新一代會計師渴望充滿活力的職業(yè)發(fā)展前景

　　超過一半的新一代財務會計專才正在努力將自己的所學應用于更加廣闊的事業(yè)領(lǐng)域。

　　21世紀的新一代財務會計專才們認為自己的職業(yè)發(fā)展前景明朗，信心十足。根據(jù)ACCA（特許公認會計師公會）和人力資源咨詢公司美世（Mercer）的調(diào)查，這一代從業(yè)人員渴望穩(wěn)定的工作，同時需要物質(zhì)上的激勵。

　　這項名為“‘Y世代’：潛能的覺醒”的調(diào)查顯示，新一代財務會計專才渴望獲得有前途、充滿活力的職業(yè)發(fā)展道路，既能在傳統(tǒng)主流會計行業(yè)內(nèi)發(fā)展，也能在更廣泛的領(lǐng)域有所作為。

　　這項研究無疑給該行業(yè)雇主們提了個醒：要努力滿足新一代從業(yè)者對于事業(yè)的抱負，為他們提供靈活的事業(yè)發(fā)展通道，只有這樣才能讓其發(fā)揮所長，否則就要面臨失去這批未來財務會計界精英的風險。

　　作為有史以來針對年輕一代專業(yè)人士開展的規(guī)模調(diào)查之一，來自全球122個國家的超過3，200人接受了本次調(diào)查。此外，調(diào)查還針對一批主要跨國機構(gòu)進行了采訪，以便了解他們對于如何有效管理這批從業(yè)人員的獨特見解。這些機構(gòu)包括：RSM Tenon、Santander、UK Government Finance Profession、Hays、Aviva、PKF會計師事務所、畢馬威、聯(lián)合利華以及英國國民保健署。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)“Y世代” 財務會計專才對于目前的工作感到滿意。但是，他們同時表示了對于未來的擔憂—一半的受訪者認為所在機構(gòu)無法為自己提供充分的職業(yè)發(fā)展機會。

　　本次調(diào)查報告的執(zhí)筆之一，來自ACCA的里昂（Jamie Lyon）說：“‘Y世代’的財務會計專才們是頭腦聰慧的業(yè)內(nèi)人士。我們的調(diào)查表明，他們對于工作非常努力，但也渴望迅速獲得切實可見的回報。

　　據(jù)我們所知，未來的會計行業(yè)需要各種各樣的人才，一些人專注于傳統(tǒng)的財務工作，另一些則會在主流業(yè)務之外更廣泛的領(lǐng)域施展財會才能。好消息是，這也正是“Y世代”所渴望的——他們恰恰將會計師資格作為邁向更廣闊商業(yè)領(lǐng)域的重要一步……但對于雇主而言，在有限時間內(nèi)提供更加多樣化的職業(yè)通道無疑是一項不小的挑戰(zhàn)。有效把握“Y世代”對于職業(yè)的期望，為他們提供可以預見的發(fā)展前景，是一個企業(yè)成功兌現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展承諾的關(guān)鍵所在。如果企業(yè)不能對此有正確的認識，人才流失的風險將會非常大，特別是在全球經(jīng)濟環(huán)境開始好轉(zhuǎn)的情況下。“

　　英國美世人力資本總監(jiān)約翰森（Chris Johnson）則表示：“在瞬息萬變的競爭中，不變的或許就是對于人才的爭奪。而至為關(guān)鍵的人才儲備庫之一就來自‘Y世代’。各家機構(gòu)已經(jīng)意識到，若想成為年輕一代心目中‘至受青睞的雇主’，就必須探索新的方式吸引和留住人才。”

　　“世界各地的‘Y世代’雇員們正在努力將職業(yè)掌握在自己的手中，他們關(guān)注自身的發(fā)展前景，以便確保自己能夠不斷進步。這提醒會計行業(yè)的雇主們要善于搭建人才供應鏈，吸引、培養(yǎng)和留住新一代的財務會計人才。”

　　此次研究還有以下主要發(fā)現(xiàn)：

　　金錢很重要：薪酬對于這個年齡群體而言十分重要，他們總在尋找富有競爭力的要約。但他們同時希望獲得一份不錯的合同包：高薪、工作和生活能夠保持平衡，供職于能夠體現(xiàn)自身價值的知名公司。

　　體驗式學習很關(guān)鍵：無論是雇主還是“Y世代”自身，都將體驗式學習視為培養(yǎng)能力、滿足當今財會行業(yè)需求的關(guān)鍵。這一代人依然認可面對面的學習，但對在線學習的依賴并不如人們之前一貫認為的那樣高。雇主需要創(chuàng)造廣泛的學習機會，以便成功吸引這一代人參與其中。

　　有吸引力、與眾不同：雇主需要將職業(yè)發(fā)展置于核心位置，這樣才能對“Y世代”構(gòu)成吸引力。與普遍觀念相反，本次研究表明，“Y世代”認為安穩(wěn)的工作非常重要，但一旦職業(yè)抱負得不到滿足，他們就會設(shè)法離開。

　　約翰森還說：“未來的企業(yè)要重視價值的創(chuàng)造。人才資本將越來越成為競爭差異的主要來源。這部分價值來自人才、理念和企業(yè)品牌。各家企業(yè)需要開動腦筋，思考如何才能提供不一樣的角色和更加廣闊的職業(yè)通道，這樣才能利用好人才并創(chuàng)造價值。”

　　里昂倒計時總結(jié)道：“正如報告所示，”Y世代“是超級自信的一代，重視安全感，但同樣會在職業(yè)發(fā)展無望時隨時準備離開。對于管理者而言，他們是要求很多的一個群體，但ACCA和美世相信，只要雇主能夠為他們提供有吸引力的職業(yè)，并找準職業(yè)命題，這一代人擁有巨大的、尚未爆發(fā)的才能，正等待開發(fā)。”