看，飼養(yǎng)寵物的家庭會(huì)越來越多，且飼養(yǎng)方式已經(jīng)從早期的初級(jí)階段向成熟階段發(fā)展。即寵物的飼養(yǎng)向國(guó)際品種、寵物的醫(yī)療保健等方面延伸，這無疑為寵物醫(yī)院的未來發(fā)展提供了空間。即從單純的醫(yī)療，到寵物的美容、保健擴(kuò)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，寵物在家庭中地位也越來越高，這是飼養(yǎng)人愿意支付寵物醫(yī)療的另一因素。

　　2005年9月17日，朋友家的一只小貓不慎從6樓陽(yáng)臺(tái)上掉到了一樓草坪上。朋友見狀，急將愛貓送往附近的寵物醫(yī)院。住院10天，居然花掉2000多元。

　　朋友說，花再多的錢也得治，其中的消費(fèi)完全憑寵物醫(yī)院說了算。因?yàn)椴恢�道這些動(dòng)物用藥是否和人使用的相同，所以其中的價(jià)格就任人宰割。比如人服用的藥物，在醫(yī)院或藥店有可以參照的價(jià)格，但動(dòng)物用藥并沒有明顯參照價(jià)格。說白了，就是拿人服用的藥品給動(dòng)物治療，那價(jià)格也要高出幾倍甚至數(shù)十倍。

　　藥品利潤(rùn)300%

　　王小姐經(jīng)常帶自己心愛的狗去寵物醫(yī)院檢查、打疫苗、驅(qū)蟲、吸氧……據(jù)王小姐介紹，狗患感冒、消化、呼吸等常見病醫(yī)治費(fèi)每次就要上百元。

　　據(jù)悉，在北京市一家寵物醫(yī)院里，所有的寵物醫(yī)療項(xiàng)目如外科手術(shù)、注射、防疫都有明碼標(biāo)價(jià)。外傷處理80～300元/次/只，靜脈注射30元/次/只，腹腔穿刺20元/次/只，卵巢摘除手術(shù)150～300元/次/只……

　　目前，寵物醫(yī)院給寵物使用的感冒藥很多都是人用的。在藥房不到2元的藥品，到了寵物醫(yī)院搖身一變成了特效藥，售價(jià)竟?jié)q到100多元。另外，國(guó)產(chǎn)寵物防疫針的最低批發(fā)價(jià)格僅為5元，但寵物醫(yī)院的標(biāo)價(jià)卻高達(dá)60元。據(jù)此，粗略估計(jì)寵物醫(yī)療行業(yè)的利潤(rùn)已遠(yuǎn)超300%.

　　除去平時(shí)的一些小病小災(zāi)，寵物還要定期打疫苗，一般5年期的疫苗每針要70元左右，利潤(rùn)空間非常大。

　　寵物醫(yī)院暴利不會(huì)減弱

　　據(jù)悉，目前北京市僅寵物狗的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100余萬(wàn)只，一年花在寵物身上的錢就有5億元人民幣，其中相當(dāng)一部分花在了給小狗小貓們的“求醫(yī)問藥”上。當(dāng)筆者就這一數(shù)據(jù)向北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)求證時(shí)，工作人員稱，北京市寵物狗確實(shí)已達(dá)100余萬(wàn)只，但北京人一年花在寵物身上的錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“5億”這個(gè)數(shù)字。

　　以北京市場(chǎng)為例，正是家庭寵物的快速增加激活了寵物醫(yī)院。另一方面，這些家庭都具有一定的經(jīng)濟(jì)能力，在選擇寵物方面不但很講究，而且在寵物的醫(yī)療、美容等方面也非常舍得投入。一旦所養(yǎng)的寵物生病，他們會(huì)象愛孩子一樣非常舍得投入，希望能得到最好的醫(yī)療救助。正是這個(gè)前提下，為寵物醫(yī)院的暴利奠定了基礎(chǔ)。

