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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》風險管理原則(4)
【一】各種風險管理策略的特點
| 內(nèi)部控制 | 1.是一種較有效的風險管理策略。 2.董事對于確保適當?shù)膬?nèi)部控制得以實施負有最終責任。 3.在必要的時候，內(nèi)部控制的有效性應定期進行測試和修改。 4.適當分工或工作人員之間的職責分工是一項重要的措施?！?/td> |
| 人員報酬對風險管理的影響 | 1.對于財務人員，一個適當?shù)膱蟪杲Y(jié)構(gòu)應該符合該企業(yè)的風險承受能力。業(yè)績資金必須加以慎重考慮。 2.欺詐的可能性亦會因雇員財務困難或者賭博、吸毒等行為的增加而增加。對于擬雇用的員工，應該進行仔細的篩選、以避免潛在的問題。 |
| 管理層的參與 | 1.關鍵管理層的參與以及內(nèi)部和外部審計專業(yè)人員，也可以提供關于內(nèi)部控制方面的指導。 2.管理層對于企業(yè)的風險必須有適當?shù)牧私?，以制定政策和可接受的?zhàn)略，并監(jiān)督遵守情況。 3.審查中所發(fā)現(xiàn)的缺陷應即向關鍵管理層反饋以確保問題都得到及時糾正?！?/td> |
| 管理利益沖突 | 1.管理層應該注意到潛在的利益沖突。 2.高級管理人員應該對于工作人員的期望進行充分溝通，尤其是專業(yè)方面的合作關系。 3.對于實際和觀察到的利益沖突，都應加以考慮。 |
| 工作人員培訓和技能 | 1.應向員工提供培訓和技能強化訓練的機會。 2.應鼓勵員工了解企業(yè)內(nèi)的其他活動。 3.至于聘請財務人員，則需要根據(jù)專業(yè)職責加以考慮。強調(diào)專業(yè)化的財務人員意味著財務經(jīng)理已獲得新的、高度專業(yè)化的人員，但他們 必須適合該企業(yè)的培養(yǎng)目標，特別是關于風險管理的態(tài)度?！?/td> |
| 金融機構(gòu)和供應商關系 | 1.與適當數(shù)量的金融機構(gòu)或經(jīng)銷商的良好合作關系，應予維持。 2.過度依賴一個機構(gòu)或個人，或者大部分交易與一個機構(gòu)或個人進行應受到質(zhì)疑。 3.關系維持，包括在新的負責交易的員工加入時向金融機構(gòu)和供應商提供正確的文件檔案;至少每年一次和發(fā)生變化時，將授權(quán)交易人員 清單提供給對方。這樣做有助于避免錯誤、尷尬或故意歪曲事實的情況?！?/td> |
| 監(jiān)測風險 | 緊跟市場或監(jiān)管的變化十分重要，因為這些變化可能會影響產(chǎn)品的銷售、營運活動的進行，以致貨幣的可兌換性或流動性等諸多問題。 |
| 溝通和報告 | 1.向團隊、管理層以及董事會進行適當I和充分的報道也是十分重要的。 2.報告應包括風險和風險管理活動。 3.報告和通報機制，應確保管理層和董事會定期收到報告?！?/td> |
| 預測和調(diào)節(jié) | 1.從風險管理角度看，應在擁有各種貨幣的現(xiàn)金流量的業(yè)務單位中建立現(xiàn)金預測并加以保持。預測將有助于確定差距是一個短暫的時間差 問題還是風險問題。 2.現(xiàn)金預測被用于管理一個企業(yè)的現(xiàn)金流動性和償債義務。 3.實際交易和預測交易的調(diào)節(jié)還有助于確定錯誤識別和某些欺詐行為的發(fā)生。 4.現(xiàn)金預測不僅有助于凸顯存在市場風險的領域，也有助于現(xiàn)金流動性管理?！?/td> |
