2011中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬訓(xùn)練一(第6部分)

　　2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬題之工商管理

　　三、案例分析題

    1

　　《1》

　?。鄞鸢福荩築

　?。劢馕觯荩簭?ldquo;某電視機(jī)廠(chǎng)幾十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠(chǎng)2010年以前一直實(shí)施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P20.

　　《2》

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩涸谠摪咐校壳霸搹S(chǎng)除了生產(chǎn)電視機(jī)外，又涉及了洗衣機(jī)的生產(chǎn)，這是一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，這屬于多元化戰(zhàn)略。同時(shí)電視機(jī)和洗衣機(jī)是相關(guān)的兩個(gè)行業(yè)，所以它實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P18.

　　《3》

　?。鄞鸢福荩篈

　?。劢馕觯荩捍笈可a(chǎn)期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76

　　中批量生產(chǎn)期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5

　　小批量生產(chǎn)期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45

　　經(jīng)過(guò)比較可以看出，大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值，所以應(yīng)選擇大批量。參見(jiàn)教材P26.

　　《4》

　?。鄞鸢福荩篈BC

　?。劢馕觯荩罕绢}考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——占用性、持久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見(jiàn)教材P11.

　　《5》

　?。鄞鸢福荩築CD

　?。劢馕觯荩罕绢}考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。選項(xiàng)A屬于社會(huì)文化環(huán)境因素。參見(jiàn)教材P8.

    2

　　《1》

　?。鄞鸢福荩築

　?。劢馕觯荩罕绢}考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算。參見(jiàn)教材P140.

　　《2》

　?。鄞鸢福荩築

　?。劢馕觯荩罕绢}考查訂貨次數(shù)的計(jì)算。參見(jiàn)教材P140.

　　《3》

　?。鄞鸢福荩篊

　?。劢馕觯荩罕绢}考查年訂貨成本的計(jì)算。

　　年訂貨成本=（年需求量×單次訂貨費(fèi)）/經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量=（1000×500）/100=5000（元）。參見(jiàn)教材P140.

　　《4》

　?。鄞鸢福荩築

　?。劢馕觯荩罕绢}考查綢緞的堆碼方式。綢緞采用貨架的堆碼方式。參見(jiàn)教材P137.

　　《5》

　?。鄞鸢福荩篈BC

　?。劢馕觯荩罕绢}考查企業(yè)采購(gòu)管理的原則——適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。參見(jiàn)教材P124-125.

    3

　　《1》

　?。鄞鸢福荩築

　?。劢馕觯荩罕绢}考查人力資源供給的預(yù)測(cè)方法。通過(guò)案例中給出的表格，可知該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)方法是馬爾可夫模型法。參見(jiàn)教材P183.

　　《2》

　?。鄞鸢福荩築CD

　?。劢馕觯荩厚R爾科夫模型是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測(cè)方法，所以選項(xiàng)A不選。參見(jiàn)教材P183-184.

　　《3》

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩和ㄟ^(guò)題干中的表格可知，每年有0.6概率的業(yè)務(wù)主管留在該職，去年業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為60人，所以有60×0.6=36人留在該職。同時(shí)每年由0.1 概率的業(yè)務(wù)員會(huì)晉升為業(yè)務(wù)主管，去年業(yè)務(wù)員有150人，所以晉升為業(yè)務(wù)主管的業(yè)務(wù)員是150×0.1=15人。而且還有0.1概率的銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)降職為業(yè)務(wù)主管，去年銷(xiāo)售經(jīng)理有20人，所有由銷(xiāo)售經(jīng)理降職為業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為20×0.1=2人。所以該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為36+15+2=53 人。參見(jiàn)教材P183.

　　《4》

　?。鄞鸢福荩篊

　　［解析］：通過(guò)上題計(jì)算該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為53人，期初業(yè)務(wù)主管人數(shù)為60人，所以需要從外部招聘60-53=7人。參見(jiàn)教材P183.

　　《5》

　?。鄞鸢福荩篈BC

　?。劢馕觯荩哼x項(xiàng)D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。參見(jiàn)教材P184.

    4

　　《1》

　?。鄞鸢福荩篊

　?。劢馕觯荩罕绢}考查股權(quán)資本成本。股權(quán)資本成本包括普通股、優(yōu)先股和留用利潤(rùn)的資本成本。參見(jiàn)教材P215-216.

　　《2》

　?。鄞鸢福荩篊

　?。劢馕觯荩罕绢}考查個(gè)別資本成本率的計(jì)算。銀行借款的資本成本率＝借款本金×利率×（1－所得稅稅率）/借款本金×（1－籌資費(fèi)率）＝10%×（1－25%）/（1－2%）＝7.65%.參見(jiàn)教材P215.

　　《3》

　?。鄞鸢福荩篋

　?。劢馕觯荩罕绢}考查綜合資本成本率的計(jì)算。方案1的綜合資本成本率＝200/1000×7.65%＋500/1000×10%＋300/1000×12%＝10.13%.參見(jiàn)教材P217.

　　《4》

　?。鄞鸢福荩築

　?。劢馕觯荩悍桨?的綜合資本成本率＝300/1000×7.65%＋400/1000×8%＋300/1000×12%＝9.1%.方案2的綜合資本成本率低于方案1的，所以應(yīng)該選方案2.參見(jiàn)教材P217.

　　《5》

　?。鄞鸢福荩篈BC

　?。劢馕觯荩嘿Y本成本是企業(yè)的一種耗費(fèi)，需由企業(yè)的收益補(bǔ)償，但它是為獲得和使用資本而付出的代價(jià)，通常并不直接表現(xiàn)為生產(chǎn)成本。參見(jiàn)教材P214.

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