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企業(yè)年金制度規(guī)定

2004-05-08 14:41 來源:   打印 | 收藏 |
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    隨著有關(guān)企業(yè)年金制度的法規(guī)體系逐漸形成,企業(yè)年金將呈迅速增長態(tài)勢(shì),基金管理公司、大型證券公司、保險(xiǎn)公司以及民營管理機(jī)構(gòu)目前都在積極籌備進(jìn)入年金管理市場(chǎng)

    在市場(chǎng)的期待下,4月23日,勞動(dòng)和社會(huì)保障部在其官方網(wǎng)站上公布了《企業(yè)年金基金管理試行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)全文。該《辦法》共11章69條,并以勞動(dòng)和社會(huì)保障部第23號(hào)令的形式,與中國銀監(jiān)會(huì)、中國證監(jiān)會(huì)和中國保監(jiān)會(huì)等三部委聯(lián)合發(fā)布。

    與此同時(shí),勞動(dòng)和社會(huì)保障部還獨(dú)家發(fā)布了《企業(yè)年金試行辦法》。這是關(guān)于企業(yè)如何建立年金計(jì)劃的文件,而《辦法》與其是“兄弟篇”,它們同時(shí)自5月1日起施行。但因?yàn)椤掇k法》中規(guī)定了很多如何管理運(yùn)作年金的操作性細(xì)節(jié),因此更為市場(chǎng)關(guān)注。

    企業(yè)年金,是指企業(yè)及其職工在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。它是中國所確立的三大支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系——社會(huì)基本保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄體系——的第二根支柱。

    與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)由國家強(qiáng)制實(shí)行有所不同,建立企業(yè)年金有三點(diǎn)要求:一是企業(yè)已經(jīng)參加了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌,并能按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi);二是企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)承受能力;三是企業(yè)內(nèi)部管理制度健全。因此,企業(yè)年金不能代替職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn),也不是企業(yè)年底向職工發(fā)放的獎(jiǎng)金,作為一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),其功能是提高職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。對(duì)于企業(yè)而言,擁有一套良好的企業(yè)年金計(jì)劃,也可以作為招賢納才的人力資源工具;對(duì)于資本市場(chǎng),企業(yè)年金還可以推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展。

    談及這個(gè)歷時(shí)五年論證與討論,經(jīng)“逐條逐字解決”才得以出臺(tái)的《辦法》,勞動(dòng)和社會(huì)保障部一位官員的評(píng)價(jià)是,《辦法》“吸收了全球最先進(jìn)理念以及國外主導(dǎo)趨勢(shì)和模式”,并“就年金市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和治理結(jié)構(gòu)建立了框架與基本原則”。

    “企業(yè)年金應(yīng)屬于養(yǎng)老保障體系,而不是養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。《辦法》的制度設(shè)計(jì)明確了國家、企業(yè)和個(gè)人各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是什么!眲趧(dòng)和社會(huì)保障部社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督司司長孫建勇這樣闡述《辦法》的意義。

    誰對(duì)企業(yè)年金負(fù)責(zé)

    中國企業(yè)年金制度起步于20世紀(jì)90年代初。1991年,國務(wù)院33號(hào)文件規(guī)定:“國家提倡、鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工參加個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)”,這是國家第一次明確提出建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)相結(jié)合的多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。1995年,勞動(dòng)部下發(fā)《關(guān)于建立企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的意見》,初步確立了企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的制度框架和主要政策,企業(yè)年金的規(guī)范管理試點(diǎn)工作開始進(jìn)行。同年,《國務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知》也對(duì)建立企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)作出了明確規(guī)定。

    2002年,國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)完善城鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老保障體系試點(diǎn)方案的通知》,確立了四項(xiàng)新的政策要點(diǎn):一是將補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)名稱規(guī)范為企業(yè)年金;二是確定采取個(gè)人賬戶管理方式;三是明確稅收優(yōu)惠政策;四是對(duì)年金實(shí)行市場(chǎng)化管理和運(yùn)營。

