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人力資源管理者的職權
(一)人力資源管理是所有管理者的責任
原因: (1)人力資源的政策和制度是針對部門需求和組織的狀況。
(2)政策和制度的落實需要各個部門積極推行。
(3)選拔、培訓、評估、激勵實際上由各部門承擔。
(二)人力資源管理與其他的管理人員在人力資源管理權限上不同 (重點)
1.職權及其劃分
在組織管理中,職權分為直線職權和職能職權。擁有直線職權的管理者是直線經理,擁有職能職權的管理者是職能經理。人力資源經理屬于職能管理者,負責協(xié)助生產和銷售等方面的管理者處理選拔、評估和激勵等方面的事務。
2.直線經理的人力資源管理職權
包括指導組織的新進員工,訓練員工掌握新的技能,分派適當的人員擔任適當的工作,培養(yǎng)員工之間的合作工作關系,協(xié)助員工改進工作績效,向員工傳達組織的各種規(guī)章和政策,控制本部門的人事費用,開發(fā)員工的工作潛能,激發(fā)并維護員工的工作積極性,維護員工的身心健康,等等。
3.人力資源經理的人力資源管理職權
(1)人力資源經理的直線職能包括兩方面:第一,在人力資源管理部門內部,行使直線管理者的職權,指揮其下屬的工作;第二,在整個組織范圍內,人力資源經理所提出的建議經常被當作為上級指示,從而受到直線經理的重視。
(2)人力資源經理的服務職能也包括兩個方面:第一,作為組織最高管理層的助手,要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標、政策和各項規(guī)定的實施。第二,人力資源經理要為直線經理提供人力資源管理方面的支持。
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