新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時(shí)接收最新考試資訊及
備考信息
2011年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》：企業(yè)決策
2011年中級經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)資料供大家參考，希望對大家有幫助，祝學(xué)習(xí)愉快！
企業(yè)經(jīng)營決策方法
中級經(jīng)濟(jì)師工商科學(xué)經(jīng)營決策方法一般分為定性決策方法和定量決策方法。
一、定性決策方法
定性決策方法，也稱主觀決策法。定性決策方法主要有：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)和淘汰法。(掌握)
(一)頭腦風(fēng)暴法(掌握)——又稱為思維共振法
在典型的頭腦風(fēng)暴法會議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題，使參與者在完全不受約束的條件下，敞開思路，暢所欲言。在提出方案的過程中，不允許任何批評。
對預(yù)測有很高的價(jià)值。其缺點(diǎn)和弊端——受心理因素影響較大，易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見，而忽視少數(shù)派的意見。
(二)德爾菲法(掌握)
由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測和決策的方法。該法采用匿名方式征詢專家意見，進(jìn)行決策。
運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。
(三)名義小組技術(shù)(熟悉)
在集體決策中，如對問題的性質(zhì)不完全了解并且意見分歧嚴(yán)重，可采用名義小組技術(shù)。其特點(diǎn)是背靠背，獨(dú)立思考。
由小組成員對提出的全部觀點(diǎn)或方案進(jìn)行投票，根據(jù)投票結(jié)果，確定最終的決策方案。但企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是接受還是拒絕這一方案。
(四)淘汰法(熟悉)
即先根據(jù)一定條件和標(biāo)準(zhǔn)，把全部備選方法篩選一遍，把達(dá)不到要求的方案淘汰掉，以達(dá)到縮小選擇范圍的目的。淘汰的方法有：
(1)規(guī)定最低滿意度，達(dá)不到滿意度的方案予以淘汰。
(2)規(guī)定約束條件。
(3)根據(jù)目標(biāo)主次篩選方案。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：靜汐
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號