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注冊會計師考試《風險管理》科目第二章
戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
知識點十六、鉆石模型分析(一個國家的某種產(chǎn)業(yè)為何會在國際上有較強的競爭力)
波特在《國家競爭優(yōu)勢》中對能夠加強國家在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢的國家特征進行分析。國家競爭優(yōu)勢的四個決定因素如下:
?。ㄒ唬┯欣蛩貭顩r(物質(zhì)資源、人力資源、資金、知識、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素)
● 物質(zhì)資源,例如土地、礦產(chǎn)和氣候等;
● 人力資源,例如技能、激勵、工資和勞資關(guān)系等;
● 可用于投資的資金以及如何使用這些資金;
● 可被有效使用的知識;
● 基礎(chǔ)設(shè)施,例如交通、通訊和住房。
創(chuàng)新可以克服國家之不足。
(二)鉆石條件(必須有強大的國內(nèi)需求條件)
國內(nèi)需求市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。國內(nèi)市場與國際市場的不同之處在與企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場的客戶需求,這是國外競爭對手所不及的,因此波特認為全球性的競爭并沒有減少國內(nèi)市場的重要性。
?。ㄈ┫嚓P(guān)和支持性行業(yè)的存在
對形成國家競爭優(yōu)勢而言,相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。
本國供應商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級過程中不可缺少的一環(huán),這也是它最大的優(yōu)點所在,因為產(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢,就不能缺少世界的供應商,也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。另一方面,有競爭力的本國產(chǎn)業(yè)通常會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
(四)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
企業(yè)目標可能取決于所有者結(jié)構(gòu)。
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