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正保會計網(wǎng)校《財務(wù)管理》論壇學習小天地開通啦!此討論區(qū)意在與各位考友一同奮戰(zhàn)2011年中級會計職稱《財務(wù)管理》科目的考試。在此,將與大家共同探討專業(yè)知識、學習方法、狀態(tài)調(diào)整等等,凡是與考試相關(guān)的東東或西西,我們盡可在此商議。同時,在這里也會緊密結(jié)合正保會計網(wǎng)校的宗旨——全心全意為各位考友服務(wù),及時為考友提供網(wǎng)校的資源。最終目的只有其一,2011年中級會計職稱《財務(wù)管理》考試順利通過。我將與大家攜手并肩,共同奮戰(zhàn)這些時日。
2011年中級會計職稱考試《財務(wù)管理》科目
第二章 預算管理
知識點一、預算管理概述
?。ㄒ唬╊A算的概念、特征與作用
概念 | 預算是企業(yè)在預測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財務(wù)等活動的具體計劃,是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排 |
特征 | 1.預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致 2.數(shù)量化和可執(zhí)行性(最主要的特征) |
作用 | 1.預算通過引導和控制經(jīng)濟活動、使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標 2.預算可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào) 3.預算可以作為業(yè)績考核的標準 |
(二)預算的分類與預算體系
1.預算的分類
劃分標準 | 分類 | 說明 |
預算內(nèi)容 | 業(yè)務(wù)預算 (經(jīng)營預算) | 包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營費用和管理費用預算等 |
專門決策預算 | 資本支出預算等 | |
財務(wù)預算 | 現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表 | |
預算指標覆蓋的時間長短 | 短期預算 | 一年以內(nèi)(含一年)的預算 |
長期預算 | 一年以上的預算 |
【正保會計網(wǎng)校提示】財務(wù)預算是全面預算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預算與專門決策預算的結(jié)果,亦稱為總預算,其他預算則相應稱為輔助預算或分預算,因此,財務(wù)預算在全面預算中占有舉足輕重的地位。
2.預算體系(全面預算體系)
?。ㄈ╊A算工作的組織
預算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
1.企業(yè)董事會或類似機構(gòu)應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預算委員會或指定財務(wù)管理部門負責預算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負責。
2.預算委員會或財務(wù)管理部門主要擬訂預算的目標、政策,制定預算管理的具體措施和辦法等。
3.企業(yè)財務(wù)管理部門具體負責預算的跟蹤管理,監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議。
4.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)工作。
5.企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位,在企業(yè)財務(wù)管理部門的指導下負責本單位的相關(guān)工作。
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