　　據(jù)一家寵物醫(yī)院相關(guān)人士介紹說，寵物醫(yī)院的暴利很多人都知道，但寵物醫(yī)院仍然很火，這是因?yàn)樾枨蟠蟆?/p>

　　沒有人在寵物生病時(shí)先問問治療價(jià)格，另一方面，寵物醫(yī)院雖然說是暴利，但總的花費(fèi)并不大，這部分支出很多家庭還是支付得起。這些因素導(dǎo)致寵物醫(yī)有一定的生存空間，而且未來寵物醫(yī)院會(huì)越來越火，因?yàn)轲B(yǎng)寵物的人逐年增多。

　　除此之外，在管理方面還有很多規(guī)則不完善。比如相關(guān)的審批、監(jiān)管制度存在不足之處，這導(dǎo)致寵物醫(yī)院藥價(jià)虛高。

　　保健品 暴利時(shí)代難以終結(jié)

　　任何一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)所帶來的高利潤(rùn)都會(huì)吸引更多的加入者，使競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，并因此產(chǎn)生兩個(gè)截然不同的結(jié)果：一是產(chǎn)品研發(fā)的投入力度會(huì)加大，使得產(chǎn)業(yè)的科技含量增加，產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)率降低，消費(fèi)者得到更多的實(shí)惠，而產(chǎn)業(yè)自身也得到發(fā)展的空間；二是片面追逐廣告效應(yīng)和市場(chǎng)暴利，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行滅絕性開采，卻帶來產(chǎn)業(yè)自身的信譽(yù)危機(jī)。

　　2005年保健品在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的發(fā)展環(huán)境中，仍繼續(xù)上演暴利神話。

　　廣告越大膽 利潤(rùn)越豐滿

　　一位保健品產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士說，保健品不同于其它藥品，靠的就是廣告效應(yīng)。如果沒有廣告，保健品市場(chǎng)就會(huì)減少2/3多。但是支付廣告需要高額資金，而這筆廣告費(fèi)用最終將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品身上。換句話說，如果一個(gè)保健品的廣告越多，其產(chǎn)品的零售價(jià)格和成本的落差越大。

　　有證可循的是，2005年6月19日，中央電視臺(tái)報(bào)道了 “哈佛代高樂”的騙局令人觸目驚心。廣告中所宣傳的“美國(guó)增高新藥”“哈佛代高樂”，其實(shí)不過是吉林省龍井市草仙藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的普通營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑五維賴氨酸片。正是這樣一種普通的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑，經(jīng)過總經(jīng)銷商湖北新東科藥業(yè)有限公司篡改廣告審批內(nèi)容后，給它戴上了“哈佛大學(xué)研制”的帽子，又虛構(gòu)了權(quán)威部門官員和專家進(jìn)行推薦。從而使一盒不過10元左右的五維賴氨酸片，搖身一變成了每盒售價(jià)近500元的“哈佛代高樂”。吃上兩個(gè)療程就得近萬(wàn)元。

　　不久前，桂林市工商局屏風(fēng)工商所在查處一起虛假宣傳案件時(shí)，意外截獲了銀錠路某保健品店的一本進(jìn)銷登記本。 并且記錄了店主2005年1月至6月的進(jìn)銷貨情況，其保健品大部分為在廣州、長(zhǎng)沙等地批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買。從記錄上看，批發(fā)價(jià)與其零售價(jià)差別極大。如“益壯”口服液保健品，批發(fā)價(jià)每盒（10支）僅10元，零售價(jià)卻為80元，利潤(rùn)率高達(dá)700%；

　　2005年年初，國(guó)家工商局對(duì)中國(guó)廣告業(yè)作了一個(gè)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療廣告違法率高達(dá)62%；而同一時(shí)期藥品報(bào)紙廣告的違法率，高達(dá)95%.

