2012年經(jīng)濟師考試初級工商管理試題

　　一單項選擇(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、企業(yè)能夠獨立生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是( )

　　A合法擁有必須的資資源

　　B依法完成注冊登記

　　C得到政府的保護和支持

　　D享有正當?shù)拿袷聶?quán)益

　　2.企業(yè)存在的根本目的是( )

　　A配置社會資源

　　B生產(chǎn)合格商品

　　C實現(xiàn)自身盈利

　　D增加社會福利 .

　　3、按照新制度學(xué)派的觀點，企業(yè)是通過( )的方式來實現(xiàn)資源配和組織生產(chǎn)的。

　　A政府于預(yù)

　　B內(nèi)部管理

　　C協(xié)議買賣

　　D行業(yè)規(guī)范

　　4、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的天然或人造資源稱為( )

　　A生產(chǎn)資料

　　B勞動對象

　　C企業(yè)要素

　　D勞動手段

　　5、根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)劃分標準，大中型企業(yè)是指( )

　　A中一型及以上規(guī)模的企業(yè)

　　B大型企業(yè)和中一型企業(yè)

　　C全部大型和中型企業(yè)

　　D中二型以上規(guī)摸的企業(yè)

　　6、在企業(yè)管理所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于( )

　　A技術(shù)標準

　　B產(chǎn)品標準

　　C安全標準

　　D管理標準

　　7、企業(yè)計算管理的目的是保證( )的統(tǒng)一

　　A規(guī)格

　　B型號

　　C量值

　　D標準

　　8、以加工的操作為對象的專業(yè)化屬于( )

　　A部門專業(yè)化

　　B產(chǎn)品專業(yè)化

　　C零部件專業(yè)化

　　D工藝專業(yè)化

　　9、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益，人員技能和專業(yè)知識的是( )組織結(jié)構(gòu)。

　　A職能部門化

　　B產(chǎn)品部門化

　　C區(qū)域部門化

　　D過程部門化

　　10、企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是(.)

　　A滿足企魚客戶的需求

　　B保證企業(yè)員工數(shù)量的增加

　　C保證企業(yè)總經(jīng)理目標的實現(xiàn)

　　D保證企業(yè)目標的實現(xiàn)

　　11下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是( )

　　A直線制

　　B職能制

　　C事業(yè)部制

　　D矩陣制

　　12下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨立地位且擁有管理機構(gòu)的是( )

　　A股權(quán)參與式聯(lián)盟

　　B功能協(xié)議式聯(lián)盟

　　C合資企業(yè)式聯(lián)盟

　　D框架協(xié)議式聯(lián)盟

　　13、企業(yè)為創(chuàng)立者所有企業(yè)主本人行駛監(jiān)督管理和控制的權(quán)力企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，具有上述特點的企業(yè)所處的發(fā)展階段是( )

　　A精細階段

　　B創(chuàng)業(yè)階段

　　C規(guī)?；A段

　　D集體化階段

　　14、企業(yè)組織變革的基本原因在于( )

　　A科學(xué)技術(shù)的更新

　　B經(jīng)濟的發(fā)展

　　C社會的變化

　　D企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

　　15、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場調(diào)查本企業(yè)I服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于( )

　　A跟蹤調(diào)查法

　　B參與性調(diào)查法

　　C痕跡觀察法

　　D遙感觀察法

　　16、在市場調(diào)查的方法中，與焦點小組座談相比，深層訪談法的優(yōu)點是( )

　　A被調(diào)查者可以更自由地發(fā)表意見和看法

　　B資料收集速度快成本低

　　C能將調(diào)查與談?wù)摼o密結(jié)合

　　D資料的后期整理和分析難度小

　　17在設(shè)計市場調(diào)查問卷時，正確的說法是( )

　　A問卷應(yīng)力求簡化 最大限度地減輕被調(diào)查者的負擔(dān)

　　B設(shè)計過程中無需考慮被調(diào)查者的心理因素

　　C問項設(shè)計應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性 引導(dǎo)被調(diào)查者作答

