2011中級經(jīng)濟師工商管理模擬訓練一(第4部分)

　　2011年中級經(jīng)濟師考試模擬題之工商管理

　　參考答案

　　一、單項選擇題

    1

　　［答案］：C

　　［解析］：企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵的問題。參見教材P3.

    2

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。文化型模式是把合作型的參與成分擴大到企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略。參見教材P5.

    3

　　［答案］：A

　?。劢馕觯荩罕绢}考查成本領先戰(zhàn)略的適用范圍。成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。參見教材P15.

    4

　?。鄞鸢福荩篈

　　［解析］：本題考查市場滲透戰(zhàn)略的適用情況。選項A屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的實施條件。參見教材P17.

    5

　?。鄞鸢福荩篊

　　［解析］：本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟多見于高新技術企業(yè)。參見教材P20.

    6

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：本題考查經(jīng)營決策的流程。確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。參見教材P22.

    7

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：在不完全信息條件下，風險分擔的不對稱性就可能產(chǎn)生道德風險。參見教材P31.

    8

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：我國公司法規(guī)定，設立股份公司，其發(fā)起人必須一半以上在中國有住所。參見教材P43.

    9

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩和ㄟ^盈余分配獲取股利是股東出資的收益權，是股東權的核心。參見教材P45.

    10

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權，股東擁有的表決權可以集中使用。參見教材P48.

    11

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩罕绢}考查董事會的職權。制訂公司合并、分立、解散的方案屬于董事會的職權。參見教材P50.

    12

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩焊鶕?jù)我國《公司法》的規(guī)定，上市公司應設立獨立董事。參見教材P55.

    13

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩何覈痉ㄒ?guī)定，國有獨資公司的董事會成員中應當有公司職工代表，其比例由公司章程規(guī)定。參見教材P57.

    14

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：作為董事會的輔助執(zhí)行機構，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。參見教材P59.

    15

　?。鄞鸢福荩篋

　?。劢馕觯荩罕O(jiān)事會制度是根據(jù)權力制衡原則由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機關對公司經(jīng)營進行監(jiān)督的制度。參見教材P60.

    16

　　［答案］：A

　?。劢馕觯荩罕绢}考查生產(chǎn)觀念。生產(chǎn)觀念認為企業(yè)一切經(jīng)營活動以生產(chǎn)為中心，圍繞生產(chǎn)來安排一切業(yè)務。參見教材P64.

    17

　　［答案］：B

　?。劢馕觯荩罕绢}考查無需求的概念。無需求之消費者由于對某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關心，不予購買的情況。參見教材P66.

    18

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩罕绢}考查目標市場的相關內(nèi)容。大部分企業(yè)是以市場細分為基礎來選擇目標市場的。參見教材P69-70.

    19

　　［答案］：B

　?。劢馕觯荩罕绢}考查目標市場。差異性營銷策略缺點是成本和營銷費用會加大，資源配置分散，不易形成拳頭產(chǎn)品。參見教材P70.

    20

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩罕绢}考查產(chǎn)品生命周期的成熟期。參見教材P72.

    21

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：服務是企業(yè)使消費者受益、打動消費者的便捷途徑，是創(chuàng)立品牌的必由之路。參見教材P76.

    22

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩罕绢}考查品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容。品牌識別界定是品牌戰(zhàn)略的重心。參見教材P79.

    23

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩罕绢}考查品牌垂直延伸的定義。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴充品牌線，是在本行業(yè)間的上下延伸。參見教材P85.

    24

　?。鄞鸢福荩篊

　　［解析］：本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所做生產(chǎn)計劃。參見教材P88.

    25

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間）=（7.5×2×250×145）/（5×1.5）=72500件。參見教材P89.

    26

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念。選項B屬于年度生產(chǎn)計劃。選項CD屬于中長期生產(chǎn)計劃。參見教材P92.

    27

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩罕绢}考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)。參見教材P96.

    28

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90（天）。參見教材P99.

    29

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：本題考查事中控制的概念。參見教材P101.

    30

　　［答案］：A

　?。劢馕觯荩何锪闲枨笥媱澴钪饕斎氲氖侵魃a(chǎn)計劃。參見教材P108.

    31

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：本題考查豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念——從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。參見教材P111.

    32

　?。鄞鸢福荩築

　　［解析］：本題考查連鎖型零售企業(yè)物流的特點。參見教材P120.

    33

　　［答案］：A

　?。劢馕觯荩罕绢}考查企業(yè)物流的作業(yè)目標?？焖俜磻顷P系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務需求的能力參見教材P121.

    34

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩罕绢}考查企業(yè)采購管理的。企業(yè)采購管理最基本的目標是為企業(yè)提供所需的物料和服務。參見教材P123-124.

    35

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩罕绢}考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟性目標。參見教材P128.

    36

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：本題考查推進式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。選項D屬于拉動式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。參見教材P133.

    37

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：本題考查地區(qū)式企業(yè)銷售物流的組織結(jié)構形式。參見教材P143.

    38

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩喊b可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。參見教材P144.

    39

　?。鄞鸢福荩篋

　?。劢馕觯荩罕绢}考查創(chuàng)新階段產(chǎn)出的可度量成果。參見教材P150.

    40

　?。鄞鸢福荩篈

　　［解析］：本題考查技術推動型創(chuàng)新模式的特征。相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術推動型創(chuàng)新模式的特征有創(chuàng)新周期更長，創(chuàng)新難度高。需求拉動型創(chuàng)新模式易于商品化，很快能產(chǎn)生效益。參見教材P155.

    41

　?。鄞鸢福荩篋

　?。劢馕觯荩壕仃嚱M織結(jié)構適應的企業(yè)類型是協(xié)作性組織、復雜性組織。參見教材P158.

    42

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩罕绢}考查企業(yè)技術中心的地位。企業(yè)技術中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。參見教材P160-161.

    43

　?。鄞鸢福荩篊

　　［解析］：本題考查技術轉(zhuǎn)移的適用律。參見教材P167.

    44

　?。鄞鸢福荩篈

　?。劢馕觯荩罕绢}考查技術交易的概念。參見教材P168.

    45

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：本題考查注冊商標的有效期——10年。參見教材P173.

    46

　　［答案］：B

　?。劢馕觯荩罕绢}考查合作開發(fā)合同的概念。參見教材P174.

    47

　?。鄞鸢福荩篊

　　［解析］：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。需增加銷售人員：2000÷500×10=40人。銷售人員和客服人員的比例是6：3，即2：1，所以需要增加客服人員40÷2=20人。參見教材P180.

    48

　　［答案］：B

　?。劢馕觯荩罕绢}考查績效考核的相關內(nèi)容?？冃Э己思纫鉀Q考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。參見教材P185-186.

    49

　　［答案］：B

　?。劢馕觯荩罕绢}考查績效考核實施階段的工作。參見教材P187.

    50

　?。鄞鸢福荩篊

　　［解析］：本題考查補償薪酬的形式。補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和工作風險承擔所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。參見教材P192.

    51

　?。鄞鸢福荩篈

　　［解析］：本題考查基本薪酬制度的設計方法——職位等級法。參見教材P195.

    52

　　［答案］：B

　?。劢馕觯荩悍侨罩苿趧雍贤p方當事人可以訂立口頭協(xié)議。參見教材P200.

    53

　?。鄞鸢福荩篋

　?。劢馕觯荩何覈梢?guī)定，企業(yè)勞動爭議發(fā)生后，當事人應當協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。參見教材P207.

    54

　　［答案］：A

　?。劢馕觯荩罕绢}考查營業(yè)杠桿系數(shù)。營業(yè)杠桿系數(shù)的測算公式為DOLQ=［Q（P-V）］/［ Q（P-V）-F］，其中F為固定成本總額，分母比分子多減了一個F，所以營業(yè)杠桿系數(shù)必恒大于1.參見教材P218.

    55

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩嚎偢軛U系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44.參見教材P220.

    56

　　［答案］：A

　?。劢馕觯荩罕绢}考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標。選項BCD都屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標。參見教材P226.

    57

　　［答案］：D

　?。劢馕觯荩簝衄F(xiàn)值=（9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69）-28000=7349.59元。參見教材P227.

    58

　?。鄞鸢福荩篋

　　［解析］：縱向并購包括向前并購和向后并購。向前并購是指向其最終客戶的并購。參見教材P230.

    59

　?。鄞鸢福荩篈

　　［解析］：在標準分立過程中，不存在股權和控制權向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況。參見教材P234.

    60

　　［答案］：C

　?。劢馕觯荩罕绢}考查市凈率的計算。市凈率=股票市值÷企業(yè)凈資產(chǎn)值=（3×25）/10=7.5.參見教材P238.

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