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2013注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題（72）
多項選擇題
7. A企業(yè)準備投入一筆資金進行新產(chǎn)品的開發(fā)，需要先對未來市場進行預測，當出現(xiàn)下列哪種情況時，企業(yè)實行產(chǎn)品開發(fā)會面臨較大的投資風險（ ）。
A.客戶需求的變化
B.市場不斷被細分導致市場容量降低
C.研發(fā)出的新產(chǎn)品較容易被復制或模仿
D.市場中有潛在增長力
8. 某大型機械制造廠近年來采用及時生產(chǎn)系統(tǒng)，從中節(jié)約了大量的存貨成本。但在2011年10月，前期制造的一批機器出現(xiàn)問題，需要大量召回。但由于企業(yè)的庫存原材料不足，恰好其長期合作的供應商出現(xiàn)財務困難，無法及時提供原材料，從而使企業(yè)聲譽受到巨大損害。該企業(yè)出現(xiàn)的問題體現(xiàn)出來及時生產(chǎn)系統(tǒng)的（ ）。
A.由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小
B.生產(chǎn)對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤
C.避免因需求突然變動而導致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)
D.由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本
9. A企業(yè)在確定最佳采購組合時，分別向以下四位咨詢師征求了意見，其中正確的有（ ）。
A.甲認為采購的部件是產(chǎn)品質量的重要組成部分，因此應向生產(chǎn)部門咨詢制造流程所要求的產(chǎn)品質量，并向營銷部門咨詢客戶能接受的產(chǎn)品質量
B.乙認為只要可以保證采購活動的低成本即可
C.丙認為企業(yè)需要評估供應商交貨安排的可靠性
D.丁認為企業(yè)需要通過考慮質量、數(shù)量、價格和交貨四個領域來取得最佳的采購組合
10. 王經(jīng)理在看到雜志上對我國優(yōu)秀鋼鐵集團的報道后，認為本企業(yè)也需要在質量管理上采取一定的措施。王經(jīng)理列舉的以下各項措施中，合理的有（ ）。
A.實行全員培訓，提高全員貫徹
B.強化內(nèi)審工作
C.不斷完善體系文件
D.不斷深化體系管理
11. 甲企業(yè)為了保證企業(yè)的各種資源都可以發(fā)揮最大效用，對企業(yè)領導層的架構十分關注。那么，可以審視這些資源的層次有（ ）。
A.董事會 B.監(jiān)督者和員工
C.股東 D.高級以及中級管理層
12. 由于目前的年輕人都追求個性和時尚，對服裝的要求也各色各樣。對此，甲成立了一家服裝公司，擁有設計、制作、銷售等完整生產(chǎn)銷售線，而且生產(chǎn)經(jīng)營的服裝種類較多、而每一種的數(shù)量有限。針對這家公司，適合的運營管理流程應當表現(xiàn)為（ ）。
A.運營管理可以采用標準化管理
B.公司很難實現(xiàn)專業(yè)化
C.公司管理需要具備較強的靈活性
D.公司所耗費的單位成本較低
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