　　D 設(shè)計完成后，問卷應(yīng)立即用于大范圍的實際調(diào)查

　　18、在設(shè)計市場調(diào)查問卷時，將問題的內(nèi)容和可供選擇的答案提前進行精心設(shè)計，要求被調(diào)查者在規(guī)定的答案范圍內(nèi)進行選擇作答，這種調(diào)查問卷屬于( )

　　A開放式問卷

　　B封閉式問卷

　　C標準型問卷

　　D非標準型問卷

　　19、某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)某地區(qū)的市場需求和相關(guān)比率來預(yù)測全國電冰箱的市場需求量，該企業(yè)采用的這種市場預(yù)測方法屬于( )

　　A轉(zhuǎn)導(dǎo)法

　　B集合意見法

　　C聯(lián)測法

　　D擴散指數(shù)法

　　20、關(guān)于擴散指數(shù)的說法，正確的是( )

　　A擴散指數(shù)只能預(yù)測事物的變動趨向，不能預(yù)測事物的變動幅度

　　B擴散指數(shù)既能預(yù)測事物的變動趨向，也能預(yù)測事物的變動幅度

　　C擴散指數(shù)只能預(yù)測事物的變動幅度，不能預(yù)測事物的變動趨向

　　D擴散指數(shù)既不能預(yù)測事物的變動趨向，也不能預(yù)測事物的變動幅度

　　21、某產(chǎn)品1-4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷售預(yù)計為( )萬元

　　A98

　　B245

　　C250

　　D261

　　22.某專營商場采用直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元，對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計為( )萬元

　　A.320

　　B.360

　　C.450

　　D.500 .

　　23、從生產(chǎn)過程的角度看，機械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于( )

　　A生產(chǎn)技術(shù)準備過程

　　B設(shè)計過程

　　C勞動過程

　　D自然過程

　　24、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學(xué)、合理的布置，這種活動屬于( )

　　A生產(chǎn)過程的時間組織工作

　　B生產(chǎn)過程的空間組織工作

　　C生產(chǎn)過程的物流組織工作

　　D生產(chǎn)過程的人員組織工作

　　25、某公司擬建一個加工廠，主要考慮運輸成本進行廠址選擇，分析人員在地圖上設(shè)計了參照坐標，并確定了相關(guān)地址的坐標(單位：公里)分析表明：每年需要從A(33,500)地運出物資240噸，假定各種物資每噸公里的運輸費相同，根據(jù)重心法，加工廠選址的最佳坐標應(yīng)是( )

　　A(550,500)

　　B(653,500)

　　C(655,550)

　　D(660,550)

　　26、下列生產(chǎn)過程中空間組織形式，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)是設(shè)備負荷系數(shù)的是( )

　　A對象專業(yè)化布置

　　B工藝專業(yè)化布置

　　C固定布置

　　D部門專業(yè)化布置

　　27、一批零件需要在最短時間生產(chǎn)完成，若只考慮工序間零件移動方式的影響，應(yīng)采用( )

　　A平行移動方式

　　B順序移動方式

　　C平行順序移動方式

　　D隨機移動方式

　　28、若采用自動線方式進行生產(chǎn)，則排列自動線生產(chǎn)設(shè)備的一舉是( )

　　A工藝程序

　　B生產(chǎn)量

　　C生產(chǎn)定額

　　D產(chǎn)品精度

　　29、某某礦企業(yè)為了趕進度，違反安全生產(chǎn)程序進行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的( )要求

　　A效率性

　　B周期性

　　C科學(xué)性

　　D群眾性

　　30、企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動屬于“5S”活動中( )要求

　　A整理

　　B整頓

　　C清潔

　　D素養(yǎng)、

　　31質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程，體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認識逐步深化的過程，企業(yè)逐漸將滿足( )的需求放在了首位

　　A顧客

　　B供應(yīng)商

　　C服務(wù)商

　　D生產(chǎn)商

　　32關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是( )

　　APDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

　　BPDCA循環(huán)將工作過程分的抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段

　　CPDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平螺旋上升式地提升

　　DPDCA循環(huán)主要是解決重要的問題

　　33、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性，重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是( )

　　A產(chǎn)品設(shè)計者的嗜好

　　B國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

　　C生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

　　D產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

　　34、在質(zhì)量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )

