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2013中級審計師《審計專業(yè)相關知識》預習：財務戰(zhàn)略規(guī)劃
第二部分
第二章 財務戰(zhàn)略和預算
知識點三、財務戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）外部環(huán)境和內部條件的分析
目的 | 內容 | |
| 外部環(huán)境 | 發(fā)現新的發(fā)展機會和避免環(huán)境變化帶來的威脅 | 1.總體市場因素分析； 2.行業(yè)競爭結構分析； 3.其他環(huán)境因素分析，包括資本市場、技術因素、文化因素的分析等?！?/td> |
| 內部條件 | 評估自身的資源和價值來源，確定自身的競爭優(yōu)勢 | 內部條件分析不僅包括本企業(yè)內部條件分析，還包括對目標企業(yè)內部條件進行分析。 1.企業(yè)競爭能力分析。包括企業(yè)資源分析、企業(yè)創(chuàng)新能力分析、市場份額和市場地位分析、企業(yè)周期階段分析。 2.企業(yè)獨特性競爭優(yōu)勢的分析。包括企業(yè)價值鏈分析、企業(yè)價值獨特驅動因素分析等。 |
（二）財務戰(zhàn)略的確定方式
| 特點 | 財務戰(zhàn)略 | 關鍵 | 籌資戰(zhàn)略 | 分配戰(zhàn)略 | 投資戰(zhàn)略 | |
| 引入期 | 大量研發(fā)投入，未形成市場，經營風險非常高 | 吸納權益資本 | 籌集權益資本 | 不分紅 | 不斷增加對產品開發(fā)推廣的投資 | |
| 成長期 | 產品進入市場，超額利潤明顯，經營風險略有降低 | 積極擴張型 | 實現高增長與資金的匹配 | 利用資本市場大量增加權益資本，適度引入債務資本 | 不分紅或者少分紅 | 對核心業(yè)務大力追加投資 |
| 成熟期 | 銷售和利潤穩(wěn)定，超額利潤減少或消失 | 穩(wěn)健發(fā)展型 | 處理好日益增加的現金流 | 以更多低成本的債務資本替代高成本的權益資金 | 實施較高的股利分配 | 圍繞核心業(yè)務拓展產品和市場 |
| 衰退期 | 銷售和利潤下滑，重心是如何收回投資 | 收縮防御型 | 如何收回投資并返還給投資者 | 不再進行籌資和投資 | 全額或超額發(fā)放股利 | 將權益資本退出企業(yè) |
（三）財務戰(zhàn)略與全面預算的關系
全面預算包括企業(yè)經營預算、資本預算和財務預算。
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