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2011年經濟師《中級人力資源》復習指導：績效薪金
績效薪金制 重點
1、中級經濟師考試績效薪金制的概念
將績效與報酬相結合的激勵措施，通常采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等?？冃Э梢允莻€人績效、部門績效和組織績效?？冃浇鹬频膶嵤┍仨氁怨?、量化的績效評估體系為基礎?？冃浇鹬苾?yōu)點：在于他可以減少管理者的工作量。
計件工資通過確定每件產品的計件工資率（即每件產品的報酬），將員工的收入和產量直接掛鉤。
按利分紅是把薪酬和企業(yè)效益（利潤）聯(lián)系在一起。
2、斯肯倫計劃
它融合了參與管理和績效薪金制兩種概念，被稱作是“勞資合作、節(jié)約勞動支出、集體獎勵”的管理制度。該計劃的主張是：
（1）組織應結合為一體，不可分崩離析。
?。?）員工是有能力而且愿意貢獻出他們的想法和建議的。
?。?）效率提高后所增加的獲利，應與員工共同分享。
斯肯倫計劃有兩項不可缺少的要素：一是設置一個委員會，二是制定一套分享成本降低所帶來利益的計算方法。委員會由勞資雙方推派代表組成，其職能是審核員工所提出的建議，找出最佳方案予以實施。同時，委員會還負責計算實施建議后節(jié)約了多少成本，并按照75%歸員工、25%歸公司的方式分配節(jié)省下來的這部分成本。
斯肯倫計劃成功的關鍵在于勞資雙方是否能夠彼此相互信賴，以及整個組織中的所有員工是否對這一制度報以強烈認同的態(tài)度。
【我要糾錯】 責任編輯：戈薇
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