　　A關(guān)鍵路線圖

　　B樹枝圖

　　C直方圖

　　D因果分析圖

　　35、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%，則質(zhì)量控制水平應(yīng)為( )

　　A1σ

　　B2σ

　　C3σ

　　D6σ

　　36、關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是( )

　　A六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤

　　B六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求，以客戶為中心

　　C六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)

　　D六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學(xué)

　　37由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松?、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于( )

　　A檢驗缺陷

　　B制造缺陷

　　C告知缺陷

　　D 指示缺陷

　　38、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，每層的技術(shù)改造主要包括( )

　　A科學(xué)技術(shù)的運用

　　B新設(shè)備的添置

　　C新組織形式的采用

　　D生產(chǎn)方式的革新

　　39、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備損失300萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元，則該項目的總投資為( )萬元

　　A4660

　　B4760

　　C5260

　　D5340

　　40、某企業(yè)運用偷襲投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，各方案的投資額和年凈收益額如下表所示：

　　若標準投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇( )

　　A方案一

　　B方案二

　　C方案三

　　D方案四

　　41、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的( )

　　A使用壽命

　　B設(shè)計壽命

　　C技術(shù)壽命

　　D經(jīng)濟壽命

　　42.企業(yè)用技術(shù)性能更完善，經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備，這種活動是( )

　　A新產(chǎn)品開發(fā)

　　B新產(chǎn)品設(shè)計

　　C設(shè)備改造

　　D設(shè)備更新

　　43、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為( )

　　A提高市場占有率

　　B維持市場占有率

　　C企業(yè)規(guī)模有所擴大

　　D企業(yè)規(guī)模迅速擴大

　　44、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、開發(fā)周期，又有利于企業(yè)縮小與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險的是( )

　　A自行研制開發(fā)

　　B隱退開發(fā)

　　C委托開發(fā)

　　D合作開發(fā)

　　45、在技術(shù)改造的諸項內(nèi)容中，企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料，加工制造方法，技術(shù)和過程進行的改造與革新屬于( )

　　A設(shè)別更新改造

　　B產(chǎn)品年更新?lián)Q代

　　C工藝改造

　　D公用工程的改造

　　46、通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)，經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為( )

　　A工作說明書

　　B工作分析報告

　　C任職規(guī)范

　　D崗位職責(zé)說明書

　　47、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的文件稱為( )

　　A工作規(guī)范

　　B工作描述

　　C工作日志

　　D工作概述

　　48、獵頭公司主要為企業(yè)招聘( )

　　A基層管理人員

　　B中層管理人員

　　C高層管理人員

　　D一般技術(shù)人員

　　49、某企業(yè)從銷售人員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方式是( )

　　A晉升

　　B職位轉(zhuǎn)換

　　C職位輪換

　　D工作擴大

　　50、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于( )

　　A成就測驗

　　B智力測驗

　　C人格測驗

　　D傾向測驗

　　51些列員工招聘測驗方法中，最常用的是( )

　　A心理測試

　　B情景模擬考試

　　C面試

　　D能力測試

　　52某企業(yè)對10名中層管理人員進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中讓他們對企業(yè)的經(jīng)營策略、政策及措施進行討論并提出建議，該企業(yè)的這種培訓(xùn)方法是( )

　　A教練

　　B行動學(xué)習(xí)

　　C師帶徒

　　D初級董事會

　　53、從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由( )活動引起的資金流出。

　　A籌資

　　B投資

　　C營運

　　D融資

　　54、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體體驗值的不斷增長，這是把( )作為企業(yè)財務(wù)管理目標

　　A利潤最大化

　　B每股收益最大化

　　C凈資產(chǎn)收益最大化

　　D企業(yè)價值最大化

　　55、M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末向N公司支付租金3萬元，假定年復(fù)利率10%，到M公司2年合計應(yīng)支付得租金稅值為( )萬元

　　A4.8

　　B5.2

　　C5.4

　　D6.8

　　56、公司上市后可以通過( )方式進行股權(quán)再融資

　　A送股

　　B資本公基金轉(zhuǎn)增股本

　　C盈余公基金轉(zhuǎn)增股本

　　D配股和增發(fā)

