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2011年經(jīng)濟師《工商管理》考點復(fù)習(xí):生產(chǎn)進度控制

來源: 人事考試教育網(wǎng) 編輯: 2011/09/23 15:07:58 字體:

  中級經(jīng)濟師考試生產(chǎn)作業(yè)控制是在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中,為保證生產(chǎn)作業(yè)計劃目標的實現(xiàn)而進行的監(jiān)督、檢查、調(diào)度和調(diào)節(jié)。其主要目的是保證完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標。

  廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制通常包括生產(chǎn)進度控制、在制品控制、庫存控制,生產(chǎn)調(diào)度等。

  (一)生產(chǎn)進度控制概述

  生產(chǎn)進度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計劃,檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性,保證生產(chǎn)過程平衡進行并準時產(chǎn)出。

  進度管理的目標是準時生產(chǎn),即只在需要的時間,按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量,既要保證交貨期,又要保持和調(diào)整生產(chǎn)進度。為此,必須自始至終掌握各種零部件的投入產(chǎn)出時間、數(shù)量以及配套性。

  (二)生產(chǎn)進度控制目的

  生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性,保證產(chǎn)品能準時裝配出廠。

  (三)生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容 (掌握)

  生產(chǎn)控制的核心在于進度管理,生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

  1.投入進度控制。投入進度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料、零部件投入提前期的控制。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。

  2.工序進度控制。工序進度控制是指在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進度控制。

  3.出產(chǎn)進度控制。出產(chǎn)進度控制是指對成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。更廣泛的考慮,還可以包括對產(chǎn)品的配套控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:戈薇
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