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2012會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第六章 收益與分配管理
知識(shí)點(diǎn)八、成本費(fèi)用管理--成本差異的計(jì)算與分析
■ 在標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式下,成本差異是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。
實(shí)際成本>標(biāo)準(zhǔn)成本,超支差異;
實(shí)際成本<標(biāo)準(zhǔn)成本,節(jié)約差異;
■ 分析角度:
由于:標(biāo)準(zhǔn)成本=價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×用量標(biāo)準(zhǔn)
所以:從價(jià)格和用量?jī)蓚€(gè)角度進(jìn)行差異分析
實(shí)際產(chǎn)量下的總差異的計(jì)算公式為:
總差異=實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
?。剑▽?shí)際價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際用量)+(標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量)
=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) ×實(shí)際用量+標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)
?。絻r(jià)格差異+用量差異
其中,價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量
用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)
1.直接材料成本差異的計(jì)算分析
直接材料成本差異,是指直接材料的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。它可進(jìn)一步分解為直接材料價(jià)格差異和直接材料用量差異兩部分。有關(guān)計(jì)算公式如下:
■ 直接材料成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
?。綄?shí)際價(jià)格×實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量(實(shí)際產(chǎn)量下)
?。街苯硬牧蟽r(jià)格差異+直接材料用量差異
◆ 直接材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) ×實(shí)際用量
◆ 直接材料用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)
材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響,較為復(fù)雜,如市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購(gòu)批量等等的變動(dòng),都可以導(dǎo)致材料的價(jià)格差異。但由于它與采購(gòu)部門(mén)的關(guān)系更為密切,所以其差異應(yīng)主要由采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。
直接材料的用量差異形成的原因是多方面的,有生產(chǎn)部門(mén)原因,也有非生產(chǎn)部門(mén)原因。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等等都會(huì)導(dǎo)致材料用量的差異。材料用量差異的責(zé)任需要通過(guò)具體分析才能確定,但主要往往應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)承擔(dān)。
2.直接人工成本差異的計(jì)算分析
直接人工成本差異,是指直接人工的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。
可分成直接人工工資率差異和直接人工效率差異兩部分。
■ 直接人工成本差異=實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本
?。綄?shí)際工資率×實(shí)際人工工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工資率×標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)(實(shí)際產(chǎn)量下)
?。街苯尤斯すべY率差異+直接人工效率差異
◆ 直接人工工資率差異= (實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)
◆ 直接人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)工資率×(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))
工資率差異是價(jià)格差異,其形成原因比較復(fù)雜,工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。一般地,這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門(mén),勞動(dòng)人事部門(mén)更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。
直接人工效率差異是效率差異,其形成原因也是多方面的,工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等,都會(huì)影響效率的高低,但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門(mén)。
3.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析
變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用總額與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用總額之間的差異。
可以分解為耗費(fèi)差異和效率差異兩部分。
■ 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際總變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用
?。綄?shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用分配率×實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
=變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
◆ 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率) ×實(shí)際工時(shí)
◆ 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))
其中,耗費(fèi)差異屬于價(jià)格差異,效率差異是用量差異。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同。
4.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析
固定制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異。
■ 固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
?。綄?shí)際分配率×實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
■ 其中,標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額÷預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)
由于固定制造費(fèi)用相對(duì)固定,實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)算產(chǎn)量的差異會(huì)對(duì)單位產(chǎn)品所應(yīng)承擔(dān)的固定制造費(fèi)用產(chǎn)生影響,所以,固定制造費(fèi)用成本差異的分析有其特殊性,分為兩差異分析法和三差異分析法
(1)兩差異分析法。它是指將總差異分為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分,計(jì)算公式如下:
耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)分配率×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×預(yù)算產(chǎn)量
?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下(標(biāo)準(zhǔn))固定制造費(fèi)用
?。筋A(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=標(biāo)準(zhǔn)分配率×(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))
?。?)三差異分析法。它是將兩差異分析法下的能量差異進(jìn)一步分解為產(chǎn)量差異和效率差異,即將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異三個(gè)部分。其中耗費(fèi)差異的概念和計(jì)算與兩差異法下一致。相關(guān)計(jì)算公式為:
耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)分配率×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×預(yù)算產(chǎn)量
?。綄?shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
產(chǎn)量差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率×(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))
效率差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率×(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))
5.分析結(jié)果的反饋
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