    這份被認(rèn)為具有企業(yè)年金制度建設(shè)“里程碑”意義的國務(wù)院42號(hào)文,首次將企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)改為企業(yè)年金。這不僅是名稱上的變化,更大的意義在于政府對(duì)于養(yǎng)老保障制度重新定位!42號(hào)文件是在總結(jié)過去10年補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)改革和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的,它確定了中國企業(yè)年金發(fā)展的基本模式和戰(zhàn)略方向,此外還給出了一個(gè)市場(chǎng)化管理的原則!睂O建勇在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)表示。

    但是,當(dāng)年的42號(hào)文畢竟只是原則性的規(guī)定,其中涉及企業(yè)年金的文字不過幾百字,對(duì)于市場(chǎng)普遍關(guān)心的年金的實(shí)際運(yùn)作論述粗略。此次的《辦法》則在此基礎(chǔ)上,對(duì)年金的定位、意義、操作模式、監(jiān)管方法等作了明確而清晰的規(guī)定。

    孫建勇解釋說,原來政府一直將企業(yè)年金歸為社會(huì)保險(xiǎn)范疇,認(rèn)為其屬于基礎(chǔ)保險(xiǎn)。照此設(shè)計(jì),它應(yīng)由國家承擔(dān)責(zé)任并提供保障。但隨著近10年的摸索,“我們認(rèn)為企業(yè)年金更是企業(yè)的保障計(jì)劃和企業(yè)的制度,而不是國家的制度;同時(shí),它也不是商業(yè)保險(xiǎn),企業(yè)和保險(xiǎn)公司不是買和賣的關(guān)系!币虼,“在性質(zhì)上,它既不姓‘社’(社會(huì)年金),也不姓‘商’(商業(yè)保險(xiǎn)),而是姓‘企’(企業(yè)年金)!

    孫建勇認(rèn)為,如此規(guī)范非常重要。把屬于企業(yè)計(jì)劃的企業(yè)年金獨(dú)立出來,國家在給予企業(yè)稅收優(yōu)惠外,將不直接承擔(dān)管理運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)年金的制度格局將是“政策扶持,企業(yè)自主建立和管理,政府監(jiān)管”。

    根據(jù)規(guī)定,中國的企業(yè)年金計(jì)劃由企業(yè)設(shè)立,為職工建立個(gè)人賬戶,事先確定每期的繳費(fèi)金額或比例,由企業(yè)與職工共同繳費(fèi)。職工對(duì)個(gè)人賬戶擁有投資決策權(quán),并承擔(dān)由此導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)。投資回報(bào)全部計(jì)入個(gè)人賬戶,退休金水平取決于職工退休時(shí)個(gè)人賬戶累計(jì)的繳費(fèi)額及其投資收益;诖,參與計(jì)劃的職工的退休金并不確定,其保險(xiǎn)金給付水平將受制于積累基金的規(guī)模和基金的投資收入。

    在此次《辦法》之前,關(guān)于企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定以及中國會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度以及其他法規(guī),均沒有對(duì)企業(yè)年金的繳費(fèi)率、繳費(fèi)年限、領(lǐng)取時(shí)間和領(lǐng)取年限作出明確限制。于是,利用企業(yè)年金為職工“謀福利”、為企業(yè)經(jīng)營者“創(chuàng)收”就顯得簡(jiǎn)便而易行。此次《辦法》則明確規(guī)定:“企業(yè)繳費(fèi)每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的十二分之一。企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的六分之一! 這是第一次設(shè)立最高繳費(fèi)額或者最高繳費(fèi)占工資比例,以限制雇主為不同計(jì)劃參加者提供不同程度退休金的能力。

    但一位不愿意透露姓名的企業(yè)年金負(fù)責(zé)人對(duì)此表達(dá)了不同意見。他認(rèn)為這種上限規(guī)定,好像可以防止企業(yè)內(nèi)部員工收入分配差距過大,實(shí)際上很難起到調(diào)整員工收入分配的功能,不知以后限制能否取消。

    建立制衡機(jī)制

    完善企業(yè)年金制度的關(guān)鍵是建立科學(xué)和合理的治理結(jié)構(gòu)。《辦法》確定了中國企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)的三方面內(nèi)容:一是受益人保護(hù)和權(quán)利限制制度;二是受托人責(zé)任主體制度;三是不同管理服務(wù)機(jī)構(gòu)相互制衡的制度。

