2011中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工期延誤《建筑專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》

　　關(guān)于工期延誤的原因分類

　　一、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試建筑專業(yè)因業(yè)主及工程師原因引起的工期延誤

　　業(yè)主及工程師原因引起的延誤一般可分為兩種情況，第一種是業(yè)主或工程師自身責(zé)任原因引起的延誤，第二種是合同變更原因引起的延誤。具體包括：

　　（1）業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場(chǎng)；

　?。?）業(yè)主拖延交付圖紙；

　　注：「三邊工程」在國(guó)家基本建設(shè)工程中，因?yàn)槟撤N原因，工程項(xiàng)目實(shí)行邊勘測(cè)，邊設(shè)計(jì)，邊施工，這樣的基本建設(shè)工程項(xiàng)目常稱為三邊工程。三邊工程是違背工程建設(shè)基本程序的，在施工過程中的不可預(yù)見性、隨意性較大，工程質(zhì)量和安全隱患比較突出，工期不能按計(jì)劃保證。工程竣工后的運(yùn)行管理成本較高。國(guó)家一般不主張三邊工程。

　?。?）業(yè)主或工程師拖延審批圖紙、施工方案、計(jì)劃等。

　?。?）業(yè)主拖延支付預(yù)付款或工程款；

　?。?）業(yè)主指定的分包商違約或延誤；

　?。?）業(yè)主未能及時(shí)提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備；

　?。?）業(yè)主拖延關(guān)鍵線路上工序的驗(yàn)收時(shí)間，造成承包商下道工序施工延誤；

　?。?）業(yè)主或工程師發(fā)布指令延誤，或發(fā)布的指令打亂了承包商的施工計(jì)劃；

　?。?）業(yè)主提供的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)或工程數(shù)據(jù)延誤；

　?。?0）業(yè)主原因?qū)е聲和Ｊ┕ぃ?/p>

　?。?1）業(yè)主設(shè)計(jì)變更或要求修改圖紙，導(dǎo)致工程量增加；

　?。?2）業(yè)主對(duì)工程量的要求超出原合同的約定；

　?。?3）業(yè)主要求增加額外工程；

　?。?4）業(yè)主的其他變更指令導(dǎo)致工期延長(zhǎng)等。

　　二、因承包商原因引起的工期延誤

　?。?）施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象；

　?。?）質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工；

　?。?）資源配置不足，如勞動(dòng)力不足，機(jī)械設(shè)備不足或不配套，技術(shù)力量薄弱，管理水平低，缺乏流動(dòng)資金等造成的延誤；

　　（4）開工延誤；

　?。?）勞動(dòng)生產(chǎn)率低；

　?。?）承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤。

　　不可控制因素引起的工期延誤

　?。?）人力不可抗拒的自然災(zāi)害引起的工期延誤；

　?。?）特殊風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤；

　?。?）不利的施工條件或外界阻礙引起的工期延誤。

　　例題：下列（ ），屬于因承包商原因引起的工期延誤。

　　A.施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象

　　B.發(fā)包方提供質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工

　　C.資源配置不足，如勞動(dòng)力不足，機(jī)械設(shè)備不足或不配套

　　D.開工延誤

　　E.勞動(dòng)生產(chǎn)率低

　　答案：ACDE

　　解析：因承包商原因引起的工期延誤包括：

　?。?）施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象；

　?。?）質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工；

　?。?）資源配置不足，如勞動(dòng)力不足，機(jī)械設(shè)備不足或不配套，技術(shù)力量薄弱，管理水平低，缺乏流動(dòng)資金等造成的延誤；

　?。?）開工延誤；

　?。?）勞動(dòng)生產(chǎn)率低；

　?。?）承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤。