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會計職稱考試《財務管理》強化學習：企業(yè)財務管理體制的設計原則
2012會計職稱考試《中級財務管理》
第一章 總 論
第三節(jié) 財務管理體制
強化學習三、企業(yè)財務管理體制的設計原則
?。ㄒ唬┡c現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心，以財務管理為主線，以財務制度為依據(jù)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。
?。ǘ┟鞔_企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則
?。ㄈ┟鞔_財務的綜合管理和分層管理思想的原則
?。ㄋ模┡c企業(yè)組織體制相對應的原則
企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式。U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)，實行管理層級的集中控制；H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。M型結(jié)構(gòu)由三個相互關聯(lián)的層次組成。第一個層次是由董事會和經(jīng)理班子組成的總部，它是企業(yè)的最高決策層。第二個層次是由職能和支持、服務部門組成的。第三個層次是圍繞企業(yè)的主導或核心業(yè)務，互相依存又相互獨立的各所屬單位，M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內(nèi)部關系協(xié)調(diào)能力。它是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流形式。M型的具體形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等。
多項選擇題
從企業(yè)的角度出發(fā)，財務管理體制的設定或變更應當遵循的設計原則包括（?。?。
A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則
B.明確財務管理的集中管理原則
C.與企業(yè)組織體制相對應的原則
D.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者的分立
【題目答案】ACD
【教師解析】本題考核財務管理體制的設計原則。從企業(yè)的角度出發(fā)，財務管理體制的設定或變更應當遵循的原則為：（1）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則；（2）明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立的原則；（3）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則；（4）與企業(yè)組織體制相對應的原則。
點評：本題考核財務管理體制的設計原則。由于屬于第一章最基礎的內(nèi)容，對于這里的學習，沒有多先進的方法，只能依靠強化記憶和不斷練習，由于正確率較低，特此列示，提示大家加強基礎內(nèi)容的學習。
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