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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制策略:
(1)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI):是指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息,對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制;
供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI):是一種用戶和供應(yīng)商之間的合作性策略。其策略體現(xiàn)以下幾方面原則:合作性原則、互惠原則、目標(biāo)一致原則、連續(xù)改進(jìn)原則。
?。?)聯(lián)合庫(kù)存管理――強(qiáng)調(diào)雙方同時(shí)參與,共同制定庫(kù)存計(jì)劃,使供應(yīng)鏈中的每個(gè)庫(kù)存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮,使供應(yīng)鏈相鄰兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫(kù)存管理者對(duì)需求的預(yù)期保持一致,從而消除需求放大效應(yīng)和不確定性。
?、賰?yōu)點(diǎn):為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證
減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象,降低了庫(kù)存的不確定性,提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性
庫(kù)存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶,可以暴露供應(yīng)鏈中的缺陷,為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)
為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件
進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則
?、诼?lián)合物流管理可借助第三方物流(TPL)具體實(shí)施。第三方物流(TPL)也稱(chēng)物流服務(wù)提供商(LSP)。
這是由供方和需方以外的物流企業(yè)提供各種服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。
優(yōu)點(diǎn):
1)減少成本;
2)使企業(yè)集中于核心任務(wù)
3)獲得更多的市場(chǎng)信息
1) 獲得的物流咨詢
2) 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
3) 快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)
(3)準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存管理――熟悉
準(zhǔn)時(shí)制是一種在精確測(cè)定生產(chǎn)各工藝環(huán)節(jié)作業(yè)效率的前提下按訂單準(zhǔn)確的計(jì)劃,從消除一切無(wú)效作業(yè)與浪費(fèi)為目標(biāo)的管理模式
準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的主要優(yōu)點(diǎn):加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)、提高商品質(zhì)量、減少倉(cāng)儲(chǔ)空間
準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的主要缺點(diǎn):脫銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)增大、運(yùn)輸成本增加、購(gòu)買(mǎi)成本提高、小供應(yīng)商受損、環(huán)境問(wèn)題加劇
注意:
寄售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的一種有效的方式,即供應(yīng)商將產(chǎn)品直接存放在用戶的倉(cāng)庫(kù)中,并擁有庫(kù)存商品的所有權(quán),用戶只在領(lǐng)用這些產(chǎn)品后才與供應(yīng)商進(jìn)行貨款的結(jié)算
寄售的優(yōu)點(diǎn)
從供應(yīng)商看,有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫(kù)存方面的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資和日常倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的投入,大大降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本;
從用戶方面來(lái)看,有利于保證原材料或存貨商品的及時(shí)供應(yīng)而又不占用資金,可以大大節(jié)約采購(gòu)成本。
【應(yīng)用舉例】
1、【多選】準(zhǔn)時(shí)庫(kù)存的主要優(yōu)點(diǎn)有( ?。?/p>
A速庫(kù)存周轉(zhuǎn)
B 減少倉(cāng)儲(chǔ)空間
C 降低脫銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)
D 削減購(gòu)買(mǎi)成本
E提高商品質(zhì)量
答案:ABE
解析:
準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的主要優(yōu)點(diǎn):加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)、提高商品質(zhì)量、減少倉(cāng)儲(chǔ)空間
準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存的主要缺點(diǎn):脫銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)增大、運(yùn)輸成本增加、購(gòu)買(mǎi)成本提高、小供應(yīng)商受損、環(huán)境問(wèn)題加劇
2、【單選】寄售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的一種有效的方式,從供應(yīng)商方面看,可以節(jié)約( ?。?/p>
A 采購(gòu)成本
B 取得成本
C 倉(cāng)儲(chǔ)成本
D 訂購(gòu)成本
答案:C
解析:寄售從供應(yīng)商看,有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫(kù)存方面的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資和日常倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的投入,大大降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本;
從用戶方面來(lái)看,有利于保證原材料或存貨商品的及時(shí)供應(yīng)而又不占用資金,可以大大節(jié)約采購(gòu)成本。
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