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會計職稱考試《財務(wù)管理》強化學習：增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法
2012會計職稱考試《中級財務(wù)管理》
第二章 預(yù)算管理
第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序
強化學習二、預(yù)算的編制方法——增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法
1.增量預(yù)算編制方法
增量預(yù)算是指以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預(yù)算的方法。它的編制遵循如下假定：
第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的；
第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的；
第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平，確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)。
2.零基預(yù)算編制方法
零基預(yù)算的全稱為"以零為基礎(chǔ)的編制計劃和預(yù)算的方法"，它是在編制費用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的方法。
零基預(yù)算的程序如下：
第一、沒有考點，可以不看
第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。
對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納入預(yù)算當中。
第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。
零基預(yù)算的優(yōu)點表現(xiàn)在：①不受現(xiàn)有費用項目的限制；②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛；③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性；④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。
【例題】（2011年第一大題第13小題）運用零基預(yù)算法編制預(yù)算，需要逐項進行成本效益分析的費用項目是（ ）。
A.可避免費用
B.不可避免費用
C.可延續(xù)費用
D.不可延續(xù)費用
『正確答案』A
『答案解析』本題考核預(yù)算的編制方法。在零基預(yù)算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預(yù)算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應(yīng)；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納入預(yù)算當中。所以本題選A。
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