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2012初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》績效管理預(yù)習(xí)

來源: 人事考試教育網(wǎng) 編輯: 2011/11/09 18:13:11 字體:

    考試目的

    初級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)測查應(yīng)試人員是否掌握績效管理、績效考核的基本概念,績效考核體系設(shè)計各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容以及績效考核的各種方法, 并能夠有效選擇和應(yīng)用績效考核的方法工具進(jìn)行人力資源管理。

    考試內(nèi)容

    (一)績效管理概述

    績效、績效考核及績效管理相關(guān)概念,績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系,績效管理在人力資源管理中的作用,績效管理的 流程。

    (二)績效考核體系設(shè)計

    績效考核的目的,績效考核方法的選擇,績效考核指標(biāo)的設(shè)、定方法及可能出現(xiàn)的問題,績效考核主體的類型及選擇方法,績效考核周期的設(shè)定方式。

    (三)系統(tǒng)的考核方法

    關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡記分卡法的基本概念、設(shè)計流程、注意事項以及優(yōu)勢和劣勢;目標(biāo)管理法及標(biāo)桿超越法的基本概念、設(shè)計流程及優(yōu)勢、劣勢。

    (四)非系統(tǒng)的考核方法

    排序法、配對比較法、強(qiáng)制分布法、關(guān)鍵事件法、不良事故評估法和行為錨定法的基本概念、操作方法及優(yōu)勢劣勢。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:戈薇
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