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2012會計職稱考試《中級財務管理》
第二章 預算管理
第二節(jié) 預算的編制方法與程序
強化學習二、預算的編制方法——增量預算與零基預算編制方法
1.增量預算編制方法
增量預算是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。它的編制遵循如下假定:
第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的;
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。
2.零基預算編制方法
零基預算的全稱為"以零為基礎的編制計劃和預算的方法",它是在編制費用預算時,不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點,從實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。
零基預算的程序如下:
第一、沒有考點,可以不看
第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。
對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。
第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。
零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)在:①不受現(xiàn)有費用項目的限制;②不受現(xiàn)行預算的束縛;③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。
【例題】(2011年第一大題第13小題)運用零基預算法編制預算,需要逐項進行成本效益分析的費用項目是( )。
A.可避免費用
B.不可避免費用
C.可延續(xù)費用
D.不可延續(xù)費用
『正確答案』A
『答案解析』本題考核預算的編制方法。在零基預算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。所以本題選A。
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