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，保健品利潤(rùn)一般可達(dá)100%到200%.一個(gè)保健品從研制、開發(fā)、報(bào)批到出成品再到商標(biāo)注冊(cè)一般只需數(shù)十萬(wàn)元，保健品企業(yè)將更多的賭注下在了巨額的廣告投入上，以至于形成某種不成文的慣例：誰(shuí)的廣告經(jīng)費(fèi)投入高，誰(shuí)在廣告中越能讓消費(fèi)者動(dòng)心，誰(shuí)的銷量就大，賺得錢就多。在這種慣性的驅(qū)使下，高額的利潤(rùn)使精明的商家不僅忽略對(duì)保健品的科技投入，更使商家敢于鋌而走險(xiǎn)。

　　尤其是現(xiàn)在的性用品商店，這個(gè)行業(yè)由于不規(guī)范，給商家制造了更多的暴利空間。據(jù)一位知情人士透露說，平均每個(gè)商品的利潤(rùn)至少都在200%以上。而很多消費(fèi)者對(duì)這一特殊的產(chǎn)品，由于心理因素作用，很多人不太愿意公開。這一想法，正是暴利存在的基礎(chǔ)。

　　盡管消費(fèi)者對(duì)保健品的信任度并不高，但為什么還有市場(chǎng)？一是因?yàn)槭袌?chǎng)上的廣告效應(yīng)，每天強(qiáng)化灌輸給消費(fèi)者以后，讓人產(chǎn)生了一種消費(fèi)欲望。二是很多消費(fèi)者購(gòu)買的保健品是送給親朋好友。并不是所有的保健品都不具有保健功能，只是在市場(chǎng)良莠不齊、暴利充斥在這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，人們對(duì)保健品的價(jià)值、作用都會(huì)打一個(gè)折扣。

　　房地產(chǎn)：速生富翁的產(chǎn)業(yè)

　　房地產(chǎn)暴利一說盡管被地產(chǎn)大腕否定，但在專家、學(xué)者和普通消費(fèi)者當(dāng)中，沒有人否認(rèn)房地產(chǎn)是暴利產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，兩者的利益角度不同，自然得出來的結(jié)論就不一樣。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，隨著產(chǎn)業(yè)的規(guī)范和相關(guān)制度的完善，過去的投機(jī)所產(chǎn)生的暴利有逐漸轉(zhuǎn)弱趨勢(shì)，但暴利依然存在。

　　“沒有巨大的利潤(rùn)支持，無法建設(shè)品牌，因此房產(chǎn)品牌就應(yīng)該是具有暴利的�！钡禺a(chǎn)大腕任志強(qiáng)在2005年底的一句話，激起了千層浪。正當(dāng)市場(chǎng)對(duì)此質(zhì)疑并未消聲的時(shí)候，2005年12月16日，全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)第三號(hào)公報(bào)中結(jié)論是，2004年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行業(yè)平均利潤(rùn)率7.77%，這再次激起市場(chǎng)強(qiáng)烈反響。

　　有意思的是，開發(fā)商對(duì)這一數(shù)據(jù)表示認(rèn)同，而一些房屋中介、研究機(jī)構(gòu)等則認(rèn)為“太低了，不可能”。

　　局部地區(qū)最高暴利達(dá)200%

　　暴利依然存在。一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家分析說，針對(duì)2004年房地產(chǎn)平均利潤(rùn)率7.77%這一結(jié)論，他表示不認(rèn)同。其理由是雖然房地產(chǎn)增幅回落，但仍然是增長(zhǎng)的，價(jià)格并沒有走低。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2005年前三季度全國(guó)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10378億元，同比增長(zhǎng)22.2%，增幅呈逐月逐季回落態(tài)勢(shì)，比一季度和上半年的增幅分別回落4.5和1.3個(gè)百分點(diǎn)。增速雖然減緩，但從全國(guó)各地來看房地產(chǎn)市場(chǎng)均呈兩位數(shù)增長(zhǎng)之勢(shì)。

　　2005年11月底，《南國(guó)都市報(bào)》刊登文章指出，福州市物價(jià)局公布房?jī)r(jià)成本清單顯示：福州市市區(qū)商品房平均開發(fā)成本約為每平方米2160元，社會(huì)平均利潤(rùn)約為每平方米1400元，地價(jià)、建安成本、配套設(shè)施費(fèi)用分別只占房?jī)r(jià)的20%、25%和14%左右，而管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和利潤(rùn)則占到房?jī)r(jià)的41%左右。

