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2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理 職業(yè)生涯的管理方法
導(dǎo)語(yǔ)：2012年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間部分地區(qū)已經(jīng)出來(lái)，考試時(shí)間：11月3日?，F(xiàn)在廣大考生也著手準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)了，為了幫助您更好的通過(guò)2012年經(jīng)濟(jì)師考試，全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)，我們中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特地為您匯編了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)資料，供您參考，希望對(duì)您有所幫助!
職業(yè)生涯的管理方法(熟悉)
1.組織層次的職業(yè)生涯管理方法
(1)提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息
A.公布職位空缺信息
B.介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道
職業(yè)生涯通道，也稱職業(yè)生涯路線或職業(yè)生涯道路，是指?jìng)€(gè)體在職業(yè)生涯過(guò)程中所經(jīng)歷的一系列崗位和層級(jí)所形成的鏈條，是個(gè)體一生的職業(yè)生涯軌跡。包括三種類型，1)橫向通道。員工在同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑;2)縱向通道。員工在不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)、技能等級(jí)上下之間的變動(dòng)路徑;3)雙通道。同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作。
C.建立職業(yè)生涯信息中心
(2)成立潛能評(píng)價(jià)中心
用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評(píng)價(jià)。
常用方法：①評(píng)價(jià)中心;②心理測(cè)驗(yàn);③替換或繼任規(guī)劃。
(3)實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目
具體包括：①工作輪換;②利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);③參加組織內(nèi)部或外部的專題研討會(huì);④專門對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
2.個(gè)人層次的職業(yè)生涯管理方法
(1)給個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)
具體方法：①職業(yè)生涯討論會(huì);②提供職業(yè)生涯手冊(cè);③退休前討論會(huì)。
(2)職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢
實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來(lái)自三面：一是人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人;二是員工的直接主管;三是組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師。
【例題·單選題】對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開發(fā)程度高，而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低，員工就業(yè)安全的主要威脅來(lái)自外部競(jìng)爭(zhēng)。具有這種特點(diǎn)的職業(yè)生涯管理模式是( )。
A.城堡型組織
B.棒球隊(duì)型組織
C.俱樂(lè)部型組織
D.學(xué)院型組織
『正確答案』A
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