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2013中級(jí)審計(jì)師《審計(jì)專業(yè)相關(guān)知識(shí)》預(yù)習(xí)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二部分
第二章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算
知識(shí)點(diǎn)三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析
目的 | 內(nèi)容 | |
| 外部環(huán)境 | 發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展機(jī)會(huì)和避免環(huán)境變化帶來的威脅 | 1.總體市場(chǎng)因素分析； 2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析； 3.其他環(huán)境因素分析，包括資本市場(chǎng)、技術(shù)因素、文化因素的分析等?！?/td> |
| 內(nèi)部條件 | 評(píng)估自身的資源和價(jià)值來源，確定自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | 內(nèi)部條件分析不僅包括本企業(yè)內(nèi)部條件分析，還包括對(duì)目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行分析。 1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力分析。包括企業(yè)資源分析、企業(yè)創(chuàng)新能力分析、市場(chǎng)份額和市場(chǎng)地位分析、企業(yè)周期階段分析。 2.企業(yè)獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析。包括企業(yè)價(jià)值鏈分析、企業(yè)價(jià)值獨(dú)特驅(qū)動(dòng)因素分析等?！?/td> |
（二）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定方式
| 特點(diǎn) | 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 | 關(guān)鍵 | 籌資戰(zhàn)略 | 分配戰(zhàn)略 | 投資戰(zhàn)略 | |
| 引入期 | 大量研發(fā)投入，未形成市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高 | 吸納權(quán)益資本 | 籌集權(quán)益資本 | 不分紅 | 不斷增加對(duì)產(chǎn)品開發(fā)推廣的投資 | |
| 成長(zhǎng)期 | 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，超額利潤(rùn)明顯，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)略有降低 | 積極擴(kuò)張型 | 實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)與資金的匹配 | 利用資本市場(chǎng)大量增加權(quán)益資本，適度引入債務(wù)資本 | 不分紅或者少分紅 | 對(duì)核心業(yè)務(wù)大力追加投資 |
| 成熟期 | 銷售和利潤(rùn)穩(wěn)定，超額利潤(rùn)減少或消失 | 穩(wěn)健發(fā)展型 | 處理好日益增加的現(xiàn)金流 | 以更多低成本的債務(wù)資本替代高成本的權(quán)益資金 | 實(shí)施較高的股利分配 | 圍繞核心業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)品和市場(chǎng) |
| 衰退期 | 銷售和利潤(rùn)下滑，重心是如何收回投資 | 收縮防御型 | 如何收回投資并返還給投資者 | 不再進(jìn)行籌資和投資 | 全額或超額發(fā)放股利 | 將權(quán)益資本退出企業(yè) |
（三）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系
全面預(yù)算包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。
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