2012年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)建筑》輔導(dǎo)資料 風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與衡量

　　2012年經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月3日，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目是：《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試預(yù)習(xí)輔導(dǎo)資料，供大家參考，希望有助于考生備考。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與衡量

　　2.1　風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（六步）

　　■確認(rèn)不確定性的客觀存在

　　■建立初步清單-起點(diǎn)，列出風(fēng)險(xiǎn)清單

　　■確立各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測(cè)其結(jié)果-重點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)果

　　■制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)圖-曲線中每一曲線均表示相同的風(fēng)險(xiǎn)，離原點(diǎn)越遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大

　　■進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類-便于分類管理

　　■建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要

　　2.2　風(fēng)險(xiǎn)衡量

　　■目的

　　◇比較確定各種風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性

　　■考慮內(nèi)容

　　◇損失發(fā)生的頻率或概率

　　◇損失的程度（嚴(yán)重性）-更重要

　　■方法

　　◇研究風(fēng)險(xiǎn)的概率分布

　　3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

　　■目的與性質(zhì)

　　◇目的是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能影響

　　◇它是風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和管理之間聯(lián)系的紐帶，是決策的基礎(chǔ)

　　■作用

　　◇使項(xiàng)目在成本估計(jì)和進(jìn)度安排方面更現(xiàn)實(shí)、可靠

　　◇使決策人更好、更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響及風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用

　　◇有助于決策人制定更完備的應(yīng)急計(jì)劃，有效地選擇風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　◇有助于決策人選定最合適的委托或承攬方式

　　◇能提高決策者的水平，提高管理水平

　　■風(fēng)險(xiǎn)分析的步驟

　　◇采集數(shù)據(jù)

　　◇完成不確定性模型

　　◇對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　4.風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策

　　「內(nèi)容框架」分為兩大類

　　■運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制措施-降低企業(yè)預(yù)期損失或使損失有可測(cè)性（事前）

　　◇4.1風(fēng)險(xiǎn)回避

　　◇4.2損失控制

　　◇4.3風(fēng)險(xiǎn)分離

　　◇4.4風(fēng)險(xiǎn)分散

　　◇4.5風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　■運(yùn)用財(cái)務(wù)對(duì)策-處理已經(jīng)發(fā)生的損失（事后）

　　◇4.6風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移

　　◇4.7風(fēng)險(xiǎn)自留

　　◇4.8自我保險(xiǎn)

　　4.1風(fēng)險(xiǎn)回避

　　■性質(zhì)

　　◇中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或遏制其發(fā)展

　　◇是一種消極防范手段，回避風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也放棄了獲利的機(jī)會(huì)，因此并不主張使用

　　■手段

　　◇拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　◇放棄業(yè)經(jīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以避免更大的損失-如轉(zhuǎn)包

　　4.2　損失控制

　　■性質(zhì)

　　◇主動(dòng)采取措施，以預(yù)防為主，防控結(jié)合

　　■內(nèi)容

　　◇預(yù)防損失

　　◇減少損失

　　◇控制損失-10條控制辦法

　　■分析風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)方面

　　◇損失分析

　　◇危險(xiǎn)分析

　　4.3　風(fēng)險(xiǎn)分離

　　■將各風(fēng)險(xiǎn)單位分離間隔，以避免發(fā)生連鎖反應(yīng)或互相牽連，可以將風(fēng)險(xiǎn)局限在一定范圍內(nèi)

　　■常用于承包工程中的設(shè)備采購

　　■如設(shè)備的分隔存放

　　4.4　風(fēng)險(xiǎn)分散

　　■通過增加風(fēng)險(xiǎn)單位以減輕總體風(fēng)險(xiǎn)壓力，達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險(xiǎn)的目的

　　■如工程的聯(lián)合承包

　　4.5　風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　■風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁，因?yàn)槔何幢負(fù)p人

　　■如分包、轉(zhuǎn)包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財(cái)產(chǎn)出租等

　　4.6　風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移

　　■性質(zhì)

　　◇指風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補(bǔ)償確實(shí)會(huì)發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

　　■分類

　　◇保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移-通過保險(xiǎn)

　　▼通過保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司

　　◇非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移-通過契約合同

　　▼如通過擔(dān)保，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人

　　▼風(fēng)險(xiǎn)中性化，主要為了保值，如進(jìn)行期貨交易，只能防身，不能獲得收益

　　4.7　風(fēng)險(xiǎn)自留-風(fēng)險(xiǎn)由自己承擔(dān)，不予轉(zhuǎn)移

　　■性質(zhì)

　　◇可以是被動(dòng)，也可以是主動(dòng)行為

　　◇取決于風(fēng)險(xiǎn)自留決策的環(huán)境

　　■決定風(fēng)險(xiǎn)自留必須符合下列條件之一

　　◇自留費(fèi)用低于保險(xiǎn)公司收取的費(fèi)用

　　◇企業(yè)的期望損失低于保險(xiǎn)人的估計(jì)

　　◇企業(yè)有較多的風(fēng)險(xiǎn)單位

　　◇企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小

　　◇短期內(nèi)企業(yè)有承受最大潛在損失的經(jīng)濟(jì)能力

　　◇風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以承受年度損失的重大差異

　　◇費(fèi)用和損失支付分布在很長(zhǎng)的時(shí)間里，因而導(dǎo)致很大的機(jī)會(huì)成本

　　◇投資機(jī)會(huì)很好

　　◇內(nèi)部服務(wù)或非保險(xiǎn)人服務(wù)優(yōu)良

　　4.8自我保險(xiǎn)

　　■指企業(yè)內(nèi)部建立保險(xiǎn)機(jī)制或保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)