　　經(jīng)測(cè)算，開發(fā)商的利潤(rùn)率平均約為50%，最低的約為20%，最高的超過90%.其中利潤(rùn)率超過50%的樓盤有10個(gè)，呈現(xiàn)出樓盤越高檔、利潤(rùn)率越高的基本特點(diǎn)。

　　一位研究房地產(chǎn)人士向《南國(guó)都市報(bào)》透露，目前的房地產(chǎn)業(yè)，暴利之驚人，已經(jīng)達(dá)到難以想象的程度。南京有一家開發(fā)商，開發(fā)了銀城東苑這個(gè)摟盤，當(dāng)初拿地的土地價(jià)格為500元一個(gè)平方，建筑成本為1200元一個(gè)平方，加上稅收、廣告，成本價(jià)不超過2000元，卻賣5500到7000元一個(gè)平方，按6000元的均價(jià)計(jì)算，每平方賺4000元，暴利達(dá)到200%.

　　這僅僅是房地產(chǎn)業(yè)的冰山一角。根據(jù)一份調(diào)查結(jié)果顯示，房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)大大高于其他產(chǎn)業(yè)，稅后凈利潤(rùn)比電力煤氣業(yè)高1倍多，比平均水平高5倍。

　　三天產(chǎn)生一個(gè)億萬(wàn)富翁

　　最近幾年公布100名富豪榜中，地產(chǎn)富翁從2000年的25家增加到2003年的37家。而在不久前的2005年度胡潤(rùn)系列富豪榜中，前50名的富豪中有24位涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。

　　曾經(jīng)在中國(guó)建設(shè)銀行總行從事過近10年投資研究工作的李清明估算：2004年，北京全市實(shí)現(xiàn)商品房銷售額1249.1億元，按20%的利潤(rùn)率計(jì)算，該產(chǎn)業(yè)一年的利潤(rùn)高達(dá)249.8億元，不到兩天就要催生一個(gè)億萬(wàn)富翁。廣州、上海等也是如此。2004年廣州房?jī)r(jià)飆升18.8%，一手商品房交易金額增長(zhǎng)了26.2%，達(dá)到560.2億元。按20%的利潤(rùn)率計(jì)算，廣州房地產(chǎn)年利潤(rùn)高達(dá)112億元，約三天產(chǎn)生一個(gè)億萬(wàn)富翁。

　　總體來看，市場(chǎng)大量的需求，為房地產(chǎn)的暴利奠定了基礎(chǔ)。

　　圖書出版業(yè) 持續(xù)高暴利

　　出版業(yè)的暴利是業(yè)內(nèi)熟知的。熟悉這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)該明白，一方面是由于壟斷導(dǎo)致利潤(rùn)過高，另一方面，中間環(huán)節(jié)的二級(jí)批發(fā)商和零售商也都在圖書上獲取高額利潤(rùn)。如果缺少完善的游戲規(guī)則和嚴(yán)格執(zhí)行的力度，恐怕大多數(shù)讀者仍然要為高價(jià)格的圖書支付過多成本，圖書出版的高利潤(rùn)時(shí)代仍延續(xù)。

　　“現(xiàn)在的書價(jià)格太高，根本買不起。” 2005年12月初，工體正在舉行的書市上，一位正在購(gòu)書的女士向記者抱怨說，稍微好一些的，或者目前的暢銷書，都是幾十元，甚至上百元。因此，希望在書市上能淘一些便宜書。對(duì)于這一說法，大多數(shù)讀者都表示認(rèn)同。

　　中間環(huán)節(jié)獲利50%以上

　　在眾多的出版社當(dāng)中，和教材相關(guān)的出版社總數(shù)占到全國(guó)圖書出版份額的80%.中國(guó)現(xiàn)有565家出版社，2004年?duì)I業(yè)額為430億元人民幣。而教材和教學(xué)輔導(dǎo)材料類書籍，其銷售利潤(rùn)為全行業(yè)平均利潤(rùn)的520%.

