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中級會計職稱《財務(wù)管理》筆記分享：財務(wù)管理環(huán)節(jié)
財務(wù)計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。
財務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算和彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算。
財務(wù)決策的方法主要有兩類：一類是經(jīng)驗判斷法，常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法；一類是定量分析法，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。
財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制等。
財務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。
財務(wù)考核的形式多種多樣，可以有絕對指標、相對指標、完成百分比考核，也可采用多種財務(wù)指標進行綜合評價考核。
?。?）財務(wù)預(yù)測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據(jù)。
?。?）財務(wù)預(yù)算是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實。
?。?）財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
?。?）財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系是貫徹責任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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