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2011年經(jīng)濟師《中級建筑》：價值工程的對象選擇
中級經(jīng)濟師價值工程的對象選擇
（一）價值工程對象選擇的原則
開展價值工程活動首先要解決的就是價值工程的對象是什么。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類很多，而每種產(chǎn)品又由許多零部件構(gòu)成，因而在價值工程對象選擇時，應抓住主要矛盾。其原則是：優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要影響或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙漠a(chǎn)品或項目；在改善價值上有較大潛力，可取得較大經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或項目。具體來說應從以下幾個方面考慮：
1.設計方面
考慮結(jié)構(gòu)復雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的產(chǎn)品或構(gòu)配件。
2.施工生產(chǎn)方面
考慮產(chǎn)量較大、工藝復雜、原材料消耗高、成品率低的產(chǎn)品或構(gòu)配件。
3.銷售方面
考慮用戶意見多、競爭能力差、未投入市場的新產(chǎn)品、需擴大銷路的老產(chǎn)品等。
4.成本方面
考慮成本高于同類產(chǎn)品或高于功能相近的產(chǎn)品等。
（二）價值工程對象選擇的方法
1.ABC分析法
ABC分析法又稱排列圖法或帕萊托分析法，是價值工程對象選擇的最常用的方法之一。其基本原理是分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，將關(guān)鍵的少數(shù)作為價值工程的研究對象。具體做法是：將某產(chǎn)品的全部部件按成本比重排隊，將少數(shù)數(shù)量不多而占，總成本比重相當大的部件作為分析的主要對象。例如，對于某產(chǎn)品進行成本分析時發(fā)現(xiàn)，占部件總數(shù)10%左右的部件其成本占總成本的60%一70%，則將其定為A類部件；占部件總數(shù)20%左右的部件其成本占總成本的20%，則將其定為月類占部件總數(shù)70%左右的部件其成本占總成本的10%一20%，則將其定為C類。價值工程對象選擇時按A、B、C的順序依次選擇。
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
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