| 風險監(jiān)督 | 1.董事會應該很好地了解公司所面臨的各種風險，在制定政策過程中起領導作用，從而衡量并管理這些風險，并確保管理層迅速而有效地執(zhí)行計劃。 2.風險監(jiān)督職能應與向高級管理人員和董事會報告的職責相獨立，并由具有相關技能的人員擔任?！?/td> |
| 政策 | 1.政策問題包括政策的制定、遵守和定期審查。 2.管理層應能通過監(jiān)督和報告確保風險管理政策的遵守。 3.制定和執(zhí)行政策的人員需要了解制定政策過程中的風險。 3.政策應包括可接受的業(yè)務和戰(zhàn)略?！?/td> |
| 管理系統(tǒng)風險 | 1.管理這種風險往往涉及控制進入網(wǎng)絡和交易系統(tǒng)，特別是支持實時數(shù)據(jù)和交易的第三方系統(tǒng)，控制技術(shù)和網(wǎng)絡可進入的地點，以及員工 對密碼的使用。 2.內(nèi)部和外部系統(tǒng)應支持多種進入和權(quán)限水平。 3.創(chuàng)建一個電子表格及其用途、復雜性和潛在的錯誤或濫用的清單有助于凸顯存在風險的領域。 4.系統(tǒng)為企業(yè)及其利益相關者提供的數(shù)據(jù)應具有及時性、準確性、安全性、一致性、憲整性和相關性?！?/td> |
| 專業(yè)幫助 | 以合同或項目為基礎，咨詢公司在一些領域中提供高度熟練的專業(yè)人員。 |
| 風險敞口的衡量 | 風險和風險暴露的衡量是風險管理的一個組成部分，重點在于風險敞口的性質(zhì)、敏感性和企業(yè)由于風險暴露而可能遭受損失的水平?！?/td> |
| 道德責任 | 1.企業(yè)對道德責任的重視及其溝通手法的確大大影響企業(yè)的風險管理。 2.道德責任的風險敞口應予以界定和衡量。 3.風險管理不是僅僅指風險暴露大小，它也需要將分析納入到全面的風險評估工作之中。 4.在許多方面，風險管理與后果相關?！?/td> |
| 任命首席風險總監(jiān) | 1.為了監(jiān)測和補救有關的風險，一些企業(yè)雇用首席風險總監(jiān)。在風險管理、金融以及綜合管理方面，首席風險總監(jiān)的作用巳受到很多關注。 2.首席風險總監(jiān)負責制定和實施企業(yè)風險管理戰(zhàn)略。 3.首席風險總監(jiān)的作用已經(jīng)在一些重要方面評價了風險管理職業(yè)。 4.首席風險總監(jiān)的職位為想要采取更廣泛的角度分析風險和經(jīng)營管理風險的專業(yè)人員提供了一個有吸引力的職業(yè)道路。 5.企業(yè)對于首席風險總監(jiān)的評價體現(xiàn)在市場范圍內(nèi)不斷升級的工資上。 一個理想的首席風險總監(jiān)應當具有以下五個方面的技能: ①領導技能，能夠雇用和留住優(yōu)秀人才，建立企業(yè)風險管理的總體架構(gòu); ②能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者，特別是克服來自于各部門的抵制; ③保護該企業(yè)的財務和聲譽資產(chǎn); ④具有信貸、市場和操作風險方面的技術(shù)技能; ⑤具有教育董事會和高級管理人員的咨詢技能，并幫助各部門管理人員在各自崗位實行風險管理?！?/td> |
【單選題】相比較而言，下列企業(yè)類型最應該設置首席風險總監(jiān)的是（?。?。
A.證券企業(yè)
B.商貿(mào)企業(yè)
C.制造企業(yè)
D.運輸企業(yè)
【正確答案】A
【答案解析】面臨更多風險及將風險管理作為一種核心競爭力的企業(yè)最應該設置首席風險總監(jiān)。相比較而言,金融企業(yè)或能源市場上經(jīng)營的企業(yè)更應該設置首席風險總監(jiān)。證券企業(yè)屬于金融企業(yè)，因此選項A是最佳答案。
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