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中級會計職稱《財務(wù)管理》知識點預(yù)習(xí):稅務(wù)風(fēng)險管理體系

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/03/15 14:11:57 字體:

會計職稱考試《中級財務(wù)管理》 第七章 稅務(wù)管理

  知識點預(yù)習(xí)十六:稅務(wù)風(fēng)險管理體系

 ?。ㄒ唬┒悇?wù)風(fēng)險管理環(huán)境

  1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理由董事會負責(zé)督導(dǎo)并參與決策。

  2.董事會和管理層應(yīng)將防范和控制稅務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營的一項重要內(nèi)容,促進企業(yè)內(nèi)部管理與外部監(jiān)管的有效互動。

  3.倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、誠信納稅的稅務(wù)風(fēng)險管理理念,增強員工的稅務(wù)風(fēng)險管理意識,建立有效的激勵約束機制,將稅務(wù)風(fēng)險管理的工作成效與相關(guān)人員的業(yè)績考核相結(jié)合。

  4.企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營情況、稅務(wù)風(fēng)險特征和已有的內(nèi)部風(fēng)險控制體系,建立相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險管理制度。

  稅務(wù)風(fēng)險管理制度包括:稅務(wù)風(fēng)險管理組織機構(gòu)、崗位和職責(zé);稅務(wù)風(fēng)險識別、評估的機制和方法;稅務(wù)風(fēng)險控制和應(yīng)對的機制和措施;稅務(wù)信息管理體系和溝通機制;稅務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督和改進機制。

  (二)稅務(wù)風(fēng)險管理組織

  1.企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點和內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理要求設(shè)立稅務(wù)管理機構(gòu)和崗位,明確崗位職責(zé)和權(quán)限。

  如果企業(yè)為總分結(jié)構(gòu),應(yīng)同時在總部和分支機構(gòu)設(shè)立稅務(wù)部門或者稅務(wù)管理崗位;如果企業(yè)為集團型企業(yè),應(yīng)同時在地區(qū)性總部、產(chǎn)品事業(yè)部或下屬企業(yè)內(nèi)部分別設(shè)立稅務(wù)部門或者稅務(wù)管理崗位。

  2.稅務(wù)管理組織應(yīng)建立科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制,確保稅務(wù)管理的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

  3.涉稅業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備必要的專業(yè)資質(zhì)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守,遵紀(jì)守法,同時定期參加職業(yè)技能和稅收法規(guī)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

 ?。ㄈ┒悇?wù)風(fēng)險識別——防范于未然

  企業(yè)應(yīng)定期全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)部和外部相關(guān)信息,結(jié)合實際情況,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價等步驟,查找企業(yè)經(jīng)營活動及其業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險,分析和描述風(fēng)險發(fā)生的可能性和條件,評價風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)稅務(wù)管理目標(biāo)的影響程度,從而確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序和策略。

  稅務(wù)風(fēng)險識別和評價由企業(yè)稅務(wù)部門協(xié)同相關(guān)職能部門實施,也可聘請具有相關(guān)資質(zhì)和專業(yè)能力的中介機構(gòu)協(xié)助實施,對稅務(wù)風(fēng)險實行動態(tài)管理,及時識別和評估原有風(fēng)險的變化情況以及新產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險。

 ?。ㄋ模┒悇?wù)風(fēng)險應(yīng)對策略和內(nèi)部控制

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險評估結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險管理的成本和效益,在企業(yè)管理控制體系內(nèi)建立有效的內(nèi)部控制機制,合理設(shè)計稅務(wù)管理的流程及控制方法,制定稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略,全面控制稅務(wù)風(fēng)險。

  針對重大稅務(wù)風(fēng)險所涉及的管理職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,企業(yè)應(yīng)制定覆蓋各個環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對其他風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)置關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的控制措施。

 ?。ㄎ澹┒悇?wù)信息管理體制和溝通機制

  企業(yè)應(yīng)建立稅務(wù)風(fēng)險管理的信息與溝通制度,明確稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序,確保企業(yè)稅務(wù)部門內(nèi)部、企業(yè)稅務(wù)部門與其他部門、企業(yè)稅務(wù)部門與董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理層以及管理層的信息溝通和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取應(yīng)對措施。

  同時,企業(yè)應(yīng)逐步將信息技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)風(fēng)險管理的各項工作,建立涵蓋風(fēng)險管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。稅務(wù)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的記錄、收集、處理、傳遞和保存,應(yīng)符合稅法和稅務(wù)風(fēng)險控制的要求。

 ?。┒悇?wù)風(fēng)險管理的監(jiān)督和改進

  企業(yè)應(yīng)定期對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機制的有效性進行評估審核,不斷改進和優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程。

  企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估報告的建議,按照內(nèi)部稅務(wù)管理的獎懲制度進行激勵和處罰,并及時完善稅務(wù)風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進稅務(wù)管理內(nèi)部控制制度和行為的規(guī)范性。

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