我國經(jīng)濟(jì)增長主動力之一的制造業(yè)，因去年出現(xiàn)的原材料價格上漲，利潤普遍遭受損失。這一行業(yè)的發(fā)展前景也成為兩會經(jīng)濟(jì)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
　　
　　原材料工資雙雙上漲
　　
　　談起制造業(yè)目前面臨的困難，全國人大代表、蘇泊爾董事長蘇增福，這位“炊具大王”顯得不無擔(dān)憂。
　　
　　他坦率表示，“蘇泊爾作為炊具制造企業(yè)，生產(chǎn)成本占整個企業(yè)運(yùn)營成本的比重比其他企業(yè)似乎都高，受2004年開始的原材料大幅漲價影響很大�！碧K增福給記者簡單算了一筆賬，在2004年一年間，作為蘇泊爾的主要原材料———電解鋁和銅的價格分別從每噸1.3萬元和1.7萬元漲到了1.6萬元和20000元，而僅電解鋁蘇泊爾一年就需要兩萬多噸，2004年蘇泊爾就多支出6000萬元。同時，產(chǎn)品銷售價格卻基本沒有上漲，而且，預(yù)計(jì)2005年大部分炊具產(chǎn)品也很難大幅度漲價。
　　
　　除了原材料價格上漲，人工成本的壓力也在逐年增長。蘇增福介紹說，目前蘇泊爾的人均年收入為1.5萬元，剛好與臺州當(dāng)?shù)厝司�收入持平�?br>　　
　　因此，目前已經(jīng)很難招聘到當(dāng)?shù)氐墓と�，外地打工者暫時彌補(bǔ)了人員不足問題。但國家公務(wù)員和其他類型企業(yè)的人員工資持續(xù)上漲，長此以往，隨著各地區(qū)人均收入的不斷上漲，總有一天“珠三角”發(fā)生的“農(nóng)民工荒”也將在江浙地區(qū)上演。
　　
　　蘇增福進(jìn)一步表示，英美從上世紀(jì)五六十年代將其制造業(yè)向外轉(zhuǎn)移到韓國、新加坡、以及我國臺灣地區(qū)，80年代以后又轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)移到我國。從長遠(yuǎn)看，隨著中國勞動力成本上漲等趨勢出現(xiàn)，制造業(yè)從我國轉(zhuǎn)移出去也是必然。
　　
　　蘇增福最后表示，作為中國制造業(yè)企業(yè)，只有利用勞動密集型生產(chǎn)時期積累下來的資金，努力進(jìn)行技術(shù)改造、積累管理和研發(fā)實(shí)力，打出自己的品牌努力進(jìn)入國際市場，才是生存的惟一出路。
　　
　　“制造業(yè)不需核心競爭力”是誤導(dǎo)
　　
　　格力電器總經(jīng)理董明珠談及中國制造業(yè)前景時說，“只要保持企業(yè)核心競爭力，并打造好的品牌，中國制造業(yè)就能勝出�！倍�明珠表示，“說起制造業(yè)，大家總感覺不需要技術(shù)含量，其實(shí)不然。比如，前幾年的空調(diào)企業(yè)不需要技術(shù)含量的說法現(xiàn)在已經(jīng)沒有人再提了。以格力為例，迄今擁有580多項(xiàng)專利，從分體機(jī)到多聯(lián)機(jī)等都有自主知識產(chǎn)權(quán)，這就是核心競爭力�！�
　　
　　董明珠更進(jìn)一步表示，依靠這種核心競爭力，格力在國際市場打出了自己的品牌。品牌不是靠立幾個廣告牌子，或者打多少廣告建立的，而是依靠產(chǎn)品的品質(zhì)。
　　
　　董明珠強(qiáng)調(diào)，中國的制造業(yè)企業(yè)要立于不敗之地，未必都要到海外去，但錘煉自己的核心競爭力是每個企業(yè)必須堅(jiān)持的根本。
　　
　　■觀點(diǎn)
　　
　　鄧明義代表
　　
　　惡性競爭應(yīng)制止
　　
　　面對今年國內(nèi)空調(diào)市場原材料上漲、技術(shù)門檻提高、出口退稅稅率降低等多種不利因素，為了保證制造行業(yè)的良性運(yùn)作，應(yīng)該有三點(diǎn)必須要做的：首先，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律和法規(guī)，例如制定類似國外反傾銷法的有關(guān)規(guī)定；其次，要建立起更加合理的市場秩序，以利于展開有序競爭，應(yīng)進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)監(jiān)督部門和工商管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，特別是知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度要加強(qiáng)；最后，隨著國外產(chǎn)品涌入，應(yīng)該鼓勵和保護(hù)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)，特別是民營企業(yè)參與國際競爭，并簡化其進(jìn)出口手續(xù)。
　　
　　周厚鍵代表
　　
　　技術(shù)、品牌必須同時抓
　　
　　最終成就成功企業(yè)的只有兩個因素———技術(shù)和品牌，中國制造企業(yè)也不例外。只要做到這兩點(diǎn)，中國制造業(yè)就不會被淘汰。
　　
　　首先，如果沒有足夠的技術(shù)投入，品牌知名度是立不起來的，即使立起來也是暫時的。如果把兩個億投入到知名度上，足以讓海信短時間內(nèi)在知名度上提高10個點(diǎn)，但這種知名度只是曇花一現(xiàn)。
　　
　　其次，品牌是有內(nèi)涵的。只有企業(yè)技術(shù)積累到一定程度，才能賦予這個品牌更多的內(nèi)涵，使這個品牌系統(tǒng)能夠做得更好，品牌知名度就會提高。到時候，生產(chǎn)銷售等其他環(huán)節(jié)就都不是問題。