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2012經(jīng)濟(jì)師《中級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》記憶要點(diǎn)：物流合理化
中級經(jīng)濟(jì)師 第四節(jié) 物流合理化
一、物流合理化的涵義
所謂物流合理化就是使物流設(shè)備配置和一切物流活動趨于合理。合理即合乎事理，具體表現(xiàn)為以盡可能低的物流成本，獲得盡可能高的服務(wù)水平。
二、物流合理化的要求
1.距離短：杜絕重復(fù)運(yùn)輸，盡量縮短運(yùn)距。
2.時(shí)間少：盡量壓縮運(yùn)輸、保管、裝卸搬運(yùn)、包裝等時(shí)間。
3.整合好：發(fā)揮整體協(xié)調(diào)性。
4.品質(zhì)高：運(yùn)輸、保管、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送和信息各環(huán)節(jié)本身的質(zhì)量高;為客戶服務(wù)的質(zhì)量高;物流管理的質(zhì)量高。
5.費(fèi)用?。汗?jié)約費(fèi)用和成本。
6.安全、準(zhǔn)確、環(huán)保：提倡綠色物流，就是要環(huán)保。
三、物流合理化的途徑
1.供應(yīng)、生產(chǎn)活動中的物流合理化途徑
1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與物流合理化：折疊形式、小型化、批量化、簡單包裝化
2)流通路線與物流合理化：如改變包裝
3)供應(yīng)功能與物流合理化：將供應(yīng)物流和銷售物流整體綜合考慮
4)生產(chǎn)功能與物流合理化：代行訂貨、聯(lián)合進(jìn)貨、壓縮生產(chǎn)庫存，如MRP、廣告牌生產(chǎn)
2.銷售活動中的物流合理化途徑
1)批量化：集零為整、變小量為批量
2)計(jì)劃化：供方與需方事先制訂配送計(jì)劃
3)商物分離化：做法之一將訂貨活動與配送活動相互分離
4)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：比如海爾自己的物流配送，就是在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方面做的比較好的，能做到及時(shí)送貨，信用可靠。
5)共同化：物流的社會化，是物流合理化中最有效的措施
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