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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》微筆記:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/01/30 09:09:56 字體:

環(huán)節(jié) 內(nèi)容 方法 

計(jì)劃與預(yù)算 
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè) 
財(cái)務(wù)計(jì)劃 平衡法、因素法、比例法和定額法等 
財(cái)務(wù)預(yù)算 固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等 
決策與控制 財(cái)務(wù)決策 經(jīng)驗(yàn)判斷法和定量分析法 
財(cái)務(wù)控制 前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制 

分析與考核 
財(cái)務(wù)分析 比較分析、比率分析、綜合分析等 
財(cái)務(wù)考核 絕對(duì)指標(biāo)考核、相對(duì)指標(biāo)考核、完成百分比考核、多種財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合考核 

  【提示】(1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益,為決策提供可靠的依據(jù);

  (2)財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí);

 ?。?)財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成??;

 ?。?)財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系,是貫徹責(zé)任制原則的要求,也是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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