2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師穩(wěn)定戰(zhàn)略<工商管理>復(fù)習(xí)題

　　導(dǎo)語(yǔ)：2012年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間部分地區(qū)已經(jīng)出來(lái)，考試時(shí)間：11月3日?，F(xiàn)在廣大考生也著手準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)了，為了幫助您更好的通過(guò)2012年經(jīng)濟(jì)師考試，全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)，我們中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特地為您匯編了經(jīng)濟(jì)師考試同步練習(xí)題及答案，供您參考，希望對(duì)您有所幫助!2012年全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間匯總>> 

　　8.企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件包括( )。

　　A.企業(yè)能夠創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)

　　B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起

　　C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才

　　D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)

　　E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

　　9.下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是( )。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　E.清算戰(zhàn)略

　　10.緊縮戰(zhàn)略的類(lèi)型包括( )。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　C.清算戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　11.下列屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析這種戰(zhàn)略選擇方法的是( )。

　　A.投資收益分析法

　　B.敏感性分析

　　C.資金流分析

　　D.決策矩陣

　　E.組合分析法

　　12.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同，一般可分為( )和服務(wù)。

　　A.盈利

　　B.顧客

　　C.員工

　　D.企業(yè)文化

　　E.社會(huì)責(zé)任

　　13.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則包括( )。

　　A.統(tǒng)一指揮原則

　　B.合理性原則

　　C.綜合平衡原則

　　D.權(quán)變?cè)瓌t

　　E.民主協(xié)調(diào)原則

　　14.按控制的階段性劃分，戰(zhàn)略控制可以分為( )。

　　A.反饋控制

　　B.前饋控制

　　C.集中控制

　　D.分散控制

　　E.實(shí)時(shí)控制

　　15.企業(yè)可以采取的戰(zhàn)略控制方法有( )。

　　A.預(yù)算控制

　　B.審計(jì)控制

　　C.財(cái)務(wù)控制

　　D.生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　E.統(tǒng)計(jì)分析控制

　　16.下列有關(guān)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的表述正確的有( )。

　　A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、業(yè)務(wù)決策三者間是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系

　　B.戰(zhàn)略決策具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性

　　C.業(yè)務(wù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化

　　D.業(yè)務(wù)決策具有靈活性、短期性、可操作性的特點(diǎn)

　　E.戰(zhàn)略決策即宏觀決策，由組織中的最高領(lǐng)導(dǎo)層作出

　　17.下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策要素中決策者的表述正確的有( )。

　　A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

　　B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)

　　C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動(dòng)也是最為關(guān)鍵的因素

　　D.實(shí)際上組織中的決策者就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者

　　E.決策者是決策最基本的要素

　　18.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程的擬定方案階段，擬定的備選方案應(yīng)符合的要求有( )。

　　A.方案的可行性

　　B.方案的靈活性

　　C.方案的整體性

　　D.方案的互相排斥性

　　E.方案的互相包含性

　　19.運(yùn)用德?tīng)柗品ǖ年P(guān)鍵在于( )。

　　A.擬訂好意見(jiàn)征詢(xún)表

　　B.填寫(xiě)意見(jiàn)征詢(xún)表

　　C.確定預(yù)測(cè)小組的人員

　　D.決定適當(dāng)?shù)膶?zhuān)家人數(shù)

　　E.選擇好專(zhuān)家

　　20.下列屬于折衷原則決策步驟的是( )。

　　A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值

　　B.在各方案的損益中找出最大者

　　C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)α

　　D.在所有方案的最大損益值中找最大者

　　E.取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案