    中國現(xiàn)行的企業(yè)年金基金管理業(yè)務(wù),由現(xiàn)行的各類企業(yè)年金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)。繳費(fèi)征集、會(huì)計(jì)核算、個(gè)人賬戶的登記、基金賬務(wù)管理等業(yè)務(wù)工作基本上依附于企業(yè)的勞資、財(cái)務(wù)等職能科室,匯集的基金由企業(yè)直接投資,有的甚至將基金用于企業(yè)生產(chǎn)資金投資營運(yùn)。企業(yè)年金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)無論在賬戶管理、投資管理上,甚至在基金資產(chǎn)的保管上,基本上采用的是自我管理模式,并且只接受來自政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的單一監(jiān)管。但經(jīng)驗(yàn)表明,由企業(yè)自己管理和運(yùn)作不利于降低管理成本,也影響基金安全和投資效益,不利于基金保值增值。

    此次《辦法》則規(guī)定,企業(yè)年金基金將按國家規(guī)定投資運(yùn)營,投資運(yùn)營收益并入企業(yè)年金基金。建立企業(yè)年金的企業(yè),應(yīng)確定企業(yè)年金受托人,受托管理企業(yè)年金。受托人可以是企業(yè)成立的企業(yè)年金理事會(huì),也可以是符合國家規(guī)定的法人受托機(jī)構(gòu)。受托人可以委托具有資格的企業(yè)年金賬戶管理機(jī)構(gòu)作為賬戶管理人,負(fù)責(zé)管理企業(yè)年金賬戶;可以委托具有資格的投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)作為投資管理人,負(fù)責(zé)企業(yè)年金基金的投資運(yùn)營。企業(yè)年金基金必須與受托人、賬戶管理人、投資管理人和托管人的自有資產(chǎn)或其他資產(chǎn)分開管理,不得挪作他用。

    孫建勇司長在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)表示,此次企業(yè)年金試行辦法吸收了國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),走了一條專業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營管理的道路。其中“精心設(shè)計(jì)”的重要部分就是對(duì)企業(yè)年金的管理貫徹了“角色分離”的原則,即賬戶管理人、投資人和托管人分開,分別由不同的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

    《辦法》規(guī)定,“建立企業(yè)年金的企業(yè),應(yīng)當(dāng)確定企業(yè)年金受托人,受托管理企業(yè)年金”:“受托人可以委托具有資格的企業(yè)年金賬戶管理機(jī)構(gòu)作為賬戶管理人,負(fù)責(zé)管理企業(yè)年金賬戶;可以委托具有資格的投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)作為投資管理人,負(fù)責(zé)企業(yè)年金基金的投資運(yùn)營。受托人應(yīng)當(dāng)選擇具有資格的商業(yè)銀行或?qū)I(yè)托管機(jī)構(gòu)作為托管人,負(fù)責(zé)托管企業(yè)年金基金”:“企業(yè)年金基金必須與受托人、賬戶管理人、投資管理人和托管人的自有資產(chǎn)或其他資產(chǎn)分開管理,不得挪作其他用途”。

    根據(jù)這樣的約束,受托人可以委托相關(guān)金融機(jī)構(gòu)管理基金個(gè)人賬戶,托管基金財(cái)產(chǎn)或負(fù)責(zé)基金投資管理。賬戶管理人、托管人和投資管理人之間存在著一種制衡關(guān)系——賬戶管理人主要負(fù)責(zé)核對(duì)繳款匯總數(shù)據(jù),接觸不到基金財(cái)產(chǎn);托管人主要負(fù)責(zé)保管基金財(cái)產(chǎn),監(jiān)督投資管理人的投資行為,沒有基金財(cái)產(chǎn)支配權(quán);投資管理人主要負(fù)責(zé)基金投資,具有保值增值職責(zé),但沒有基金使用的支配權(quán),也接觸不到基金財(cái)產(chǎn)。

    這也就意味著,企業(yè)年金管理框架將包括六個(gè)主體和兩層法律關(guān)系。六個(gè)主體為:委托人、受托人、受益人、賬戶管理機(jī)構(gòu)、投資運(yùn)營機(jī)構(gòu)和基金托管機(jī)構(gòu);兩層法律關(guān)系為信托關(guān)系和委托代理關(guān)系。這些規(guī)定確立了中國企業(yè)年金管理將以信托型為基本模式,吸取公司型和信托型的優(yōu)點(diǎn),采用包容契約型產(chǎn)品的辦法,采用兩種管理模式:由受托人擔(dān)任賬戶管理人或投資管理人的部分委托模式;由受托人選擇賬戶管理人和投資管理人的全部委托模式。

