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導(dǎo)語(yǔ):2012年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間部分地區(qū)已經(jīng)出來(lái),考試時(shí)間:11月3日。現(xiàn)在廣大考生也著手準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)了,為了幫助您更好的通過(guò)2012年經(jīng)濟(jì)師考試,全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn),我們中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特地為您匯編了經(jīng)濟(jì)師考試同步練習(xí)題及答案,供您參考,希望對(duì)您有所幫助!2012年全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間匯總>>
13.在戰(zhàn)略選擇方法中,波士頓矩陣屬于( )。
A.組合分析法
B.生命周期分析法
C.風(fēng)險(xiǎn)分析法
D.價(jià)值系統(tǒng)分析法
14.在波士頓矩陣中,擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率的是( )。
A.幼童類(lèi)
B.金牛類(lèi)
C.瘦狗類(lèi)
D.明星類(lèi)
15.在波士頓矩陣中,對(duì)于幼童業(yè)務(wù),如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)采取( )。
A.清算戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
16.戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分是( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)戰(zhàn)略制定
C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略環(huán)境分析
17.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是( )。
A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案
C.分析外部環(huán)境,評(píng)估自身的能力
D.識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略
18.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
19.把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.合作型
20.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施( )模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
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