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中級會計師考試科目《財務(wù)管理》強化預(yù)習(xí):存貨管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/04/26 09:37:43 字體:

會計職稱考試《財務(wù)管理》第五章 營運資金管理

  知識點六 存貨管理

  一、存貨的功能

  1.保證生產(chǎn)正常進行(防止生產(chǎn)中斷、停工待料)

  2.有利于銷售(一定數(shù)量的產(chǎn)品儲備有利于市場銷售)

  3.便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本

  4.降低存貨取得成本(采購量達到一定數(shù)量時,享受價格折扣和降低訂貨成本)

  5.防止意外事件發(fā)生

  二、存貨的持有成本(通常按年計算)

 ?。ㄒ唬┤〉贸杀?

  1.訂貨成本:取得訂單的成本

  1)訂貨變動成本:與訂貨次數(shù)成正比,每次發(fā)生額相等,為決策相關(guān)成本,如差旅費、郵資;

  訂貨變動成本=每次訂貨變動成本×批次=每次訂貨變動成本×(存貨年需要量/批量)

  2)固定訂貨成本:與訂貨次數(shù)無關(guān),為決策無關(guān)成本,如常設(shè)采購機構(gòu)的基本開支。

  2.購置成本:存貨本身的價值

  1)購置成本=年需要量×單價

  2)在存貨年需要量和單價不變的情況下,為決策無關(guān)成本。

  (二)儲存成本

  1.儲存變動成本:與存貨數(shù)量(平均庫存量)成正比,為決策相關(guān)成本,如存貨資金的應(yīng)計利息、存貨的破損和變質(zhì)損失、存貨的保險費用;

  1)儲存變動成本=單位儲存變動成本(每期單位存貨持有費率)×(批量/2)

  2)儲存變動成本與訂貨變動成本之間為此消彼長的關(guān)系

  2.儲存固定成本:與存貨數(shù)量無關(guān),為決策無關(guān)成本,如倉庫折舊、倉庫職工的固定工資。

  (三)缺貨成本

  1.若允許缺貨,則缺貨成本與存貨數(shù)量反向相關(guān),屬于決策的相關(guān)成本。

  2.若不允許缺貨,則缺貨成本為0,為決策無關(guān)成本。

  三、最優(yōu)存貨量的確定

 ?。ㄒ唬┙?jīng)濟訂貨模型

  1.假設(shè)

  1)存貨總需求量是已知常數(shù);

  2)訂貨提前期是常數(shù);

  3)貨物是一次性入庫;

  4)單位貨物成本為常數(shù),無批量折扣(聯(lián)系假設(shè)1,決定了購置成本為決策無關(guān)成本);

  5)庫存持有成本與庫存水平呈線性關(guān)系(每期單位存貨持有費率為常數(shù));

  6)貨物是一種獨立需求的物品,不受其他貨物影響。

  2.相關(guān)成本

  1)(變動)持有成本=每期單位存貨持有費率×(批量/2)

  2)(變動)訂貨成本=每次訂貨變動成本×(存貨年需要量/批量)

  3)相關(guān)總成本=持有成本+訂貨成本

  =存貨年持有費率×(批量/2)+每次訂貨變動成本×(存貨年需要量/批量)

  3.最優(yōu)經(jīng)濟批量(EOQ)

  1)使“持有成本+訂貨成本”達到最小值的訂貨批量

  2)使“持有成本=訂貨成本”的訂貨批量

  4.相關(guān)公式

 ?。ǘ┰儆嗀淈c與保險儲備

  1.再訂貨點:預(yù)計交貨期內(nèi)的需求與保險儲備之和,亦即企業(yè)發(fā)出訂單時的存貨庫存量。

  1)交貨期:自企業(yè)發(fā)出訂單到收到貨物為止的時間間隔。

  2)再訂貨點=預(yù)計交貨期內(nèi)的需求+保險儲備

 ?。狡骄咳招枰?times;交貨期+保險儲備

  2.最佳保險儲備:使“缺貨損失+保險儲備的持有成本”達到最低。

  1)缺貨損失=平均缺貨數(shù)量×單位缺貨損失×每年訂貨次數(shù)

  2)保險儲備的持有成本=保險儲備量×每期單位存貨持有費率

  3.再訂貨點與保險儲備對經(jīng)濟訂貨批量沒有影響

  1)經(jīng)濟訂貨批量確定每次應(yīng)購買的存貨數(shù)量;

  2)再訂貨點與保險儲備確定應(yīng)購買存貨的時機。

  四、存貨的控制系統(tǒng)

  (一)ABC控制系統(tǒng):將存貨依據(jù)其重要程度、價值大小或者資金占用等標準分為三大類

 ?。ǘ┻m時制庫存控制系統(tǒng)(零庫存管理,看板管理系統(tǒng))

  1.含義:制造企業(yè)事先和供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好,只有當制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時,供應(yīng)商才會將原料或零件送來;而每當產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。

  2.優(yōu)點:庫存持有水平大大下降,提高企業(yè)運營管理效率。

  3.要求:穩(wěn)定而標準的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠信。

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