    如此一來,可以將賬戶管理、投資管理和托管分開,分別由不同的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,有利于規(guī)范企業(yè)年金的運(yùn)作,保障年金資產(chǎn)的安全。

    基金公司的新機(jī)會(huì)

    企業(yè)年金已經(jīng)運(yùn)行和發(fā)展了10多年,但是,全國參加企業(yè)年金的企業(yè)和總?cè)藬?shù)仍相對(duì)較少。據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部社會(huì)保險(xiǎn)研究所專家介紹,目前中國參加企業(yè)年金的職工人數(shù)還不足社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)的6%。

    不過,企業(yè)年金已顯示了巨大的發(fā)展空間。據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì),2000年底,中國企業(yè)年金積累總量為191.9億元,人均3425元。而到2002年底,總量已達(dá)260億元,年金類業(yè)務(wù)保費(fèi)收入達(dá)到380億元。

    據(jù)了解,除了剛剛出臺(tái)的《辦法》,《企業(yè)年金管理運(yùn)作規(guī)程》、《企業(yè)年金監(jiān)督管理辦法》等均將陸續(xù)出臺(tái),有關(guān)企業(yè)年金的法規(guī)體系將基本形成。專家分析,伴隨著相關(guān)法規(guī)的發(fā)布,未來企業(yè)年金將呈現(xiàn)迅速增長狀態(tài),如此巨大的發(fā)展空間自然令市場(chǎng)趨之若鶩。據(jù)了解,包括基金管理公司、大型證券公司、保險(xiǎn)公司以及民營管理機(jī)構(gòu)目前都在積極籌備進(jìn)入年金管理市場(chǎng)。

    從國際經(jīng)驗(yàn)看,無論是退休金還是養(yǎng)老金,均是基金公司管理的資產(chǎn)規(guī)模的重要資金來源,在國外基金公司中,這占了30%~40%的比重。南方基金管理有限公司養(yǎng)老金及機(jī)構(gòu)理財(cái)部總監(jiān)鄭文祥表示,企業(yè)年金雖然鼓勵(lì)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參與,但在《辦法》正式實(shí)施前,基金公司并不能做有關(guān)業(yè)務(wù)。他告訴記者,南方基金早在2001年就已開始做有關(guān)課題的研究,“當(dāng)時(shí)也有企業(yè)讓我們幫其做投資,可我們沒有資格做。但我們相信將來肯定是可以做的!

    鄭文祥告訴《財(cái)經(jīng)》,公司內(nèi)部已開始準(zhǔn)備工作,包括建立專門的部門。其所在的部門名稱已由“專戶理財(cái)二部”,改為“養(yǎng)老金及機(jī)構(gòu)理財(cái)部”,人員也開始配備!啊掇k法》出臺(tái)后,我們獲得了一個(gè)嶄新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和一個(gè)嶄新的市場(chǎng)。從長遠(yuǎn)來講,這會(huì)是我們一個(gè)很重要的收入來源!彼f。

    此外,按照WTO的規(guī)定,市場(chǎng)開放后,國外有關(guān)金融機(jī)構(gòu)按照國民待遇原則也可以參與企業(yè)年金的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在此次《辦法》中,企業(yè)年金的受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人等準(zhǔn)入資格的條件之一,就已放寬為經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)、“在中國境內(nèi)注冊(cè)”的相關(guān)法人或機(jī)構(gòu)。

    建立倡導(dǎo)新型保障文化

    目前,一些大型行業(yè)、企業(yè)集團(tuán)如海爾、廣核電、南方航空公司等大型企業(yè),已建立起自己的企業(yè)年金。但從總體上來看,“一般都是好企業(yè)才做企業(yè)年金,只有效益好的企業(yè)才會(huì)參加!编嵨南楦嬖V記者。