　　根據(jù)廣州教育部門的調(diào)查資料顯示，中小學(xué)教材的價(jià)格一直呈高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。20年前，中小學(xué)生每學(xué)期的課本費(fèi)不超過10元，而現(xiàn)在普遍達(dá)到了200～300元，上漲了二三十倍。這樣的漲幅不僅大大高于同期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增幅，也大大高于同一時(shí)期中國(guó)國(guó)民收入的增幅。

　　之前，根據(jù)廣東省出版集團(tuán)的一份調(diào)查顯示，新華書店利潤(rùn)的70%來自中小學(xué)教材，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書店更是達(dá)到了90%.

　　以一本定價(jià)20元的書為例，在所有環(huán)節(jié)中，印刷費(fèi)及紙張成本約占23%～25%，從印刷廠出來的價(jià)錢5元左右，作者的稿酬在8%～10%左右，為1.60～2.00元，出版社利潤(rùn)一般在10%左右，為2元。如果由出版社自己總發(fā)行，再加5%的發(fā)行費(fèi)，即1元。剩下的45%～50%，近10元的利潤(rùn)，被零售商拿走。

　　長(zhǎng)期以來，我國(guó)中小學(xué)教材未形成多家專業(yè)出版社競(jìng)爭(zhēng)的局面，編寫和出版被少數(shù)出版社所壟斷。出版發(fā)行始終由出版管理部門指定出版社出版、新華書店總發(fā)行這種壟斷運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使中小學(xué)教材的價(jià)格一直居高不下。

　　書號(hào)也可以獲得高額利潤(rùn)

　　除發(fā)行圖書以外，出版社另一個(gè)獲取利潤(rùn)來源的通道是賣書號(hào)。通過每年出售書號(hào)的形式，出版社更是不費(fèi)吹灰之力能取得豐厚收入。近年來各地自費(fèi)出書的作者越來越多，但前提是他們必須自己購(gòu)買書號(hào)。對(duì)出版社來說，這無疑是一個(gè)利潤(rùn)來源的通道。據(jù)了解，香港的國(guó)際統(tǒng)一書號(hào)是免費(fèi)的，內(nèi)地作者如要出書，只要給出版單位匯寄400元“登記費(fèi)”即可，而內(nèi)地出版社的書號(hào)費(fèi)，至少是1萬(wàn)元。

　　2005年5月，在第十五屆全國(guó)書市日舉行中國(guó)出版業(yè)發(fā)展高層論壇上，國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)鄔書林指出，出版物市場(chǎng)存在過分依靠教材、跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重等結(jié)構(gòu)性問題和混亂狀況，亟待改變。

　　鄔書林說，當(dāng)前出版業(yè)中，出版產(chǎn)值和利潤(rùn)過分依靠教材。教材的產(chǎn)值比重超過50%，教輔圖書又占相當(dāng)比例，教育出版的利潤(rùn)在整個(gè)出版中的比例更高。此外，出版與發(fā)行之間誠(chéng)信不夠，折扣、銷售信息反饋、結(jié)算回款關(guān)系還沒有形成規(guī)范的可以遵循的制度。

　　電信業(yè) 壟斷產(chǎn)生暴利

　　電信業(yè)的壟斷、暴利問題由來已久。不過，由于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性，前期的投入也很大，因此電信部門一直以來對(duì)于暴利說法不接受。甚至曾公開說電信業(yè)是虧損的，但這種說法隨即招來一片反對(duì)聲音。中國(guó)電信業(yè)在高增長(zhǎng)，但老百姓受惠的程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它國(guó)家。

　　暴利來源于壟斷，壟斷滋生暴利。電信業(yè)的壟斷地位短期內(nèi)是難以撼動(dòng)的，這也意味著電信業(yè)的暴利未來仍會(huì)持續(xù)存在。

　　獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生暴利

　　電信業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)是其產(chǎn)生暴利的根源所在。不同于其他產(chǎn)業(yè)，電信業(yè)的資源掌握在少數(shù)的幾個(gè)企業(yè)當(dāng)中，偌大的中國(guó)市場(chǎng)，即使按目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每年都會(huì)有數(shù)百億的收益進(jìn)帳。

