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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源組織設(shè)計(jì)的程序:
(一)確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則;
?。ǘ┻M(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì);(組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的首要工作)
(三)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架;(組織設(shè)計(jì)的主體工作)
?。ㄋ模┞?lián)系方式的設(shè)計(jì);(保證整個(gè)組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵)
(五)管理規(guī)范的設(shè)計(jì);(組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化)
(六)人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì);
(七)各類(lèi)運(yùn)行制度的設(shè)計(jì);
(八)反饋和修正。
組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型
(一)行政層級(jí)式(德國(guó)學(xué)者馬克斯。韋伯首先使用)
1.決定因素:
(1)權(quán)力等級(jí);
(2)分工;
?。?)規(guī)章;
(4)程序規(guī)范;
(5)非個(gè)人因素;
?。?)技術(shù)能力。
2.適用范圍:行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。
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