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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章
戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
知識(shí)點(diǎn)三、企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
若企業(yè)的能力能同時(shí)滿足以下三個(gè)關(guān)鍵測(cè)試則可稱為核心競(jìng)爭(zhēng)力，測(cè)試如下：
它對(duì)顧客是否有價(jià)值？
它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)？
它是否很難被模仿或復(fù)制？
一般，能建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源主要包括以下五種：
| 1、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源 | 指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、降低潛在威脅并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源?！?/td> |
| 2、稀缺資源 | 企業(yè)占有的資源越稀缺，越能滿足顧客的獨(dú)特需求，從而越有可能變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
| 3、不可被模仿的資源 | 不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源（如旅游景點(diǎn)、礦山等）、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠(chéng)度等?！?/td> |
| 4、不可替代的資源 | 波特的五力模型指出了替代產(chǎn)品的威脅力量?！?/td> |
| 5、持久的資源 | 資源的貶值速度越慢，就越有利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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