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2012銀行從業(yè)《風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)、收益與損失

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2012/08/29 13:50:21 字體:

第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  一、風(fēng)險(xiǎn)、收益與損失

  (一)風(fēng)險(xiǎn)的定義

  1.風(fēng)險(xiǎn)是未來收益或損失的不確定性。具體說,如果某事件收益或損失是固定的,并被事先確定下來,就不存在風(fēng)險(xiǎn);如收益或損失存在變化可能性,且變化過程無法事先確定,則存在風(fēng)險(xiǎn)。

  2.風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果可能是正面,也可能是負(fù)面。例如,央行上調(diào)基準(zhǔn)利率,對(duì)浮動(dòng)利率貸款為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行,利好;對(duì)持有大量金融工具的商業(yè)銀行,利空。

  (二)正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系

  1.有助于商業(yè)銀行對(duì)損失可能性和盈利可能性平衡管理,防止過度強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)而制約盈利發(fā)展。

  2.有利于商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)中主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),利用經(jīng)濟(jì)資本配置、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方法,遵循風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的原則,促進(jìn)銀行發(fā)展。

  3.從商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的特殊性,從內(nèi)部控制、外部監(jiān)管角度,關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失,重點(diǎn)分析在不同風(fēng)險(xiǎn)狀況下,銀行損失的可能性。

  (三)正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與損失的關(guān)系

  1.損失:事后概念,反映風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后造成的實(shí)際結(jié)果。

  風(fēng)險(xiǎn):事前概念,損失發(fā)生前的狀態(tài),風(fēng)險(xiǎn)定量分析中可以用概率和統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算出來損失規(guī)模和發(fā)生的可能性。

  2.二者是不能同時(shí)并存的事物發(fā)展的兩種狀態(tài)。將風(fēng)險(xiǎn)誤解為損失,危害在于混淆“損失發(fā)生之前的風(fēng)險(xiǎn)管理”和“損失發(fā)生后的善后處置”,削弱風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)性、積極性,無法將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,防范、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  3.損失類型

  金融風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失分為:預(yù)期損失、非預(yù)期損失和災(zāi)難性損失。

  預(yù)期損失:基于歷史數(shù)據(jù)可預(yù)見的損失,歷史時(shí)期內(nèi)損失的平均值。

  非預(yù)期損失:利用統(tǒng)計(jì)分析方法計(jì)算出對(duì)預(yù)期損失的偏離,難以預(yù)見。

  災(zāi)難性損失:超出非預(yù)期損失之外,可能威脅商業(yè)銀行安全性、流動(dòng)性的重大損失。

  4.應(yīng)對(duì)方案:

  預(yù)期損失:通過提取損失準(zhǔn)備金和沖減利潤(rùn)的方式來應(yīng)對(duì)和吸收;

  非預(yù)期損失:通過資本金來應(yīng)對(duì);

  災(zāi)難性損失:一般通過保險(xiǎn)手段來轉(zhuǎn)移,對(duì)衍生產(chǎn)品過度交易帶來的災(zāi)難性損失,通過事前嚴(yán)格限制高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)(行為)來規(guī)避。

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