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(一)初級經濟師經濟基礎領導特性理論(了解)
領導特性理論旨在揭示領導者應具備的品質和能力,據此來培養(yǎng)、選拔和考核領導者。傳統(tǒng)觀點認為領導者所具有的素質和能力是天生的,現代領導特性理論認為領導者的素質和能力是在實踐中形成的,是可以通過教育、訓練獲得的。
?。ǘ╊I導方式理論
?。ㄕ莆眨┲饕念I導方式理論:勒溫的三種領導方式理論、利克特的四種領導方式理論、領導行為四分圖理論、管理方格理論。
1.勒溫的三種領導方式理論
心理學家勒溫認為存在著三種不同的領導方式,即式領導、民主式領導和放任式領導。
勒溫通過試驗發(fā)現:
?。?)式領導的工作效率較高,但組織氣氛壓抑,組織成員之間的關系緊張;
(2)放任式領導的工作效率最低,但人們心情舒暢、組織成員之間的關系融洽;
?。?)民主式領導的工作效率最高,組織成員關系融洽,工作積極主動,有創(chuàng)造性。
2.利克特的四種領導方式理論
式集權領導、開明式集權領導、協(xié)商式民主領導和參與式民主領導。
利克特經過研究發(fā)現,參與式民主領導的生產效率最高,式集權領導的生產效率最低。
3.領導行為四分圖理論
?。?)領導行為四分圖理論認為判別領導行為特征的因素是“工作組織”和“體貼人員”。
?。?)這兩類因素可以相互組合形成:高體貼與高組織、高體貼與低組織、低體貼與高組織、低體貼與低組織四種基本的領導方式。
4.管理方格理論
美國學者布萊克和穆頓在領導行為四分圖理論的基礎上,提出了管理方格理論。該理論將“關心人”和“關心生產”兩類因素的程度分為9個等級,組成了81種領導方式,并在管理方格圖中列出了5種典型領導方式。
?、伲?-1)為貧乏型管理,用最少的努力完成任務和維持人際關系,對人員、對生產都不關心。
?、冢?-9)為俱樂部型管理,非常注意搞好人際關系,創(chuàng)造和諧的組織氛圍,但不關心生產。
③(9-1)為任務型管理,高度重視生產任務的完成和生產效率的提高,但不關心人。
?、埽?-9)為團隊型管理,對生產和人都極為關心,努力使下級齊心協(xié)力、高效完成生產任務。
?、荩?-5)中間型管理,對人和生產都有適度的關心,追求正常的效率和一定的士氣。
「例題1.單選題」(2005年)心理學家勒溫通過試驗發(fā)現,工作效率最高的領導方式是( )。
A.開明式
B.放任式
C.民主式
D.式
[答案]C
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