　　實(shí)際情況是，中國(guó)電信業(yè)與世界電信業(yè)差距仍然不小。

　　2004年有的運(yùn)營(yíng)商為爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)動(dòng)起剪刀、砍刀破壞通信電纜，人為堵塞網(wǎng)間通道，使正常通信無法保證，原因只有一個(gè)，壟斷企業(yè)不肯為新興企業(yè)提供通路。

　　一位電信部門的工作人員透露說，因?yàn)閴艛�，電信業(yè)才產(chǎn)生暴利。因?yàn)槠渌�企業(yè)不可能輕易進(jìn)入這行業(yè)，而中國(guó)的電信業(yè)需求正處于旺勢(shì)，所以未來電信業(yè)的發(fā)展還將迅猛，暴利也將會(huì)存在。固定電話和寬帶上網(wǎng)費(fèi)來計(jì)，當(dāng)用戶大量的激增時(shí)，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻一直不降。不打破電信行業(yè)的壟斷，老百姓就要繼續(xù)支付高額的費(fèi)用。其中，最為明顯的是手機(jī)費(fèi)用偏高，相對(duì)來說，固定電話由于投入成本多，其利潤(rùn)遠(yuǎn)不如手機(jī)。

　　需要看到的是，中國(guó)電信業(yè)的快速增長(zhǎng)使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)處于優(yōu)勢(shì)行業(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)、信息化進(jìn)程的逐步加快，電信法律法規(guī)的不斷改善，電信企業(yè)融資渠道的多樣化以及新技術(shù)（NGN和3G等）應(yīng)用的日漸成熟，而這樣背景的壟斷和資源優(yōu)勢(shì)的籠罩下，電信行業(yè)的暴利沒有理由會(huì)消失。

　　管理成本高于運(yùn)營(yíng)成本

　　如果以手機(jī)為例的話，很能說明問題。在北京等一些大城市，手機(jī)是否單向收費(fèi)存在爭(zhēng)議。然而就在這種爭(zhēng)議沒有結(jié)果的時(shí)候，其它一些城市早就實(shí)行了單項(xiàng)手費(fèi)。可見，在電信行業(yè)中很多潛規(guī)則的存在，讓消費(fèi)者無疑為此埋單。

　　以寬帶為例，不同的區(qū)域價(jià)格差異很高。在北京地區(qū)，包月費(fèi)用有的是80元，而更多小區(qū)的包月費(fèi)是120元。而同一家運(yùn)營(yíng)商，在河北地區(qū)每月是50元，在北京則收費(fèi)80元。 據(jù)電信部門的工作人員介紹，至于寬帶的包月費(fèi)用，是完全由上級(jí)制定的標(biāo)準(zhǔn)。按現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度來看，即使每月的收費(fèi)是80元，也仍然不會(huì)虧損。

　　此外，以固定電話為例，在香港每個(gè)月只需要交納70港幣的電話月租費(fèi)，就可以享受每月市話任打的優(yōu)惠，不再另收任何費(fèi)用（國(guó)際長(zhǎng)途除外）。

　　但事實(shí)上，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途的話費(fèi)按最低來算，也是每分鐘2～3毛錢。我國(guó)的人均收入不足美國(guó)人均收入的1/10，可電話費(fèi)卻比美國(guó)貴得多，也就是說你向美國(guó)打電話如果要花100元，從美國(guó)向中國(guó)打相同時(shí)間的電話只要不到50元就可以了。

　　培訓(xùn)業(yè) 煽動(dòng)下的暴利

　　培訓(xùn)業(yè)的興起，在一定程度上對(duì)提高人們的文化素質(zhì)及其技能起到了積極的作用。然而在培訓(xùn)過程中，還存在著暴利。2005年初，前程無憂培訓(xùn)頻道做過一項(xiàng)調(diào)查顯示：很多人都遭遇到不同程度的培訓(xùn)陷阱，約有34.8%的人認(rèn)為培訓(xùn)效果有夸張成分，20.8%的人將意見集中在培訓(xùn)老師名不符實(shí)，19.3%的人覺得培訓(xùn)學(xué)校不夠規(guī)范，17.5%的人認(rèn)為培訓(xùn)證書有水分，還有7.6%的人反映課程安排相當(dāng)混亂。