    就地方而言,北京、上海、深圳、成都、大連等城市均已建立企業(yè)年金管理中心。2002年1月,深圳市成立了中國第一家事業(yè)法人的企業(yè)年金專業(yè)管理機(jī)構(gòu)——深圳市企業(yè)年金管理中心。該中心前身為補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理中心,從1997年起開展企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為獨(dú)立法人事業(yè)單位,直屬于深圳市社會(huì)保險(xiǎn)管理局。該中心至今已建立企業(yè)賬戶530個(gè),員工個(gè)人賬戶35000個(gè),受托管理資金4億多元人民幣。

    招商銀行企業(yè)年金管理中心副主任高松凡告訴《財(cái)經(jīng)》,招行的企業(yè)年金從1998年開始運(yùn)作,當(dāng)時(shí)主要還是作為職工福利計(jì)劃來實(shí)施。建立初期投資渠道非常窄,主要是存銀行、買國債,采用完全個(gè)人賬戶管理和基金積累模式。2000年,招商銀行成立了企業(yè)年金管理委員會(huì)和管理辦公室,2004年2月管理委員會(huì)正式改組為企業(yè)年金理事會(huì);2003年5月在管理辦公室基礎(chǔ)上組建了專門的企業(yè)年金業(yè)務(wù)部門——企業(yè)年金管理中心,并開始對(duì)社會(huì)提供企業(yè)年金管理服務(wù)。

    高松凡認(rèn)為,“中國的企業(yè)年金市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段,具有許多‘初期特色’,從計(jì)劃設(shè)計(jì)、管理模式、投資運(yùn)營到經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的運(yùn)作流程等方面都存在許多不規(guī)范的做法,在這種沒有強(qiáng)制性資格認(rèn)定、信息披露和審核監(jiān)管的體系下,其風(fēng)險(xiǎn)是非常高的!彼硎荆鲁雠_(tái)的《辦法》非常重要,它確定了企業(yè)年金的主要運(yùn)作模式是受托管理模式,而非保險(xiǎn)模式,這就為企業(yè)年金的規(guī)范管理和運(yùn)營奠定的基礎(chǔ),同時(shí)也為包括銀行、保險(xiǎn)公司、信托公司、基金公司、證券公司等各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入企業(yè)年金市場(chǎng)提供了制度保障?梢灶A(yù)見,企業(yè)年金制度在給金融機(jī)構(gòu)提供發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),必將促進(jìn)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部的變革。

    高松凡表示,對(duì)于較早進(jìn)入年金市場(chǎng)的保險(xiǎn)公司來說,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理模式、管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面將面臨較大的變化,而目前的部分保險(xiǎn)產(chǎn)品,如投資連結(jié)保險(xiǎn)只能作為企業(yè)年金的一種投資品種,而不能作為一種管理運(yùn)作模式。

    據(jù)記者了解,這種存于保險(xiǎn)公司的年金,其實(shí)是一種返還型保險(xiǎn)產(chǎn)品,通常是企業(yè)從自己的福利基金中拿一部分錢為自己的員工購買該類保險(xiǎn)產(chǎn)品。這種運(yùn)作并不能起到退休保障的作用,因?yàn)槠髽I(yè)替職工購買了投資聯(lián)結(jié)險(xiǎn)后,幾年內(nèi)又把這部分收益返還給了企業(yè)職工,只是使員工增加了一部分福利而已。

    對(duì)于企業(yè)年金的意義,孫建勇司長認(rèn)為,它勢(shì)必完善中國多支柱的養(yǎng)老保障體系,“體現(xiàn)了一種新型的保障文化”。在這樣一種保障文化中,國家提供最低生活保障,維護(hù)適度的社會(huì)公平;企業(yè)提供企業(yè)福利制度,承擔(dān)有限的社會(huì)責(zé)任;個(gè)人則須明確自我責(zé)任意識(shí),對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

    專家認(rèn)為,以前單一支柱的公共養(yǎng)老金制度使政府包攬了養(yǎng)老保障的全部或大部分責(zé)任,抑制了企業(yè)保障責(zé)任,窒息了個(gè)人自我保障的動(dòng)力,擠壓了市場(chǎng)發(fā)揮作用的空間。企業(yè)年金的建立與發(fā)展使政府養(yǎng)老保障責(zé)任從無限轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢蓿欣谶原企業(yè)保障職能,解決當(dāng)前在國有企業(yè)改革過程中存在的剝離國企養(yǎng)老保障功能與減少政府責(zé)任的矛盾。

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