2011年中級經(jīng)濟(jì)師考試農(nóng)業(yè)重難點(diǎn)解析第一章（3）

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　　一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征

　　與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式比較，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要特征是：第一，農(nóng)業(yè)專業(yè)化：農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化、農(nóng)藝過程專業(yè)化、農(nóng)業(yè)地區(qū)專業(yè)化。第二，經(jīng)營一體化：“市場-龍頭-基地-農(nóng)戶”的貿(mào)工農(nóng)一體化。第三，服務(wù)社會化：產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種服務(wù)由社會化組織來提供。第四，利益分配機(jī)制合理化：農(nóng)戶能分享到農(nóng)產(chǎn)品在加工及銷售環(huán)節(jié)的平均利潤。

　　二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，以“龍頭組織”為依托，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)整合為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，實(shí)行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣笊a(chǎn)，從而提高農(nóng)業(yè)的增值能力和比較效益，形成自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)的發(fā)展機(jī)制。中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，萌動于20世紀(jì)80年代中期。

　　三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用

　　發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用主要有：第一，有利于農(nóng)民增收：延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。第二，有利于適應(yīng)大市場需求：龍頭企業(yè)對市場的適應(yīng)性強(qiáng)。第三，有利于保障農(nóng)民權(quán)益：龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會等提高了農(nóng)民組織化程度。第四，有利于提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率：龍頭企業(yè)對市場，產(chǎn)品質(zhì)量提高。

　　四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式與運(yùn)行機(jī)制

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式主要有：第一種，合同制模式(企業(yè)+農(nóng)戶)：市場型合同、生產(chǎn)管理型合同、資源提供型合同。第二種，公司制模式：農(nóng)工商綜合體，亦即擁有相對獨(dú)立生產(chǎn)基地的公司企業(yè)。第三種，合作社模式：分散農(nóng)戶自己組織的組織，代表農(nóng)民進(jìn)行市場交易。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制包括利益分配機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)約束機(jī)制。其中，利益分配機(jī)制是核心，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須解決的根本問題;運(yùn)轉(zhuǎn)約束機(jī)制是前提，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營得以健康發(fā)展的重要前提條件。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在本質(zhì)上是多元主體按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營。利益分配機(jī)制的實(shí)現(xiàn)是通過具體的利益分配方式，包括：實(shí)行按股分紅、紅利均等;保護(hù)價(jià)格;利潤返還;反租倒包。這種利益分配機(jī)制主要有龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益機(jī)制、合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的利益機(jī)制、股份合作制經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶之間的利益機(jī)制。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要運(yùn)轉(zhuǎn)約束體制有市場約束體制、合同(契約)約束機(jī)制、股份合作約束機(jī)制、專業(yè)承包約束機(jī)制。

　　五、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀

　　目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀可以概括為：第一，龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，帶動能力增強(qiáng)。第二，各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。目前，我國已形成了東中西分工協(xié)作，出口型、大宗農(nóng)產(chǎn)品型和特色型共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。第三，形成了多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，主要包括“公司+農(nóng)戶”、“合作組織+農(nóng)戶”、“批發(fā)市場+農(nóng)戶”、“產(chǎn)銷一體化公司”等模式。第四，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處于初級階段，是產(chǎn)業(yè)組織發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期。