中級職稱《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)解析：成本費(fèi)用管理--成本差異計(jì)算

2012會(huì)計(jì)職稱考試《中級財(cái)務(wù)管理》 第六章 收益與分配管理

　　知識點(diǎn)八、成本費(fèi)用管理--成本差異的計(jì)算與分析

　　■ 在標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式下,成本差異是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

　　實(shí)際成本＞標(biāo)準(zhǔn)成本，超支差異；

　　實(shí)際成本＜標(biāo)準(zhǔn)成本，節(jié)約差異；

　　■ 分析角度：

　　由于：標(biāo)準(zhǔn)成本＝價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×用量標(biāo)準(zhǔn)

　　所以：從價(jià)格和用量兩個(gè)角度進(jìn)行差異分析

　　實(shí)際產(chǎn)量下的總差異的計(jì)算公式為：

　　總差異＝實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　?。剑▽?shí)際價(jià)格×實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際用量）＋（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量）

　　＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） ×實(shí)際用量＋標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)用量）

　?。絻r(jià)格差異＋用量差異

　　其中，價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際用量

　　用量差異＝標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)用量）

　　1.直接材料成本差異的計(jì)算分析

　　直接材料成本差異，是指直接材料的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。它可進(jìn)一步分解為直接材料價(jià)格差異和直接材料用量差異兩部分。有關(guān)計(jì)算公式如下：

　　■ 直接材料成本差異＝實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　?。綄?shí)際價(jià)格×實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量（實(shí)際產(chǎn)量下）

　?。街苯硬牧蟽r(jià)格差異＋直接材料用量差異

　　◆ 直接材料價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） ×實(shí)際用量

　　◆ 直接材料用量差異＝標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際用量－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）

　　材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復(fù)雜，如市場價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購批量等等的變動(dòng)，都可以導(dǎo)致材料的價(jià)格差異。但由于它與采購部門的關(guān)系更為密切，所以其差異應(yīng)主要由采購部門承擔(dān)責(zé)任。

　　直接材料的用量差異形成的原因是多方面的，有生產(chǎn)部門原因，也有非生產(chǎn)部門原因。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等等都會(huì)導(dǎo)致材料用量的差異。材料用量差異的責(zé)任需要通過具體分析才能確定，但主要往往應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

　　2.直接人工成本差異的計(jì)算分析

　　直接人工成本差異，是指直接人工的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。

　　可分成直接人工工資率差異和直接人工效率差異兩部分。

　　■ 直接人工成本差異＝實(shí)際總成本－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　?。綄?shí)際工資率×實(shí)際人工工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)（實(shí)際產(chǎn)量下）

　?。街苯尤斯すべY率差異＋直接人工效率差異

　　◆ 直接人工工資率差異＝ （實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際人工工時(shí)

　　◆ 直接人工效率差異＝標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際人工工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）

　　工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。一般地，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門，勞動(dòng)人事部門更應(yīng)對其承擔(dān)責(zé)任。

　　直接人工效率差異是效率差異，其形成原因也是多方面的，工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，都會(huì)影響效率的高低，但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門。

　　3.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析

　　變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用總額與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用總額之間的差異。

　　可以分解為耗費(fèi)差異和效率差異兩部分。

　　■ 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際總變動(dòng)制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

　?。綄?shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用分配率×實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

　　＝變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＋變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　◆ 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率） ×實(shí)際工時(shí)

　　◆ 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）

　　其中，耗費(fèi)差異屬于價(jià)格差異，效率差異是用量差異。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同。

　　4.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

　　固定制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異。

　　■ 固定制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　?。綄?shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

　　■ 其中，標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額÷預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

　　由于固定制造費(fèi)用相對固定，實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)算產(chǎn)量的差異會(huì)對單位產(chǎn)品所應(yīng)承擔(dān)的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響，所以，固定制造費(fèi)用成本差異的分析有其特殊性，分為兩差異分析法和三差異分析法

　　（1）兩差異分析法。它是指將總差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分，計(jì)算公式如下：

　　耗費(fèi)差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)分配率×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×預(yù)算產(chǎn)量

　?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

　　能量差異＝預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下（標(biāo)準(zhǔn)）固定制造費(fèi)用

　　＝預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　?。綐?biāo)準(zhǔn)分配率×（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）

　　（2）三差異分析法。它是將兩差異分析法下的能量差異進(jìn)一步分解為產(chǎn)量差異和效率差異，即將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異三個(gè)部分。其中耗費(fèi)差異的概念和計(jì)算與兩差異法下一致。相關(guān)計(jì)算公式為：

　　耗費(fèi)差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)分配率×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×預(yù)算產(chǎn)量

　?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

　　產(chǎn)量差異＝標(biāo)準(zhǔn)分配率×（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)）

　　效率差異＝標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）

　　5.分析結(jié)果的反饋