掃碼下載APP
及時(shí)接收最新考試資訊及
備考信息
安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
2012年經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月3日,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試科目是:《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試預(yù)習(xí)輔導(dǎo)資料,供大家參考,希望有助于考生備考。
第二節(jié) 建設(shè)工程合同的談判、簽訂與審查
1. 建設(shè)工程合同的談判
1.1 合同談判前需有相關(guān)的法律知識(shí)的儲(chǔ)備
■這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件
1.2 合同談判的準(zhǔn)備工作
■談判人員的組成(三類人員)
◇懂建筑方面的法律法規(guī)與政策的人員-法律法規(guī)
◇懂工程技術(shù)方面的人員-工程技術(shù)
◇懂建筑經(jīng)濟(jì)方面的人員-建筑經(jīng)濟(jì)
■相關(guān)資料的收集
◇對(duì)方的資信狀況
◇履約能力
◇發(fā)展階段
◇已有成績(jī)
◇工程的由來
◇土地情況
◇項(xiàng)目進(jìn)展
◇資金來源
◇雙方參加談判的人員名單及其他情況
■對(duì)談判主體的分析(四方面的分析)
◇發(fā)包方需要進(jìn)行的分析
☆確定合同的標(biāo)的物
☆進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作的準(zhǔn)備
☆對(duì)承包方進(jìn)行考察
☆全面考察承包方資質(zhì)與能力
◇承包方需要進(jìn)行的分析
☆對(duì)發(fā)包方進(jìn)行調(diào)查研究
☆對(duì)原則性問題不以讓步
☆注意項(xiàng)目本身是否有效益,己方是否有能力承接
◇對(duì)對(duì)方的分析
☆對(duì)對(duì)方談判人員的分析
☆對(duì)對(duì)方實(shí)力的分析
◇談判目標(biāo)可行性及雙方優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
☆雙方目標(biāo)是否合理
☆雙方優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析
■擬定談判方案
◇列出雙方能取得一致的內(nèi)容
◇列出原則性的分歧問題
◇列出談判的重點(diǎn)和難點(diǎn)
1.3 合同談判的策略和技巧
■掌握談判議程,合理分配各議題的時(shí)間
■高起點(diǎn)戰(zhàn)略-談判之初提出苛刻的條件,以后再進(jìn)行妥協(xié)
■注意談判氛圍-采取潤(rùn)滑措施,舒緩壓力
■適當(dāng)?shù)耐涎优c休會(huì)-陷入僵局時(shí)要冷處理
■避實(shí)就虛-利用對(duì)方弱點(diǎn),回避自己弱點(diǎn)
■分配談判角色,發(fā)揮專家的作用-多角色團(tuán)隊(duì)配合
安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號(hào)
微信掃一掃
官方視頻號(hào)
微信掃一掃
官方抖音號(hào)
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)