　　57假設(shè)某公司給客戶開出的信仰條件是“5/10，n/30”，說明客戶若享受5%的折扣，則必須在( )日內(nèi)付款

　　A5

　　B10

　　C30

　　D 40

　　58、公司取得利益后，首先向國家上繳( )

　　A剩余公基金

　　B資本公基金

　　C法定公基金

　　D企業(yè)所得稅

　　59、速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力差且不穩(wěn)定的待攤費用。待處理的流動資產(chǎn)損失及( )等后的余額

　　A無形資產(chǎn)

　　B存貨

　　C速延續(xù)資產(chǎn)

　　D固定資產(chǎn)

　　60、已獲利息倍數(shù)是指( )與利息費用的比值

　　A凈利潤總額

　　B利潤總額

　　C息稅前利潤總額

　　D營業(yè)利潤總額

　　二、多項選擇題(共2O題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以土符合題1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0. 5分)

　　61.企業(yè)發(fā)展的動力機制包括( )

　　A.內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置

　　B.政府直接扶植

　　C.所有者權(quán)益

　　D.經(jīng)營者權(quán)利

　　62.在資源配置和生產(chǎn)組織過程中，與市場相比，企業(yè)的弱勢表現(xiàn)為( )

　　A.進行有效控制的手段少

　　B.信息傳遞易確實

　　C.交易成本

　　D.激勵機制小

　　E易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象

　　63.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括( )

　　A.產(chǎn)權(quán)清晰

　　B.人員素質(zhì)

　　C. 政事分開

　　D.權(quán)責(zé)琪確

　　E.管理科學(xué)

　　64.響企業(yè)管理幅度的主要因素有〔)

　　A.行業(yè)特點

　　B.人員素質(zhì)

　　C.組織目標

　　D.環(huán)境特征

　　E.工作性質(zhì)

　　65.“與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有( )

　　A.能夠快速反應(yīng)市場需求：?

　　B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)

　　C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案

　　D.能夠分攤開發(fā)投資費用

　　E.能夠有效躲避經(jīng)營風(fēng)險

　　66.企業(yè)進行市場調(diào)研可以來用的方法有( )

　　A.經(jīng)驗判斷法

　　B.訪問法

　　C.觀察法

　　D.聯(lián)測法

　　E.實驗調(diào)查法

　　67.在市場調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點有( )

　　A.調(diào)查范圍廣，不受時間和空間跟制

　　B.調(diào)查費用低

　　C.直觀可靠

　　D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高

　　E.占用被調(diào)查者時間較多

　　68.下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有( )

　　A化肥

　　B電視機

　　C.桌子

　　D.啤酒

　　E.汽車

　　69.企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標有( )

　　A.提高生產(chǎn)率

　　B.降低成本

　　C.節(jié)約生產(chǎn)面積

　　D.充分利用車間的空間位置

　　E.縮短生產(chǎn)周期

　　70.企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有( )

　　A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

　　B.改革工藝和設(shè)備

　　C.改進運行操作管理

　　D.回收廢物、廢熱作為能量利用

　　E.向員工免費提供洗滌用品

　　71.下列質(zhì)量管理法中，屬于質(zhì)量管理新七種工具的有( )

　　A. PDPC法

　　B直方感法

　　C因果理法

　　D.矢線要法

　　E.關(guān)聯(lián)圖法

　　72.產(chǎn)品質(zhì)最擔(dān)保責(zé)任的基本形式有( )

　　A修理

　　B更換

　　C.退貨

　　D.配送

　　E.賠償損失

　　73,企業(yè)在進行技術(shù)改造的技術(shù)等級選擇時，應(yīng)遵循的原則有( )

　　A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)

　　B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大

　　C.以盡可能小的代價取得最好的效果

　　D.有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步

　　E.確保改造后能夠消化推廣

　　74.新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制簽定，樣品鑒定的內(nèi)容主要有( )

　　A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

　　B.零件加工配裝備是否齊全

　　C.新產(chǎn)品的設(shè)計資料是否完整

　　D.樣品外觀質(zhì)登是否符合技術(shù)矍求

　　E.零件部件、備件是否完整

　　75.在工作分析的調(diào)查階段，主要進行的工作包括( )

