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2012注冊會計師風險管理知識點:戰(zhàn)略的可行性分析

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2012/03/22 10:18:18 字體:

注冊會計師考試《風險管理》科目
第四章 戰(zhàn)略選擇

  知識點二十三、戰(zhàn)略的可行性分析

 ?。ㄒ唬┰u估可行性的考慮因素

  必須考慮的因素:

  1、該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持;

  2、企業(yè)的績效是否能達到必須的水平,例如,質量或服務是否達到必須的水平;

  3、是否能達到必須的市場地位,并且是否具有必要的營銷技巧;

  4、企業(yè)是否能處理來自競爭對手的挑戰(zhàn);

  5、企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力;

  6、是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術(與產(chǎn)品和流程相關的技術);

  7、是否能獲得必要的原料和服務;

  8、企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務;

  9、是否有足夠的時間來實施該戰(zhàn)略。

  (二)評估戰(zhàn)略可行性的方法

  評估戰(zhàn)略可行性有三種方法:資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。

  1、資金流量分析

  2、盈虧平衡分析。

  盈虧平衡分析可針對幾個方面的問題:

 ?。?)是否達到了生存所必需的市場滲透水平

 ?。?)是否會允許競爭對手進入市場分割利潤

 ?。?)實際上是否可達到假設的成本和質量;

 ?。?)是否獲得資金,為工廠運行提供必需的產(chǎn)量和熟練勞動力。

  3、資源配置分析:戰(zhàn)略需要的資源與現(xiàn)有資源之間進行比較。

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