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初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》 第九章 產(chǎn)品成本計(jì)算與分析
知識(shí)點(diǎn)六、產(chǎn)品成本分析
一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。該表一般分為兩種,一種按成本項(xiàng)目反映,另一種按產(chǎn)品種類反映。
?。ㄒ唬┌闯杀卷?xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項(xiàng)目匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)額的報(bào)表。
(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。
對(duì)于可比產(chǎn)品,如果企業(yè)規(guī)定有本年成本比上年成本的降低額或降低率的計(jì)劃指標(biāo),還應(yīng)根據(jù)該表資料計(jì)算成本的實(shí)際降低額或降低率,作為該表的補(bǔ)充資料填列在表的下端。
可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算公式如下:
可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本
可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%
二、產(chǎn)品總成本分析
(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,一般可以采用對(duì)比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。
1.對(duì)比分析法
指標(biāo)對(duì)比分析法也稱比較分析法,它是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì)比來揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績和問題的一種分析方法。
對(duì)比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。在采用這種分析法時(shí),應(yīng)當(dāng)注意相比指標(biāo)的可比性。如果相比的指標(biāo)之間有不可比因素,應(yīng)先按可比的口徑進(jìn)行調(diào)整,然后再進(jìn)行對(duì)比。
2.構(gòu)成比率分析法
它是通過計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重,即部分與全部的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析,可以反映產(chǎn)品成本或者經(jīng)營管理費(fèi)用的構(gòu)成是否合理。
產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計(jì)算公式列示如下:
直接材料成本比率=直接材料成本÷產(chǎn)品成本×100%
直接人工成本比率=直接人工成本÷產(chǎn)品成本×100%
制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用÷產(chǎn)品成本×100%
不論采用什么比率分析法,進(jìn)行分析時(shí),還應(yīng)將比率的實(shí)際數(shù)與其基數(shù)進(jìn)行對(duì)比,揭示其與基數(shù)之間的差異。
3.相關(guān)指標(biāo)比率分析法
它是計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。它可以反映各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。
產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率和成本利潤率的計(jì)算公式如下:
產(chǎn)值成本率=成本÷產(chǎn)值×100%
營業(yè)收入成本率=成本÷銷售收入×100%
成本利潤率=利潤÷成本×100%
從上述計(jì)算公式可以看出,產(chǎn)值成本率和營業(yè)收入成本率高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差;這兩種比率低的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好。而成本利潤率則與之相反,成本利潤率高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好;成本利潤率低的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。
?。ǘ┌串a(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析,一般可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行,一是本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析;二是本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析。
1.本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析。進(jìn)行這一方面成本分析,確定全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異,了解成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。
2.本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對(duì)比分析,對(duì)于可比產(chǎn)品,還可以進(jìn)行這一方面的成本對(duì)比,分析可比產(chǎn)品成本在本期與上年相比的升降情況。如果企業(yè)規(guī)定有可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃,即成本的計(jì)劃降低率或降低額,還應(yīng)進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的分析。
?。?)可比產(chǎn)品成本升降情況的分析
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中所列全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品的本月實(shí)際總成本和本年累計(jì)實(shí)際總成本,分別與其本月按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本和本年按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本進(jìn)行比較,確定全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的差異,了解成本升降情況。
?。?)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的分析
在產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本不變的情況下,產(chǎn)量增減會(huì)使成本降低額發(fā)生同比例增減,但由于按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本也發(fā)生了同比例增減,因而不會(huì)使成本降低率發(fā)生變動(dòng)。產(chǎn)品單位成本的變動(dòng),則會(huì)影響成本降低額和降低率同時(shí)發(fā)生變動(dòng)。產(chǎn)品單位成本降低使成本降低額和降低率增加;反之,則會(huì)減少。
三、產(chǎn)品單位成本分析
主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表。該表應(yīng)當(dāng)按照主要產(chǎn)品分別編制,是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。
主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當(dāng)選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點(diǎn)地進(jìn)行,以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。
?。ㄒ唬┮话惴治觯ǘ└髦饕?xiàng)目分析
成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本
?。綄?shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格
?。綄?shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格-實(shí)際數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格+實(shí)際數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格-計(jì)劃數(shù)量×計(jì)劃價(jià)格
?。綄?shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)+(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
?。絻r(jià)格差異+數(shù)量差異
1.直接材料成本的分析
材料消耗量變動(dòng)的影響(材料數(shù)量差異)=(實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量)×計(jì)劃價(jià)格
材料價(jià)格變動(dòng)的影響(材料價(jià)格差異)=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格)
2.直接人工成本分析
單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)
3.制造費(fèi)用的分析
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