新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2011年經(jīng)濟師《中級人力資源》考試要點：預(yù)測方法
中級經(jīng)濟師考試人力資源需求預(yù)測的方法
1.定量預(yù)測：統(tǒng)計學(xué)的方法，是通過某些商業(yè)要素進行預(yù)測從而決定勞動力隊伍的大小。
?。?）時間序列法：通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇傭數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)。
（2）比率分析法：計算特殊的商業(yè)因素和所需要員工數(shù)量之間的比率來確定未來人力資源的需求量
?。?）回歸分析法：通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動量和人員水平這兩種因素之間是否相關(guān)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)。
2.定性的方法（判斷法）
（1）主觀判斷法：自下而上的確定，會出現(xiàn)“帕金森定律”
是一種較粗的人力需求預(yù)測方法，適用于短期預(yù)測，對組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用。
?。?）德爾菲法（專家決策術(shù)）
適合于對人力總額的預(yù)測。具有的特點包括：
A吸取和綜合了眾多專家的意見，避免個人預(yù)測的片面性。
B不采用集體討論的方式，匿名進行，避免從眾行為，使專家作出獨立的判斷。
C采取多輪預(yù)測的方法，經(jīng)過幾輪的反復(fù)，專家的意見趨于一致，具有較高的準(zhǔn)確性。
實施德爾菲法的基本程序：
第一輪，提出要求。
第二輪，提出預(yù)測問題。
第三輪，修改預(yù)測。
第四輪，進行最后預(yù)測。
德爾菲法須注意的原則：
專家一般不少于30人，問卷返回率不低于60%.避免造成誤解和歧義，問題盡量簡化。預(yù)測結(jié)果不要求精確，必須得到專家的理解和支持。
3.銷售力量估計法：
適用于導(dǎo)入新產(chǎn)品時對新雇員的估計。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：戈薇
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號