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中級會計師考試《財務(wù)管理》強化復(fù)習(xí):預(yù)算的編制方法與程序

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/04/11 11:16:12 字體:

會計職稱考試《中級財務(wù)管理》第二章 預(yù)算管理

  復(fù)習(xí)重點二 預(yù)算的編制方法與程序

  一、預(yù)算的編制方法

 ?。ㄒ唬┕潭A(yù)算與彈性預(yù)算——預(yù)算編制的業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

  1.固定預(yù)算與彈性預(yù)算的區(qū)別

 
含義
適用
優(yōu)缺點
固定預(yù)算
根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。
固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目
過于呆板,
可比性差。
彈性預(yù)算
在按照成本(費用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費用預(yù)算,以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費用水平。
與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費用)、利潤等預(yù)算項目;
業(yè)務(wù)量:生產(chǎn)量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直接人工工時。
預(yù)算范圍寬,可比性強。
 

  2.彈性預(yù)算的編制方法

 
編制方法
優(yōu)缺點
公式法
成本的彈性預(yù)算=固定成本預(yù)算數(shù)+單位變動成本預(yù)算數(shù)×預(yù)計業(yè)務(wù)量
優(yōu)點:一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動而變動,可比性和適應(yīng)性強,工作量相對較??;
缺點:成本分解比較麻煩,工作量很大。
列表法
在給定的業(yè)務(wù)量范圍及間距下,將公式法下的計算結(jié)果用表格形式反映。
優(yōu)點:直接、簡便;
缺點:工作量大,預(yù)算數(shù)不能隨業(yè)務(wù)量變動而任意變動,彈性仍然不足。

  (二)增量預(yù)算與零基預(yù)算——預(yù)算編制基礎(chǔ)(基期成本費用水平)不同

  1.增量預(yù)算

  1)含義:以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法。

  2)假定前提(存在即合理)

  i.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的,不需要進行調(diào)整;

  ii.企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的,在預(yù)算期予以保持;

  iii.以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平,確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)。

  3)缺陷:導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制。

  2.零基預(yù)算

  1)含義:在編制費用預(yù)算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的方法。——合理才存在

  2)編制方法

  i.提出費用開支方案,包括開支目的及數(shù)額;

  ii.劃分不可避免費用項目(保證資金供應(yīng))和可避免費用項目(成本效益分析);

  iii.劃分不可延緩費用項目(優(yōu)先安排)和可延緩費用項目(按輕重緩急安排)。

  3)優(yōu)點

  i.不受現(xiàn)有費用項目的限制和現(xiàn)行預(yù)算的束縛;

  ii.能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;

  iii.有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。

 ?。ㄈ┒ㄆ陬A(yù)算與滾動預(yù)算——預(yù)算期時間特征不同

  1.定期預(yù)算

  1)含義:以不變的會計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算方法。

  2)優(yōu)點:使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng),便于將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比,也有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價。

  3)缺點:使管理人員只考慮剩余預(yù)算期的業(yè)務(wù)量,缺乏長遠打算,導(dǎo)致短期行為。

  2.滾動預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算)

  1)含義:在編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期始終保持為一個固定長度(一般為12個月)的一種預(yù)算方法。

  2)優(yōu)點:使企業(yè)各級管理人員對未來始終保持整12個月時間的考慮和規(guī)劃,從而保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進行。

  二、預(yù)算的編制程序——"上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總"

  下達目標→編制上報→審查平衡→審議批準→下達執(zhí)行

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