　　A.制訂工作分析計劃

　　B.組建工作分析小組

　　C.收集背景資料

　　D.收集基本數(shù)據(jù)與信息

　　E.審查工作信息

　　三、案例分析

　　(一)某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預(yù)測。

　　觀察期12345

　　銷售額200220264290300

　　環(huán)比速度—1.101.201.101.03

　　81、適合對該品牌手機第六期銷售額進行定量預(yù)測的方法是( )

　　A頭腦風(fēng)暴法掃

　　B.加權(quán)平均法

　　C.直線趁勢延伸法

　　D.集合愈見法

　　82、根據(jù)幾何平均法，該品牌手機前5期銷售額的平均環(huán)比速度為( )

　　A.1.03

　　B.1.11

　　C.1.15

　　D.1.20

　　83、若采用算術(shù)平均法進行預(yù)測，則該品牌手機的第6期銷售額是( )萬元

　　A.250.0

　　B.254.8

　　C.255.8

　　D.260.5

　　84、若欲對該品牌手機第6期的市場需求量進行預(yù)測，可選用的定性預(yù)測方法是( )。

　　A.德爾非法

　　B.季節(jié)指數(shù)法

　　C.觀察法

　　D.移動平均法

　　(二)某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。

　　85、該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)

　　A.固定布置

　　B.工藝專業(yè)化布置

　　C.對象專業(yè)化布置兮

　　D.混合式布置

　　86、該流水線的平均節(jié)拍是( )分/件。

　　A.3.5

　　B.4.0

　　C.4.5

　　D.5.5

　　87.該流水線第I道工序的設(shè)備負荷系數(shù)是( )。

　　A.0.90

　　B.1.05

　　C.1.10

　　D.1.20

　　88、為解決第I道工序設(shè)備超負額問題，該企業(yè)可以采取的措施是( )。

　　A.延長節(jié)拍時間

　　B.縮短節(jié)拍時河

　　C.優(yōu)化井提升該道工序的設(shè)備效率

　　D.提升該道工序之前工序的設(shè)備效率

　　89、企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是( )。

　　A.產(chǎn)量足夠小

　　B.工序能夠同期化

　　C.工藝柔性化

　　D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

　　(三)某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm，公差為(+0.15，-0.15)mm.某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，共抽取200個樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm。

　　90、該工序的工序能力指數(shù)為( )。

　　A.2.052

　　B.1.635

　　C.1.414

　　D.0.625

　　91、若該工序的工序能力指數(shù)為1.5，可以判斷該工序的工序能力( )

　　A充足

　　B.正常

　　C.不足

　　D.嚴重不足

　　92、在該型號零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是( )。

　　A.人

　　B.方法

　　C.價格

　　D.機器

　　(四)某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術(shù)改造。如果進行技術(shù)改造。需耗資80O0萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均

　　93、該水泥廠進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析時，需要對技術(shù)改造方案的( )進行對比分析。

　　A.總投資與總產(chǎn)量

　　B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

　　C.總投資與經(jīng)濟效益

　　D.總投資與投資回收期

　　94、若該水泥廠進行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用( )。

　　A.ABC分析法

　　B.投資回收期法

　　C.效益成本分析法

　　D.追加投資回收期法

　　95、該水泥廠進行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟效益可達( )萬元

　　A.2200

　　B.2510

　　C.2600

　　D.3000

　　96、該水泥廣進行技術(shù)改造項目的技術(shù)可行性分析，分析的核心是( )

　　A.技術(shù)是否適

　　B.獲取技術(shù)的成本是否最低

　　C.技術(shù)是否最先進

　　D.獲取技術(shù)的難度是否最低

　　97、表中的數(shù)據(jù)所源自的財務(wù)報表是( )。

　　A.資產(chǎn)負債表

　　B.工資表

　　C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表

　　D.利潤表

　　98、根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該公司2011年末的資產(chǎn)負債率為( )。

　　A.26%

　　B.36%

　　C.35%

　　D.50%

　　99、根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為( )次

　　A.0.8

　　B.1.2

　　C.1.4

　　D.4.0

　　100、如果該公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，說明公司( )

　　A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)減少

　　B.長期股權(quán)投資收提高

　　C.應(yīng)付賬款減少

　　D.營業(yè)成本減少