　　如果你想增加自信，如果你想全面發(fā)展自己，就加入到這個(gè)培訓(xùn)隊(duì)伍中，相信經(jīng)過培訓(xùn)之后，你會(huì)有更多的自信和能力。這樣的說法在不同的培訓(xùn)公司當(dāng)中，是一種共性的宣傳口號(hào)。

　　培訓(xùn)市場(chǎng)如火如荼，越來越多的人涌入在職培訓(xùn)的洪流。有人這樣表示，“中國(guó)的培訓(xùn)項(xiàng)目種類繁多，大大小小都是為了賺錢。培訓(xùn)業(yè)卻以低投入、高產(chǎn)出的模式，成為又一個(gè)暴利產(chǎn)業(yè)”。

　　低成本高收益

　　幾年前出現(xiàn)的MBA培訓(xùn)著實(shí)火了一段時(shí)期，隨后出現(xiàn)的EMBA、MPA等紛至沓來，而價(jià)格也是由幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)元。到底這個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)有多高？據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露說，越是高規(guī)模的培訓(xùn)，其暴利程度越高。

　　以CFP（注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師）培訓(xùn)市場(chǎng)為例，想要獲得國(guó)際認(rèn)可的CFP資格不容易，香港目前只有1900人獲此證書。過去這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格一直保持在28000元/人，自從國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的一家下屬機(jī)構(gòu)和香港的中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)CFP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介入之后，28000的價(jià)格就一路下滑，目前的最低培訓(xùn)價(jià)格是5000元/人，足見價(jià)格水分有多大。

　　曾經(jīng)很火的MBA培訓(xùn)價(jià)格更是混亂，從剛開始的30萬(wàn)/人降到20萬(wàn)/人，現(xiàn)在一些MBA課程班已經(jīng)報(bào)出了27500元/人，更有一些所謂的EMBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是報(bào)出5800元/人的超低價(jià)位。

　　一位曾經(jīng)在培訓(xùn)公司工作過的李先生說，培訓(xùn)業(yè)生意并不難做，只要有針對(duì)性的群體，加上廣告的煽動(dòng)，利潤(rùn)自然就來了。再加上現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境很難，為了工作也得要學(xué)習(xí)，一旦培訓(xùn)公司打出名氣來，收入更是相當(dāng)可觀。但成本相對(duì)于其它產(chǎn)業(yè)而言，是較低的。

　　師資是培訓(xùn)業(yè)的高投入

　　據(jù)悉，國(guó)內(nèi)目前擁有培訓(xùn)類公司大約37000多家，可持續(xù)發(fā)展的不到100家，而擁有品牌效應(yīng)和上規(guī)模的卻不到20家，真正有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的精英培訓(xùn)師還不到100人。很多培訓(xùn)公司根本沒有能力培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師，只是認(rèn)識(shí)一些有點(diǎn)知名度的培訓(xùn)師，完全依靠這部分常年在各地趕場(chǎng)的培訓(xùn)師維持生存。

　　這正是培訓(xùn)公司比較大的一部分支出。按培訓(xùn)公司的說法，如果不請(qǐng)幾個(gè)有名望的人，也就不能吸引更多的學(xué)員。因此，現(xiàn)在很多培訓(xùn)公司比的是能力，誰(shuí)能請(qǐng)到世界級(jí)大師，不僅僅能多收費(fèi)用，還彰顯其培訓(xùn)公司的能力。

　　此外，培訓(xùn)以外的目的是廣交朋友，一些企業(yè)家也樂此不疲，花費(fèi)十幾萬(wàn)或幾十萬(wàn)，對(duì)于他們來說根本算不了什么。重要的是，在這樣的場(chǎng)合下，結(jié)識(shí)了各方人脈，對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展將會(huì)帶來更多的幫助。