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2011年經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》復(fù)習(xí)指導(dǎo)：規(guī)劃程序
一、中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源規(guī)劃的步驟
1.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。組織的戰(zhàn)略規(guī)劃先于人力資源規(guī)劃，人力資源規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的組織戰(zhàn)略相吻合，按照戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，轉(zhuǎn)化為定量和定性的人力資源計(jì)劃。
2.提供人力資源信息。這些信息一方面來源于組織的人力資源信息系統(tǒng)，另一方面來源于職務(wù)分析工作。
3.人員預(yù)測。在人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵性的一環(huán)是對人力資源需求與供給的預(yù)測，預(yù)測的質(zhì)量決定著人力資源規(guī)劃的價(jià)值。從邏輯上講，人力資源的需要是產(chǎn)量、銷售量、稅收等商業(yè)要素的函數(shù)。但并不是說產(chǎn)量增加，勞動力成比例地增加。員工人數(shù)還會受到改善技術(shù)、改進(jìn)工作方法，改進(jìn)管理等非商業(yè)因素的影響。
4.供需匹配。一般需要考慮如下問題：
?。?）在所預(yù)測的人力資源供需之間是否存在不平衡？
（2）現(xiàn)有生產(chǎn)率發(fā)展趨勢和薪酬水平對勞動力的水平和成本有什么影響？
?。?）在某些工作崗位和年齡層是否存在人員流動的問題？
?。?）是否具有一批符合未來需要的，具有足夠潛力的管理者？
?。?）是否存在關(guān)鍵能力短缺問題？
5.執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控。
6.評估人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃的評估包括事前的結(jié)果預(yù)期及實(shí)施后的效果評價(jià)。
?。?）事前的結(jié)果預(yù)期。
（2）實(shí)施后的效果評價(jià)。實(shí)施后的效果評價(jià)包括對規(guī)劃制定過程的評價(jià)和規(guī)劃效果的評價(jià)。
在對人力資源規(guī)劃進(jìn)行評估時，一要客觀、公正和正確；二要進(jìn)行成本——效益的分析；三是征求部門領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的意見。
二、人力資源規(guī)劃的責(zé)任
三、人力資源規(guī)劃的動態(tài)原則
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
?。?）參考信息的動態(tài)性；
?。?）依據(jù)組織內(nèi)外情境的動態(tài)變化，制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性。
（3）執(zhí)行規(guī)劃的靈活性；
（4）具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性；
?。?）對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：戈薇
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